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送电工区运行站工作标准
发布时间:2010/6/7  阅读次数:901  字体大小: 【】 【】【
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送电工区运行站工作标准

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1.1 本标准依据xx供电公司送电工区工作标准制订。
1.2 本标准规定了送电工区运行站的工作范围、主要任务与考核。
1.3 本标准适用于送电工区运行站的工作。
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工作范围
2.1 全公司35kV—330kV送电线路的巡视、维护、技术管理等工作。
2.2本班站职工安全教育、思想教育、技术培训、工时定额的分配等工作。
3 主要任务
3.1 负责管辖送电线路设备的巡视和维护工作,保证设备的安全运行。
3.2 组织职工完成送电线路的定期巡视,特殊巡视,事故巡视和设备的一般性维护,不断提高设备的健康水平,主辅设备完好率,达到规定的要求。
3.3 根据生产任务,明确职工职责范围,合理组织生产要素及调配人员,贯彻各项规程制度,全面完成公司和工区的方针目标和工作任务。
3.4 按公司、工区要求,加强计划管理,按要求编制班站年度方针目标,设备检修、更改、升级、科技项目、材料备件、安措反措、职工培训、现代化管理等各项计划,计划的准确率及完好率达到上级要求。
3.5 负责站内各项专业技术管理,建立健全各种技术资料、规章制度,要求做到摆放整齐。
3.6 按有关规程要求,组织全站职工进行安全、纪律教育,QC教育和技术培训,进行考问、考试或考核,及时纠正职工中的习惯性违章作业,严肃劳动纪律,不断提高职工的安全技术和文化、专业水平,完成各项安全、培训指标。
3.7 推进现代化管理,提高全站的管理水平,推行6S及看板管理。
3.8 负责运行站的精神文明建设和职工的思想政治工作,建设四有职工队伍,巩固安定团结的政治公司面,增强队伍团结。
3.9 按工区要求,准确、及时报送各种信息报表和临时性报表,准确率达90%。
3.10 完成上级领导交办的其它工作任务。
4


4.1
本标准由送电工区主管领导进行检查。
4.2
本标准按《xx供电公司绩效考核体系》、《送电工区绩效考核办法》、《xx省电力公司班组建设评价标准》进行考核。
本文来自: 输配电线路论坛(http://bbs.spdxl.com/) 详细文章参考:http://bbs.spdxl.com/thread-2516-1-1.html
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