第二节 交接班制度
一、交接班准备工作
1、交接班班长的工作
(1)在交接班前,应将模拟屏上主接线图和实际运行系统对照,使其一致,并将已开工和未开工的工作票分别整理好。
(2)检查记录报表。
(3)检查各种记录本填写情况。
(4)检查定期工作完成情况及现场卫生情况。
(5)在班长运行日志内记清缺陷,停电及检修设备情况,安全措施情况,特别是接地线,必须交接清楚。
(6)对有关命令,检修交接,设备异常情况,应在班长运行日志内记录清楚。
2、各值班员的工作
(1)检查本专业设备运行情况,将模拟屏上主接线图与实际系统对照,发现不一致时报告班长,得其允许后将其更改一致。
(2)将本专业设备变动,安全措施,设备缺陷向班长汇报清楚。
(3)填写各种记录本(如地线、缺陷、绝缘、操作票等)。
(4)各专责值班人员做好交接班前的准备工作,如工具箱内安全用具、工具、仪表、钥匙、备品、地线摆放整齐,并保持现场卫生清洁。
二、正式交接班
1、当接班人员到主控室时,交班人员应主动地按岗位职责进行对口交接,接班人员应认真听取;交班人员应向接班人员详细交待,交班前24h之内的系统运行、设备变动、停电检修、试验结果、安全措施、设备缺陷等情况。
2、接班人员认为交班人员已交待清楚,则应检查实际设备情况与交待一致;并检查工具箱内仪表、工器具、备品等数量齐全,放置适当,清洁整齐,如有不妥之处,应由交班者负责。
3、接班人员在检查过程中,如发现问题或有不清楚的地方,应由交班者详细交待清楚并负责处理。
三、接班检查
1、班长检查:
(1)模拟屏上全部设备及各种表计的运行指示,继电保护与自动装置变动情况,主要设备缺陷等。
(2)详细查阅班长运行日志的各项记录,并了解检修作业安全措施(特别是地线)及设备缺陷情况。
(3)详细查阅各种记录本。
(4)核对运行系统与主接线图一致。
2、主值班员检查:
发电机及小间、主变、高压开关站。
3、厂用值班电工检查:
厂用10KV各段、变压器。
4、副值班员检查:
厂用低压380V各段,工具箱及现场卫生。
四、在正式接班前15min,由班长主持,开班前会,汇报专区设备运行,检修作业,设备缺陷,安全措施,检查发现的问题等。
五、班长在班前会议上应向全班同志说明总的运行情况,传达上级及本人的各项命令;布置当班任务和注意事项,同时布置事故预想及预防处理要点。
六、班前会后,班长应向值长汇报设备变动情况、存在的问题,并听取指示。
七、正式交接班应以交、接班班长共同在班长运行日志上签名后交接班才算结束;在未办完交班手续前,交班人员不得擅离职守。
八、下班后由班长主持召开生产总结会,其内容如下:
1、值班人员汇报本人在当班时发现的各种情况及设备异常。
2、全班对本班发生的不利于安全生产的各种情况进行分析,总结经验,汲取教训,找出对策。
3、班长对当班中的优缺点进行表扬与批评,并找出对策及今后努力方向。