运行部“三保一促”活动开展情况小结

按照集团公司“保安全、保利润、保稳定、促发展”主题实践活动的部署和公司党委下发的活动安排要求，为认真贯彻活动“通知”精神，紧密结合运行部工作实际，落实集团公司“三保一促”活动部署，确保我公司年度目标任务的完成，运行部组织进行了认真学习讨论，并制定了活动开展的具体实施措施，以保证主题活动的顺利开展。

首先通过学习深刻认识活动开展对于确保安全生产、确保年度利润目标圆满完成、确保企业和职工队伍和谐稳定，对实现集团公司的科学发展、节约发展、和谐发展具有重要的现实意义和深远影响。

其次动员和组织广大员工联系生产、经营、管理和发展等各项工作的实际，认清形势，明确任务，进一步增强做好本职工作的责任感和紧迫感，在公司安全生产、经营管理、电源建设、企业发展与和谐企业建设中发挥突出作用，为公司的发展贡献智慧和力量。

活动开展主要工作内容

保安全工作：

1、开展了“反违章、保安全”主题活动，充分发挥党员在安全生产中的突击队、排头兵作用，维护企业安全生产稳定的大好局面。

2、开展党员“查隐患、保安全”活动，组织党员对照安全生产管理的规章制度和要求，认真查找自身在安全思想意识上存在的差距、在安全防范能力和水平上存在的不足，提出措施积极整改。

3、开展“反违章、无差错”竞赛活动，组织党员反习惯性违章，创建安全操作无差错、无违章、无事故的党员安全示范岗。

4、结合大修改造开展劳动竞赛活动，组织进行安全技术练兵、技术比武和技术讲课等活动，引导广大党员和员工“学中干、干中学”，认真学技术、刻苦钻业务，不断提高自身的业务素质和安全防范技能水平。

5、对现场生产设施不符合安全标准化要求的，进行整治，以不断完善和提高标准化水平。

6、搞好事故预防工作严格做好“六抓”：一是抓早，二是抓苗头，三是抓事故隐患消除，四是抓重大危险源管理（监控），五是抓安全生产薄弱环节，六是抓重点、难点、盲点和关键。

7、坚持管理干部下班组参加安全日活动，加强安全教育、指导开展好安全活动，健全安全生产管理考核制度并严格执行，不断提高每个员工的安全生产意识。

保利润工作：

1、紧紧围绕公司“1234”的目标任务，进一步落实细化管理各项工作要求，确保实现全年经营目标。

2、通过开展“降本增效、节约增收、确保利润，党员怎么办?”大讨论活动，不断增强资源意识、节约意识和危机意识，增强克服困难，确保利润目标圆满完成和超额完成的信心和决心。

3、针对煤质的不稳定及时调整掺烧、堵煤输通、清焦，即要保证冬季大负荷期间安全生产与稳定运行，又要实现降本增效、多发多供获得更大的利润的目的。

4、党员做表率开展好以运行小指标竞赛为主要内容，岗位降本增效、节约增收对标竞赛，引导党员围绕降本增效、节约增收开展“五小”技术攻关活动，、、、、、

保稳定工作：

1、组织党员学习贯彻集团公司发展与稳定工作会议精神，进一步强化广大党员维护稳定的政治意识、大局意识、责任意识，自觉与党中央保持高度一致，身体力行地履行公司党委各项工作部署要求，做维护稳定、构建和谐的表率。

2、认真贯彻落实公司党员联系群众制度，深入基层，关心职工，做好思想动态调研，做好一人一事的思想政治工作，增强党员保稳定的责任意识，发挥好党员的先锋模范作用，及时化解各种矛盾和问题。

3、在党员中开展“尽责任、做楷模”活动，牢固树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，带头履行社会责任，做讲文明、树新风，有善心、行善举、做善事，构建和谐、维护稳定的楷模，努力为公司和谐发展营造良好氛围。

4、以创建全国文明单位工作为依托，规范员工安全文明行为，全面提升运行人员的思想道德素质和专业技术素质，树立良好和谐的文明形象。

在努力做好“保安全、保利润、保稳定”的同时结合公司发展需要，运行部全体人员积极准备并实施了“六值四运转”工作。各班组面对人员紧任务重的局面，大力开展通岗培训，为促进公司发展齐心努力做好各项工作。在学习贯彻“十七大”精神之际大家充分认识安全是效益的基础和肩负机组安全稳定运行的重任，正确对待发展与安全稳定的关系。以脚踏实地的工作作风和敢为人先的锐气，为全面促进企业的可持续发展提供充足的动力，为公司的发展壮大积极的作出努力。

                                               运行党支部

                                       二00七年十二月十一日