急件
总综合〔2006〕40 号
关于做好集团公司燃料管理系统项目实施
建设准备及项目合同签订工作的通知
中电国际、东北分公司、江西分公司、河南分公司、华东分
公司、华北分公司、重庆九龙、吉电股份：
为落实2006 年燃料经济运行分析会议精神，推动集团
公司燃料管理信息系统项目实施，集团公司要求所属各单位
按照项目分区域实施计划（见附件1），在项目实施前期必
须落实并完成以下工作：
一、建立项目建设领导小组及工作小组
1.成立集团公司燃料管理系统项目建设工作组。
组 长：曹 焰
中国电力投资集团公司总经理工作部文件
副组长：宋怡强，相关二级公司、区域燃料公司和各火
电企业分管燃料工作负责人、分管信息负责人。
成 员：张广宏、曾德茂、戴震、洪江，所属区域燃
料公司和火电企业燃料管理部门、生产部门、信息化等相关
专业负责人和技术人员。
2.实行分级管理，各分公司、二级公司分别成立领导小
组和工作小组，负责组织所属有关单位的燃料管理系统项目
建设工作，并做到责任落实到人，确定相应的工作范围和工
作职责（参照附件2）。
二、落实项目资金，及时签订合同
按照集团公司信息化建设项目统一规划、统一方案、统
一采购、统一调试、费用分担的原则，发电企业燃料管理系
统所需费用由各应用试点单位分别承担。列入本期项目计划
的二级单位必须在项目实施前，落实好各单位项目资金，并
按集团公司实施计划组织安排所属有关发电企业陆续开展
合同签订工作。
本项目的总合同已由集团公司统一签订，集团公司统一
拟定分合同，各有关发电企业与项目承建方签订分合同并作
为付款依据。各发电企业尽快与项目承建方北京智仁信息技
术有限责任公司签订《发电企业燃料管理系统最终用户产品
及服务采购合同》。
各单位根据实际情况，明确合同签订的工作由燃料部门
或信息部门负责，原则上负责合同签订的部门同时负责项目
组织工作；确定负责合同签订的部门、联系人后，上报集团
公司，集团公司总经理工作部将把合同（正、副本各贰份，
乙方已签字盖章）分别寄至有关二级单位相关业务部门，收
到合同后要组织有关发电企业负责将合同填写完整。其中包
括技术联系人、商务联系人、银行及税务信息等，并在文件
规定的期限内办理完成合同签字盖章等手续，将合同（正、
副本各壹份）寄回集团公司。
中电国际、江西分公司、河南分公司必须于近期按集团
公司实施计划组织各试点发电企业按期（一般要求20 天内）
完成合同签订工作。其它有关二级单位可根据建设进度安排
组织发电企业陆续开展合同签订工作。
三、建立月度通报制度
各级领导小组及工作小组负责组织通报系统工程实施
进展及问题跟踪情况，以便集团及时掌握项目总体进度，根
据实际情况作出纠正调整。集团公司将从2006 年9 月份开
始，在每个月的月末汇总各单位项目进展情况，予以通报。
四、建立项目反馈机制
由集团公司总经理工作部负责协调项目整体进度及项
目质量评估，各级领导小组工作小组负责所在区域工程进度
及工程质量控制。各单位工作小组信息技术部门应与项目监
理公司保持密切联系，定期沟通项目进展及项目质量情况。
确定信息口项目联络人，上报集团公司。
五、做好项目启动的环境准备工作
提前准备燃料管理系统所需现场环境、网络环境及软硬
件环境。原则上系统硬件设备集中管理，应统一部署在信息
中心机房。
信息部门负责现场网络环境、包括安全电源和设备机柜
空间的冗余、内网与集团公司多业务广域网的互连互通（具
体要求已随2006 年集团公司信息化电视电话工作会会议资
料下发）；业务部门及其他相关部门负责现场环境准备，包
括数据采集的接入和其他项目工程环境准备工作。
六、根据调试运行、初验及终验原则，开展项目管理工
作
各单位必须保证电厂侧功能的实现和业务的统一，尤其
应注重与集团公司数据交换这项功能的实现。各项目工作小
组根据调试运行、初验及终验原则（见附件4），制定符合
本区域及发电企业的调试运行、初验、终验标准。
集团公司将根据项目进展和计划，组织安排各区域做好
项目启动。各分公司于8 月29 日前统一将所属单位的领导
小组工作小组（见附件2）、项目联系人名单（见附件3）汇
总后以邮件的方式上报集团公司。
邮件报送地址：xxbgs@cpicorp.com.cn
项目联系人：
市场营销部 曾德茂
010-66298133（91868-8133）
zengdemao@cpicorp.com.cn
总经理工作部 洪江
010-66298023（91868-8023）
hongjiang@cpicorp.com.cn
国研监理 李翎
010-66298142（91868-8142）
ling.li@drcnet.com.cn
二ΟΟ六年八月二十五日
附件1 :
各区域项目实施计划
单位名称
集团公司共计53 个燃煤火电企业，其中东北15 个，山西地
区8 个，河南7 个，江西5 个，重庆5 个，上海7 个，江苏
3 个，安徽3 个。另有2 个燃油火电企业，1 个燃气火电企业
开始时间 截止时间
辽宁地区（辽宁能凯电力燃料公司） 2 月1 日 9 月15 日
辽宁清河发电有限责任公司
辽宁发电厂
抚顺发电厂
阜新发电厂
北票发电厂
大连泰山热电有限公司（2005 年8 月投产）
蒙东地区（辽宁能凯电力燃料有限公司） 8 月15 日 9 月15 日
赤峰热电厂
通辽发电厂
通辽热电厂
吉林地区（吉林能交总） 8 月15 日 9 月15 日
吉林电力股份有限公司浑江发电公司
吉林电力股份有限公司二道江发电公司
吉林新力热电有限公司
中国电力国际有限公司 9 月1 日 12 月11 日
江西地区（江西电力燃料公司） 8 月21 日 10 月20 日
江西南昌发电厂 9 月22 日 9 月29 日
中电国际江西贵溪火力发电厂 9 月11 日 9 月22 日
江西景德镇发电有限责任公司 9 月25 日 9 月29 日
江西分宜发电公司 9 月25 日 9 月29 日
江西贵溪发电有限公司（2005 年6 月投产） 9 月11 日 9 月22 日
河南地区（河南电力燃料公司） 9 月15 日 9 月30 日
平顶山姚孟发电有限责任公司 10 月9 日 10 月18 日
开封京华发电公司（开封火电厂） 10 月9 日 10 月18 日
开封光明有限责任公司 10 月11 日 10 月18 日
平顶山鸿翔热电有限责任公司 10 月11 日 10 月18 日
新乡豫新发电有限公司 10 月9 日 10 月18 日
山西（华北）地区（山西中电燃料有限公司） 11 月2 日 11 月20 日
山西省神头第一发电厂 11 月2 日 11 月20 日
山西省娘子关发电厂 11 月2 日 11 月20 日
山西省永济热电厂 11 月2 日 11 月20 日
山西漳泽电力股份有限公司河津发电厂 11 月2 日 11 月20 日
山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电厂 11 月2 日 11 月20 日
山西蒲光发电有限责任公司（2006 年12 月投产）
川渝地区（重庆九龙电力燃料有限公司） 10 月23 日 11 月3 日
重庆九龙电力股份公司 10 月23 日 10 月31 日
重庆白鹤电力有限有限责任公司 10 月23 日 10 月31 日
重庆合川发电有限公司（2006 年8 月投产） 10 月23 日 10 月31 日
上海地区（上海电力燃料公司） 11 月1 日 12 月1 日
上海电力股份有限公司闵行发电厂 10 月16 日 11 月30 日
上海电力股份有限公司杨树浦发电厂 11 月1 日 11 月15 日
上海电力股份有限公司吴泾热电厂 11 月15 日 11 月30 日
上海吴泾发电有限责任公司 11 月15 日 11 月30 日
上海外高桥发电有限责任公司 11 月15 日 11 月30 日
安徽地区（上海电力燃料公司）
安徽淮南平圩发电有限责任公司 11 月24 日 12 月11 日
中电国际（芜湖）发电公司 11 月27 日 12 月11 日
江苏地区（上海电力燃料公司）
江苏常熟发电有限责任公司 11 月27 日 12 月11 日
江苏上电贾汪发电有限责任公司 11 月24 日 12 月11 日
注：项目计划变动将另行通知；合同签订以开始时间为参照。
附件2:
燃料管理系统项目领导小组及工作小组
领组长（主管燃料的公司领导）
导
小
组
成员（相关专业负责人）
工作职责：
􀁺 决定项目工作小组成员及职
责
􀁺 负责组织项目启动和验收工
作
􀁺 协调各方关系
组长（燃料部门主管）
副组长（信息主管负责人）
􀁺 掌握项目组织、项目进展程
度及工程质量，确定最终解
决方案。
􀁺 负责合同签订的工作
工作小组成员：
燃料业务人员及其他与系统
相关业务部门（运行化学专
业、燃料调运等）
􀁺 业务需求确定
􀁺 业务功能审核、数据验证
􀁺 参与系统试运行
􀁺 参与系统验收
工
作
小
组
工作小组成员：信息部门
人员
􀁺 系统环境准备
􀁺 软硬件及设备安装、调试、
验收
􀁺 参与项目进度管理
􀁺 配合系统试运行
􀁺 参与系统验收
附件3 :
燃料管理项目联系人名单
单位名称 联系人 职务 办公电话 手机 传真 Email
工程负责人
领导小组
组长
业务负责人
技术负责人信息人员
合同办理人
江西分公
司
项目联络人 信息人员
工程负责人
业务负责人
技术负责人
合同办理人
江西燃料
公司
项目联络人
工程负责人
业务负责人
技术负责人
合同办理人
江西南昌
发电厂
项目联络人
工程负责人
业务负责人
技术负责人
合同办理人
江
西
分
公
司
江西贵溪
发电有限
责任公司
项目联络人
附件4:
调试运行、初验及终验原则
调试运行：系统完善过程中的运行阶段。调试运行阶段
主要完成的工作如下：
1) 逐步完善已有功能，修改运行过程中出现的错误；
2) 完成第二阶段功能的安装调试；
3) 完成个性化功能的开发测试及安装调试工作。
调试运行开始原则：
1) 系统所需软硬件基础环境通过工作小组验收；
2)系统第一阶段功能建设完成，可以胜任日常工作需
要，并已经在业主参与下完成系统测试；
3)历史数据导入完成；
4)系统已完成初步培训工作，相关业务人员具备使用系
统能力；
5)如果发电企业或区域燃料公司已经有正在使用的燃
料系统，必须完成1 个月以上的双轨运行，并能保证两系统
产生数据一致，方可考虑停用旧系统；
初验：对整个应用系统的所有系统集成验收合格的确
认。初验阶段主要完成的工作如下：
1)成立初验小组；
2)按合同要求检验所有功能及项能指标，完成产品测
评；
3)初验审核，产生初验结论，确定是否进入试运行阶段
及培训阶段；
初验开始原则：
4)验收标准制定完成，并通过审批；
5)合同规定功能指标及相关资料全部提交；
终验：试运行期满后，对整个系统进行的验收。终验阶段主
要完成的工作如下：
6)成立专家验收小组；
7)根据试运行情况及培训情况进行验收评审；
8)产生终验报告，相关人员签字确定。
终验开始原则：
1)试运行及培训工作全部完成；
2)终验测试完成。
主题词: 信息化 燃料 系统 通知
中电投集团公司总经理工作部 2006 年8 月28 日印发

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