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运行班2008年度培训总结
作者:admin  发布时间:2010/6/18  阅读次数:6386  字体大小: 【】 【】【
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燃料公司生产部运行班2008年度培训总结  

       经过一年的工作和学习,通过全班同志的共同努力,我们圆满完成了2008年度的培训计划和培训任务。在过去一年之中我们取得了一定的成绩和工作成效,但是工作当中还是存在一些问题以待在今后的工作中加以改进。在新的世纪到来之际,现将本班2008年度培训工作总结如下。  

一、培训工作的基本情况和主要成绩。  

       本班在公司及生产部领导的安排和指导下,认真完成公司、生产部布置的各项培训任务和计划的同时,本班还制定了相应的培训计划和具体措施。首先,严格要求每一位同志认真完成技术问答和事故预想,对于发现的问题和不足及时解决、改进。在生产知识考问讲解过程中要求班员实事求是,不能不懂装懂,对每一个问题进行反复讲解和互相学习。其次,加强现场讲解和提问,增强值班员对设备的了解和对故障的判断及处理能力。在2008年公司、生产部举行技术练兵比赛和安全知识竞赛活动时,本班同志积极报名参加,并取得了较好的成绩。通过技术练兵和安全知识竞赛活动,使全班人员的技术水平和安全意识有了大幅提高,保证了安全文明生产。在本班班长的带领和安排下,认真仔细和全面地完成了所有的培训计划。  

       在2008年度中,完成培训计划情况如下:  

       (一)、参加技术问答48人/次;  

       (二)、参加事故预想人36/次;  

       (三)、参加生产知识考问讲解792人/年;  

       (四)、参加反事故演习264人/次;  

       (五)、安规、运规考试率达到100%。  

     二、 通过过去一年的情况分析,培训工作中还存在不足。  

从过去一年各项成绩来看,班员之间还存在一些差距。由于知识水平和经验的限制,个人领悟能力不尽想相同,导致日常工作当中出现这样那样的问题,而且同样的问题出现多次。再有,一些班员的思想意识还比较滞后,思想工作还未到家。  

三、培训计划和培训工作在贯彻执行中的问题,是一个思想意识问题。因此,针对产生问题的原因,采取有力的措施,实行综合治理。为此,仅就涉及培训工作的几个问题,提出如下对策。  

       (一)、必须大力加强实事求是的思想教育,坚决反对和制止形形色色的弄虚作假之风。  

       (二)、必须大力加强培训工作的力度,要采取有效措施,健全班组培训计划,提高班员素质。  

       (三)、在班长的带领下,全班团结一致、齐心协力地巩固本班取得的各项成绩和荣誉,并且再接再历共创更高目标,为企业和公司的繁荣发展共同努力。  

   

           

2008年12月  

燃料生产部运行班

来源:青果园电厂化学资料网
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