一、 变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。
二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。
三、 运行分析内容
1、岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。
2、综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括：
①.一次接线和运行方式存在的问题及改进意见；
②.继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题；
③.设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题；
④.“两票”和各种规章制度执行情况分析；
⑤.电压质量和母线电量不平衡率的分析；
⑥.岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析。
3、专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本站设备运行中存在的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析，本站一次事故或两次同类性障碍必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。
四、变电站运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。
五、运行分析方法
1、异常信号分析
依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌，信号掉牌等现象对设备异常进行分析判断。
2、故障征象分析
○1.对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析；
○2.定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析；
○3.依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。
3、对比分析
○1.与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析；
○2.与同类型设备的数据差异对比分析；
○3.与历史数据对比变化规律推断分析；
○4.对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。
4、检查判断分析
针对现场调查的表象，以及常用工器具与仪表测量的数据进行综合分析。步步推进，层层深入查明变化的实质与根源，判断故障的真实原因以便于制定具体可行的防范措施，进行整改或技改。
六. 运行分析步骤
1、记录和分析设备异常情况 在监控室设置运行分析记录簿，由岗位人员对设备的运行状态、运行方式、设备缺陷及不安全情况进行记录和综合分析。具体步骤如下：
○1.描述现象：对现场所发生的异常现象进行扼要叙述，要求既突出重点，又不遗漏细节。
○2.检查判断：现场调查并使用必要的仪器仪表（万用表、试电笔、摇表、测温仪等）进行测量检查，参阅必要的技术资料、图纸、设备说明书等文件，对产生异常现象的可能原因进行排查分析，找出初步原因。
○3.原因分析：对现场情况，如气候、环境、运行方式、人、设备（含一次、二次系统）的影响，当时设备是否有停送电、检修工作等进行调查，然后尽可能全面地分析产生异常现象的可能原因。
○4.确定原因：对检查分析得出的初步原因做进一步综合判断，最终确定产生异常现象的原因。
○5.分析异常起因：从人的不安全行为、物的不安全状态和环境不安全因素进行分析，着重从人的主观因素查明起因。分析时应考虑人是否违规，设备是否及时维护，检修、维护质量是否良好，设备进货检验是否严格；环境条件是否符合安全生产要求等因素，并结合现场调查情况深入分析。
○6.防范措施：根据异常现象起因，制定切实可行的防范措施，防止类似不安全现象发生。
2、报告设备异常原因和处理
将上述分析的结论及时报告值长、站长。属运行人员可以处理的，应及时调整和处理，使设备、系统保持正常运行状态；非本运行人员所能处理的，则依据设备及系统的重要程度，向各有关上级部门汇报，请有关部门及时处理并加强监控。
3、对异常原因分析结果进行评价
专业技术人员审阅分析记录，并做专业评价。同时应将分析记录交现场人员传阅及其它岗位人员学习，共同提高。
七、 开展运行分析应注意的问题：
1、只有良好的运行技术素质，才能确保运行分析的质量，对此，必须重视岗位人员技术素质的提高，加强运行人员的业务知识与技能培训尤其是现场技术培训。
2、在运行分析中应注意对人的因素的分析，不能就事论事，不能见物见事不见人，要从解决人的问题入手，做好故障防范工作，解决各项问题。
3、阶段性地组织“运行分析”考试竞赛，巩固和提高现场运行分析能力。
八. 运行分析记录填写说明：
1、综合分析由站长或技术员组织每月一次，题目要预先选好交值班员准备。
2、专题分析由值长根据出现事故、障碍、异常及可能出现的问题组织当值人员进行（每值每月至少一次）。
3、每月由站长（或技术员）组织进行一次运行分析会。
4、根据站内可能出现的问题，站长可适当增加运行分析次数。
5、分析后要记录活动日期、参加人员姓名、分析的题目及内容、存在的问题和采取的措施。对分析出的问题及时向领导汇报，以利于问题的解决。

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