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运行岗位管理规程
发布时间：2011/4/6  阅读次数：1290  字体大小: 【小】 【中】【大】
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运行岗位管理规程

第一节     总则

1、全体人员必须具有高度的政治责任心，坚决贯彻电力生产“安全第一”的方针，努力学习生产知识，认真执行各项规章制度，遵守现场纪律，搞好本职工作，并大力发扬协作精神，共同搞好本职工作，提高运行水平。
2、所有运行人员必须熟知下列各项规程制度:
⑴ 电力技术管理法规有关部分。
⑵ 电业安全工作规程（热力和机械部分）。
⑶ 化学运行规程。
⑷ 化学运行系统图。
⑸ 厂部、分场内颁发的各项规章制度和措施等有关部分。
3、运行值班人员在行政上受厂长领导，在技术上受总工程师领导，在值班时由值长领导。
4、一切正常操作、事故处理，在值长的领导下，由化学班长统一领导进行，遇有危及人身及设备安全情况，允许值班人员先处理后汇报。
5、各岗位值班人员应严守工作岗位，同时向化学班长交代去处，化学班长离开控制室，应经值长同意。
6、值班人员对上级指示、命令应迅速执行，如指示命令危急人身设备安全时，有权拒绝执行，并向发令人申述理由，但对不影响人身设备安全的指示、命令必须执行。对因拒绝执行命令而发生的一切问题应追究责任。
7、值班人员应精心操作，加强调整，做好事故预想。遇到设备发生故障时应迅速、果断、正确处理、防止事故扩大。
8、值班人员在离开控制室执行任务的过程中，若发生明显的事故征兆，如酸碱罐大量泄露、氢气系统泄露、设备产生电火花、转动设备声音异常、电机明显发热，照明突暗等，应立即汇报当值领导，正常任务暂停执行，参加事故处理。
9、值班人员应遵守现场纪律，坚守工作岗位，值班中禁止做与生产无关的事情，如流动吸烟、看小说、报刊、聊天、打瞌睡、窜岗、脱岗、干私活等。
10、使用电话联系工作时，应主动通报姓名，联系工作应复述核实，所有操作命令应由直属领导发布（化学班长、单元长、值长），对危及人身设备安全的错误应申明理由，拒绝执行，必要时可汇报上级领导。
11、重大操作事项应在班长的监护下，由值班工进行操作。
12、运行值班人员，不经化学主任同意，不得私自找人替班和换班，更不得连值两班。
13、运行人员离职一个月以上者，应先熟悉设备、系统，了解有关指示、通知、设备、系统的变化情况，经化学分场主任考试合格方可担任原职工作。
14、全体运行人员在检查、操作及各项工作中对出现的问题要如实向化学班长汇报，并认真做好记录。

  第二节 各岗位职责

一、值长岗位职责（略）

二、单元长岗位职责

1、单元长是本机组安全经济运行负责人，应对本机组人员进行统一指挥，执行集控运行规程及各项制度的带头人，是本机组事故处理的主要负责人。
2、要详细正确填写操作记录，审阅工作票、倒闸操作票并正确合理组织执行。
3、合理调整运行方式，进行岗位分析，努力完成各项经济技术指标。
4、认真执行值长下达的文字、口头或电话命令，值长不在时代行值长职务，保管好命令记录本。
5、每班对集控集控运行所属设备进行一次检查。
6、当班发生异常和事故时，应组织全班人员采取果断措施处理。事后要本着“三不放过”的原则进行分析，总结经验。
7、做好思想政治工作。发扬民主，搞好内部团结，做好传、帮、带，开展岗位培训、技术问答、反事故演习等活动，提高人员的技术水平。
8、学习推广先进技术，加强科学管理，建立、健全班内各种记录、技术资料，围绕生产关键，开展合理化建议、技术革新活动，做到文明生产。
9、单元长在值班期间发现值班员严重违反规程制度，不遵守劳动纪律，不服从命令，应立即加以制止，在必要时有权命令其停止工作，然后报告上级领导。
10、单元长为有效的履行职责，应享有生产指挥权劳动调整权、奖金分配权、升级建议权、违章违纪处分建议权、生产组织组合的建议权，对上级不正确的指挥和命令，有越级向上级反映或抵制权。

三、化学主值（班长）岗位职责

1、化学主值是化学所属设备安全经济运行负责人，应对本专业运行人员进行统一指挥，是执行化学运行规程及各项制度的带头人，是化学事故处理的主要负责人。
2、要详细正确填写操作记录，审阅工作票、操作票并正确合理组织执行。
3、合理调整运行方式，进行岗位分析，努力完成各项经济技术指标。
4、认真执行值长下达的文字或电话命令，保管好命令记录本。
5、每班对化学运行所属设备进行两次检查。
6、当班发生异常和事故时，应组织全班人员采取果断措施处理。事后要本着“三不放过”的原则进行分析，总结经验。
7、做好思想政治工作。发扬民主，搞好内部团结，做好传、帮、带，开展岗位培训、技术问答、反事故演习等活动，提高人员的技术水平。
8、学习推广先进技术，加强科学管理，建立、健全班内各种记录、技术资料，围绕生产关键，开展合理化建议、技术革新活动，做到文明生产。
9、化学主值在值班期间发现值班人员严重违反规章制度，不遵守劳动纪律，不服从命令，应立即加以制止，在必要时有权命令其停止工作，然后报告上级领导。
10、化学主值为有效的履行职责，应享有生产指挥权、升级建议权、违章违纪处分建议权、生产组织组合的建议权，对上级不正确的指挥和命令，有越级反映或抵制权。

四、化学副值（值班工）岗位职责

1、化学副值是化学主值的助手，是化学运行所属设备运行的安全负责人之一。
2、副值应熟知当班运行方式，正确执行各种操作。
3、负责化学设备正常运行的维护与故障处理。
4、是化学劳务工作人员和其它临时工作人员的工作监护人。
5、按设备定期巡回检查制度，对所属设备进行认真细致的巡回检查，发现的缺陷要及时报告给主值，并做好记录。
6、熟悉有关规程制度和事故处理，做好岗位分析，配合主值搞好培训工作，完成主值交给的各项任务，当主值离开控制室时代主值工作。
7、管理好运行、操作和设备台账等各种记录本，并负责检查保管仪表、仪器、安全用具。

第三节 机组运行管理制度

1、值班人员应按安排的值班顺序值班，不得任意更换。
2、值班人员在当班期间要尽职尽责，做到统一指挥，团结一致，齐心协力，完成当班任务，保证安全经济制水、制氢，努力降低水处理成本。
3、领导每班第一次去控制室检查工作时，应主动汇报机组运行情况和存在问题。
4、按时抄表，认真填写岗位记录，填写要及时，准确、真实、规范、不得弄虚作假。
5、值班期间应按厂部要求着装，按规定佩戴标志。文明礼貌值班，不串岗、脱岗、睡岗。
6、控制室不允许会客，不允许把孩子带到班上。
7、控制室保持清洁，不得大声喧哗。
8、各种工作记录，报表应摆放整齐，字迹干净、整齐、不得乱撕、乱划和在桌面上乱划。
1、正式接班应在整点完成，不得无故拖延时间，在事故处理或重大操作中，不得进行交接班，当工作告一段后，经交接班长的同意方可交接班。
2、应尽量避免在交班前半小时进行重大操作。
3、班前8小时不得喝酒，喝酒不得接班，按缺勤处理。接班前明知设备有重要操作喝酒的，按旷工处理并加重处罚。
4、因故不能上班应提前四小时向领导请假，内部人员临时变动，应听从化学主任安排。
5、交班人员应在交班前完成下列工作：
⑴ 交班班长在交班前核对本班所做工作及所填写的缺陷；
⑵ 做好一切记录报表审查并签名；
⑶ 整理好钥匙、工具、仪器、备品、安全用具；
⑷ 核实系统模拟图与实际方式是否相符；
⑸ 大夜班应做好八点班停电检修的安全措施。
6、各岗位都要实行文明交接班，介绍本班设备运行情况，设备缺陷，注意事项，并应详细解答接班人员提出的问题。
7、接班人员应做到：
⑴ 接班前30分钟到达现场，查看值班记录，核对模拟图，然后按岗位检查设备；
⑵ 应熟悉设备运行情况和存在问题，以及为预防事故所采取的安全措施；
⑶ 熟悉热工、继电保护，自动装置的运行情况；
⑷ 应熟悉设备检修的工作票和安全措施；
⑸ 设备检查完后，参加接班碰头会，按岗位汇报检查情况，听取班长交接班后的工作布置及相关注意事项。
1、巡检工应按设备巡回检查周期表和规定路线进行设备检查。
2、巡回检查中应思想集中，必须做到认真、细致，要眼看、耳听、手摸（只限可用手摸的设备）、鼻嗅、脑分析，彻底掌握运行实际情况。
3、各值班人员的正常巡视检查，应按规定时间、路线进行，除因工作原因不能按时检查外，不许随便提前和推迟巡视时间。
4、在巡视检查中发现异常、缺陷，值班人员应根据规程规定和具体情况进行处理，并逐级汇报，认真做好记录。
5、特殊巡视检查的项目：
⑴ 大风前后，应对室外设备检查，周围有无被刮起的东西，导线有无扭死、断股，接线是否松动，控制箱、端子箱及机构箱盘门是否关好。雷雨后设备瓷件有无破损放电，周围有无积水，基础构架有无倾斜，并做好记录。
⑵ 冰雪时检查积雪和结冰情况，导线下垂、储油设备油位是否正常，大雾天气应检查设备放电情况。
⑶ 新安装和检修后的设备投入运行后，重点检查运行是否正常。
⑷ 下雨时检查电动机、阀门电机等设备是否被雨淋。
1、为了确保设备处于良好状态，便于及时发现隐患，加以消除，值班人员应严格执行设备定期试验轮换制度，特殊情况不能执行时，应向有关领导报告，并作好记录。
2、设备定期试验轮换工作过程中严密监视有关参数的变化，不正常时应停止进行，查找原因进行处理，及时汇报，并将发现的问题、消除情况应详细记录在值班记录内。
1、运行人员发现缺陷后应及时填写，要求内容准确清晰，班长应审核缺陷记录的正确性，并通知有关检修人员。
2、对严重的设备缺陷，班长要及时汇报主管领导及发电部有关领导，值班人员加强设备的巡视检查，监视缺陷的发展情况，危及设备安全运行时应进行设备轮换停止故障设备，并作好记录。
3、设备缺陷消除后，检修人员应详细交待消除情况并在缺陷记录中填写意见、时间及姓名，并经运行人员确认缺陷已消除，履行验收程序。
4、对一时消除不了的缺陷，检修人员应详细交待消除情况并在缺陷记录中填写意见、原因、时间及姓名，并应逐层汇报。
1、设备大、小修，改造工程竣工后，都要进行工程质量验收，质量合格，手续完备，方能投入系统运行。
2、运行人员参加验收的重点是检查设备运行情况，部件动作是否灵活、设备有无泄漏、标志、信号指示、保护、自动装置、表计、照明等是否正确齐全。核对设备系统变更情况、检查现场是否清洁整齐。
3、验收时发现的问题应及时处理，暂时无法处理且不影响安全运行，经验收人员共同研究作为遗留问题，记入缺陷记录并限期解决。
4、个别设备未达到验收标准，所属系统急需投入运行的，须经总工程师批准。
5、运行人员应查阅检修交待记录本，根据交待正确掌握设备运行情况，并在设备试验过程中监视设备状况，监视测取有关数据并进行记录。
1、化学专工、主值是技术培训的主要负责人，负责讲解设备、图纸、规程及有关知识。
2、根据岗位标准，经常开展反事故演习、考问讲解、事故预想，技术问答等培训活动。
3、化学专工、主值对值内技术培训应制定具体学习计划，并将技术问答、反事故演习、考问讲解记入专用记录本内。
4、全体运行人员应努力学习技术，专研业务，努力做到“三熟”、“三能”。三熟：熟悉设备系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规章制度；三能：能分析运行状况，能及时发现问题，能掌握一般维修技能。
5、按期完成上级下达的培训任务。
1、运行分析的目的是促使运行人员掌握设备性能及其变化规律，保证机组安全、经济、稳定、高效运行。
2、值班时对各种仪表的记录，设备运行参数变化及出现的异常和缺陷要进行分析。
3、抄表时对仪表指示、显示、记录等情况要进行对比分析。
4、巡回检查时对设备出现的异常声音、振动、温度、电流变化等情况进行分析。
5、重大操作及运行方式改变后，应对设备运行情况和变化情况进行分析。
6、除对岗位运行分析外，对所辖系统发生的比较重大的问题提交发电部做专题分析。
1、第一种工作票应于工作前一天送交运行，因特殊工作需要应在开工前2小时交给运行；第二种票在工作的当天交给运行。
2、值班人员接到工作票后，负责检查工作票所列工作内容、安全措施是否完备，是否符合现场实际情况，无误后予以签收。
3、值班人员请示值长同意后，做好安全措施，检查无误后准许检修人员开工，检修工作期限由值长批准，必要时检修人员应提前申请延期。
4、工作结束后，运行人员要到现场检查设备情况，卫生情况，必要时收回工作票，检修人员签字后，进行设备试验无问题后，办理工作终结手续。
5、工作票用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚，一份由运行值班人员保存，一份由工作负责人保存。
6、事故抢修可不用工作票，但必须经值长同意，在班长记录本中记录，并做好安全措施，事故抢修工作不超过4小时，超过4小时应补办工作票手续。
1、操作票制度是保证安全，防止误操作事故的一项重要制度。
2、操作票不得任意涂改或增减项目，如发现有错误，必须更改时，应经单元长、值长同意，字迹要清楚。
3、本班接受的操作命令，填写好操作票，而后执行不完的，可移交下一班使用，接班人员在执行操作任务时，仍须对操作票进行审核，在签名处签名并对整个操作负全部责任。
4、一些已办好的操作票，因故未执行时，应注明原因，并加盖“未执行”章。
5、操作票应编号使用，使用过的操作票或作废的操作票应该相应的登记。
6、事故处理可不用操作票，但应记入操作记录本内。    
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