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设备检维修人员的设备维护流程规范

发布时间：2010/6/17 阅读次数：2011 字体大小: 【小】【中】【大】

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设备检维修人员的每日例行检查，也称日常点检，其规范流程如图1所示。

设备维修员工是维修工作主体，如果说操作员工是设备的“保姆、母亲”，则维修人员是设备的“私人医生”。其行动是依据“点检工作计划表”来进行的。首先他们要检查前一天的设备点检预修交接班记录和运行状态记录；然后按照规定时间、路线、内容，通过“听”“看”“摸”“闻”“问”等方式从操作员工和设备本身那里获取信息，跟踪设备状态。这时的操作工应该对维修人员的日点检进行密切配合。维修工要做好相应记录，作为下一步行动的依据，也作为今后设备维修的参考信息。最后进行恰当的问题处理，不能即时处理的的问题及时进行反馈，纳入今后维修计划之中。最后将规范流程执行轨迹纳为员工绩效考核系统。

设备维修人员的每周点检也是依照周点检工作计划表的安排进行。维修工要做的工作包括点检记录和签字，点检的“望、闻、问、切”实施，以及反映问题、发现问题、解决问题和遗留问题的记录和反馈流程；下一步就是通过“小循环”解决能够即时处理解决的问题并加以记录。暂时不能处理的问题由“大循环”来解决，即通过例会和沟通，将问题纳入项修计划，然后实施维修，最后做好记录和绩效考核。维修人员的每周点检与日点检的主要区别在于对问题的“小循环”解决和“大循环”安排。

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