会员投稿

网站管理

设为首页

加入收藏

 

当前位置:首页 > 电厂化学 > 规章制度 > 详细内容
运行部班组绩效考评评比办法及实施细则
发布时间:2009/6/15  阅读次数:9468  字体大小: 【】 【】【
本广告位全面优惠招商!欢迎大家投放广告!广告投放联系方式

运行部班组绩效考评评比办法及实施细则

为完善运行部绩效管理办法,更好的调动员工工作热情,在广泛征求意见的基础上并经运行部绩效考核领导小组讨论,决定增加对班组一级的绩效考评评比,以消除各班组间绩效打分不均衡的现象,同时实现绩效奖励向绩效成绩优秀班组倾斜的目的。
一、考核原则
1、员工绩效由二部分组成,班组绩效和员工绩效。
2、班组绩效
运行部每月10日前对各专业班组上月工作情况依据《运行部班组绩效考评评比办法及实施细则》进行汇总评比并打分。
3、员工绩效
各班组于每月7日前由班长、高备依据《运行部员工绩效考核办法及实施细则》组织考评打分。
二、实施办法
1、将员工绩效奖励工资标准分为绩效奖励标准的95%和5%两部分。则班组总额为∑95%和∑5%两部分。
2、每月依据《班组绩效竞赛考评管理办法及实施细则》对班组月度工作进行评比(评比结果为分数),班组得分所占专业班组竞赛总得分的比例乘以∑5%即为班组竞赛绩效奖励总额。
3、班组对个人的绩效考核占绩效奖励工资标准的95%,依据《运行部员工绩效考核办法及实施细则》进行,运行部实施监管而不再打分。
4、绩效工资的发放
员工月度绩效奖励工资=个人绩效奖励标准的95%×个人月度绩效得分/100±考核或奖励金额+个人绩效奖励工资标准的5%/所在班组∑5%×班组绩效奖励总额。
注:各类请假、违纪以及违反《国电兰州热电有限公司月度经济责任制》的行为,以公司《绩效工资管理办法》和《国电兰州热电有限公司月度经济责任制考核细则》为依据进行考核。
二、班组绩效考评实施办法
电气专业班组绩效分为安全生产、文明生产、生产指标、宣传培训及班组建设、运行维护和运行操作。分值如下:

序号

项目

扣分

一、安全生产(满分30分)

1

发生人员责任性事故或连带性责任事故

30

2

发生人员责任性一类障碍

3

发生连带性一类障碍、人员责任性二类障碍、人身轻伤、人身未遂

4

发生连带性二类障碍、被迫性人身轻伤、人身未遂

25

5

发生人员责任性异常

20

6

发生非人员责任性异常

15

7

发生非人员责任性异常、人员责任性严重差错

10

8

发生有一般性差错

5

9

发生有不安全情况者

5

10

工作票执行不合格的(每份)

2

11

操作票不合格的每一处

5

12

设备维护处理不当

5

13

设备缺陷联系不及时或不联系,未向上级汇报

5

14

未能严格执行《重要事项及信息即时汇报制度》汇报重要事项的

5

15

随意解除“五防”装置或因故解除但未作记录者

10

16

未按时进行接班检查或班中巡回检查的

5

17

巡视检查质量不高、未及时发现设备缺陷、发现异常运行而未采取有效措施

10

18

运行参数异常未及时发现、或未作相应处理的

10

19

各种运行参数超规定值而未采取有效措施

2 /次

20

未及时调整或及时联系调整电压,造成母线电压不合格的

1 /点

21

定期工作未进行的

10

22

当班非十分隐蔽性设备缺陷未发现的

5—10

23

防汛、防冻措施不力,造成设备运行异常的

5

24

应汇报或抄报值长的运行数据未及时汇报者

5

25

各种记录表纸、专用工具、卫生工具丢失或故意损坏

5

26

三制执行不严,流于形式的

5

27

接班后或值班中对运行方式、设备状况不清楚的

5

28

运行日志不细、交待事项不清楚

5

29

未按时抄表的

3

30

造假报表、做假记录的

5

二、文明生产(满分20分)

1

部门布置的工作或任务未及时完成的

3分/次

2

工具损坏(根据损坏原因和价值)或不知去向

1-8分/件

3

值班地点不整洁

1分/次

4

班中吃零食、嗑瓜子、乱倒垃圾

1分/次

5

班中看与工作无关的书籍报刊

1分/次

6

发现迟到、早退现象

1分/人次

7

违反请假制度的

2分/次

8

当班中发现串岗、脱岗、睡岗的

1分/次

9

班组发生吵架、打架斗殴行为

10分/次

10

公用台帐、学习资料丢失(以发现为据)

3分/次

11

交接班卫生未按规定及要求清扫或清扫干净的

2分/次

12

每月上旬、下旬两次专责区卫生大清扫未进行的

5分/次

13

专责区设备、盘面、地面、工器具、灭火器材、玻璃、暖气罩等清扫不干净

1分/处

14

工器具、各类台帐未按定置管理随意摆放的

1分/处

15

乱扔、乱倒垃圾、茶水、剩饭、乱丢烟头的

1分/次

16

值班中利用电话闲谈、聊天、大声喧闹等不文明行为

1分/次

17

值班记录本书写不规范、不认真、潦草、有涂改撕页的

1分/次

18

进入生产现场不戴安全帽或佩戴不规范的

1分/人次

19

不穿工作服、长发未盘起的

1分/人次

20

班组文件柜零乱不整齐、或公用工具柜散乱

1分/次

21

上班看与工作无关的书籍、报刊、吃零食等

1分/次

22

团结共事、礼貌待人

  

三、生产指标(10分)

1

运行日报表抄表合格率100%

1分/次

2

主控电度表抄录合格率100%,计算合格率100%

2分/次

3

#0机抄表及电量抄录合格率100%

1分/次

4

厂用电量抄录合格率100%

1分/个次

5

运行电压合格率100%

1分/点

四、宣传、培训及班组建设(10分)

1

每月三次安全活动分析会

3分/次

2

每月两次政治学习

2分/次

3

每月1篇宣传稿件未完成或虽有稿件但质量不高未播出

2分、1/篇

4

每班一次事故预想

1分/次

5

每月一次事故演习(或岗位练兵)

1分/次

6

每月一次技术讲课

1分/次

7

每月五次技术问答

1分/次

8

每月五次考问讲解

1分/次

9

运行分析空洞、不认真、不结合实际、不结合现场状况

1分/次

五、运行维护和运行操作(以下为加分项目)

1

开工、结束电气第一种工作票份数

1分/份

2

开工、结束电气第二种工作票份数

1分/份

3

6kV转机切、送电、开关单独切送电试验等

1分/台次

4

400V转机切、送电以及其他单项操作

1分/台次

5

发现违章并及时制止

加1-5分

6

发现重要缺陷一次(由运行部认定)

加2分

7

发现重大缺陷一次(由运行部认定)

加6-10分

8

消除缺陷一次加

加1分

9

110KV母差失灵保护投入/退出运行

加1分

10

110KV母线送电/停电

加2分

11

110KV线路开关停电/送电

加2分

12

110KV母线刀闸操作

加2分

13

110KV PT单独停电/送电

加1分

14

发电机并列外部操作

加3分

15

发电机与系统并列内部操作

加1分

16

发电机与系统解列为热备用状态

加1分

17

发电机与系统解列为检修状态

加3分

18

发变组做安全/拆除措施

加2分

19

#0机解列/并列操作

加1分

20

主变降压运行/停电(降压运行结束)备用

加1分

21

110KV线路或#0厂高变倒母线运行

加1分

22

#0厂高变及6KV备用段母线停电检修/投运

加3分

23

#0厂高变停电检修/投运

加2分

24

厂高变倒换运行方式操作

加2分

25

6KV母线停电/投运

加5分

26

#0厂低变停电检修/投运

加2分

27

厂变停电/送电或倒换运行方式操作

加1分

28

400V母线停电检修/投运

加5分

29

400V备用段母线停电/送电

加2分

30

发电机调节柜单柜退出/投入运行操作

加2分

31

发电机调节柜运行方式切换

1分/次

32

专用盘停电/送电

加1分

33

闸门盘、锅炉给粉盘停电/送电

加1分

34

电除尘切(送)电,合(断)地刀闸

1分/台

35

直流母线停电(含负荷停电)/送电(含负荷送电)

加3分

36

直流系统接地选择查找

1分/次(选出)

37

直流母线并列及硅整流装置投入/退出

0.5分/次

38

6KV/400V/主变冷却器联动试验

2分/2分/1分

39

配合机组大、小修后试验及保护试验厂用系统传动试验

5—20分

40

配合机组大型试验根据操作量

加1-5分

41

蓄电池充放电

加1-3分

42

事故处理及时避免事故扩大

加2-10分

43

完成指令性工作任务(根据工作量大小)

加1-5分

44

工作细致考虑周全避免设备损害或人身伤害事故(由运行部认定)

加10-30分

  

  

运行部

2006年11月6日

  



我要评论
  • 匿名发表
  • [添加到收藏夹]
  • 发表评论:(匿名发表无需登录,已登录用户可直接发表。) 登录状态:未登录
最新评论
所有评论[0]
    暂无已审核评论!
广告

甄长红  版权所有 

copyright 1991-2019 青果园电厂化学资料网 ( www.qgyhx.cn ) All rights reserved 陇ICP备09001450号

申请链接  广告服务  联系我们  关于我们  版权声明  在线留言

网站由中网提供技术支持