化学分场各级岗位责任制
一、分场主任的职责：
1． 在厂长、副厂长和总工程师领导下，全面负责本分场的生产行政和技术管理工作。
2． 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和党委决议、领导指示、组织分场职工全面完成和超额完成本分场的生产计划，检修任务和各项经济指标。
3． 领导编制分场各项计划，并领导组织实施加强劳动管理，合理组织劳动力，在分场内部进行劳动力调配，努力改善劳动条件，提高劳动生产率。
4． 经常性巡视检修运行现场，查阅各种记录，检查各种制度、规程的执行情况，确保正常的生产秩序，实现文明生产。
5． 抓好班组和队伍建设，建立健全和贯彻执行以岗位责任制为中心的各项规章制度，教育职工树立牢固的“安全第一”、“质量第一”的思想，保证安全生产和不断提高设备健康水平。
6． 主持分场生产行政会议，布置、检查和总结工作，研究解决生产行政方面的问题，参加障碍以上的事故调查，组织对不安全情况的分析，并对有功和过失人员提出奖惩意见。
7． 在总工程师主持下，认真做好主设备大修后和新增设备的验收、启动和设备评级工作。
8． 审核本分场的设备检修、化学监督、技术培训、材料消耗等各项技术措施计划，以及重大技术革新和各种规章制度。
9．组织领导本分场的技术培训工作，努力提高职工的技术水平、操作水平和文化素质。
10．主持分场职工的转正、定级、考核、晋升、奖惩等工作审核，分场职工考勤、奖金、保健等项工作。
二、运行副主任的岗位职责：
1． 在分场主任领导下负责本厂分场运行管理工作，组织领导本分场运行人员，努力搞好安全经济生产，完成和超额完成生产任务和经济指标。
2． 教育运行人员树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行运行方面的各种规章制度，保持设备和现场的整洁、标志齐全醒目，搞好文明生产。
3． 编制运行反事故措施和省煤节电计划，总结和推广运行方面的先进经验，定期召开运行人员会议，听取汇报，检查布置任务，分析运行方式和设备状况，采取相应的技术措施和组织措施，解决安全、经济、技术指标存在的问题，组织运行人员开展各项安全经济竞赛活动。
4． 经常巡视现场、岗位检查，审阅运行日志和各种岗位记录，并在班长记录薄上签字，发现问题及时解决。
5． 安排运行人员的学习和新工人的培训计划，组织反事故演习和操作表演、技术讲课及技术问答等多种形式的现场（岗位）培训，定期对运行人员进行安规、操作规程的考试，具体安排运行人员的学习日活动。
6． 根据现场系统和设备的实际状况或根据上级指示、决定，可签发生产、技术方面的指示和命令。
7． 组织领导运行方面的规程、制度和系统图的修编工作，编制运行月度、年度材料计划。
8． 参加主要设备改进、大修后的验收、启动和试运，必要时提出具体措施，组织运行方面的障碍、异常分析和报告审核。
9．负责运行方面所需的安全用具、工器具、报表、记录以及桌椅、更衣柜等的配备和管理。
10．审批运行人员的请假和考勤，根据需要平衡、调借运行班长和值班员。
三、化学监督检修副主任的职责：
1． 在分场主任领导下负责本分场检修管理和化学监督的全面工作，组织领导本分场检修、试验室人员按时完成检修、监督任务，保证检修质量和监督效果，组织实施设备改造和双革项目。
2． 加强思想政治工作，合理组织和安排劳动力、努力改善检修工艺，提高工效，组织制定劳动定额，在检修、试验人员中进行劳动调配。
3． 深入班组和现场，检查安全、工艺、试验、防腐等规章制度执行情况，查阅各种记录、台帐、指导班组搞好安全、技术管理。
4． 组织编制本分场的年、月、周检修、监督计划，参加厂部有关检修平衡会议，审定并参加组织分场重大检修、试验、监督项目的进行。
5． 管理设备缺陷，具体安排和消除材料的管理、签发加工单和检修、监督技术措施及有关报表。
6． 按规定周期组织好设备检修，参加主要设备检修后的验收、启动、调试工作，把好质量关，组织领导机、炉、主变大修中的化学监督及停运防腐工作。
7． 领导组织检修、试验人员的培训活动，组织审编检修、试验方面的规章制度，并组织考试和实施。
8． 根据上级有关指示和生产实际，发布生产和技术方面的指示命令，审批检修、试验人员的假期和考勤。
四、分场工程师职责：
1． 在分场主任领导下负责全分场的技术管理工作，在技术上受总工程师的领导。
2． 组织本分场技术人员研究解决有关安全生产和技术方面的各种问题，在技术上采取措施，保证生产任务和各项经济指标的完成。
3． 组织修编本分场的规程，并督促贯彻执行，编写本分场年、季、月度计划，制定各项技术措施，并组织实施。
4． 制定本分场的双革计划，并组织开展本分场的双革活动。
5． 建立建全本分场的设备台帐，收集、整理、总结、上报各种技术资料和技术总结，组织完善设备和系统图纸。
6． 审阅本分场的各种规程、技术措施、设备改进设计和有关图纸，审批有关技术措施和技术报告，进行设备评级汇总和上报。
7． 对本分场技术人员进行技术考核，对本分场技术力量配备提出建议。
8． 主持召开分场技术讨论会，解决生产上存在的技术问题，参加分场事故分析，并提出预防措施。
9． 组织分场技术培训。
10．完成分场主任和总工程师交办的其它任务。
五、核算员职责：
1． 核算员是分场主任、副主任管理方面的助手，主管日常事务工作。
2． 负责分场各班组工时、材料消耗、小指标完成情况等的考核统计工作，并按时交分场主任审核批准。
3． 掌握管理分场生产用料和工器具的实际消耗与库存，每月有盘点，做好管理统计工作。
4． 负责本分场的现金帐目、劳保用品、办公用品、报刊杂志及其它有关物资的领取、采购、分发和保管工作。
5． 负责工资、奖金、保健费的造册发放及有关出勤率、换休等的统计工作。
6． 协助分场做好抄写、复、制、刻印等文字性工作，做好各种文件、资料的分类保管。
7． 完成分场领导交给的其它任务。
六、运行工程师（技术员）职责：
在运行副主任和分场工程师领导下，负责分场运行技术管理工作。
1． 编写和修改运行规程，组织绘制运行系统。
2． 经常巡视现场，检查运行日志和各种技术记录，发现问题及时处理或向主管部门领导汇报。每天对运行方式和运行参数进行分析，对不合理的方式和参数提出修正意见，参加分场运行分析会。
3． 考核分析本分场的各项经济指标，完善经济指标项目，采取措施保证各项经济指标的完成。
4． 编写运行方面的各项技术措施计划和原材料计划，制定技术措施，采取对策，保证安全运行，降低原材料消耗。
5． 审查合理化建议，组织有关运行项目的实施，总结推广先进经验，研究解决运行方面存在的技术问题。
6． 参加新增（建）设备的试运转，代理主任或副主任参加设备大修后的启动试运，经常参加班前、班后会，进行技术交底，对新增（改造）设备系统及时进行规程、图纸修订和技术交底，并提出效益总结报告。
7． 参加分场事故分析会，对不安全情况提出技术性分析及预防措施，组织反事故演习。
8． 组织运行人员的技术培训，具体安排学习班的学习内容，对运行人员进行技术讲课和现志讲解。
10．负责有关技术资料的整理、总结、积累和保管。
七、检修工程师（技术员）职责：
1． 在分场检修副主任和分场工程师领导下，负责本分场检修技术管理工作。
2． 编修检修规程，制定设备检修，改进工艺、配件加工和材料等技术措施计划及专项技术措施计划。
3． 审核班组加工图，决定检修设备材料的使用和代用，测绘有关重大加工图、备品图。
4． 进行检修工作的技术交底和设备检修后的质量验收。
5． 进行设备系统改进的技术交底，以及检修、改进后技术资料的整理、总结、上报和归档。
6． 深入现场进行技术指导，发现问题及时解决，并提出相应的措施。
7． 审查群众合理化建议，审批小改小革项目，研究解决检修方面的技术问题，积极推广先进经验和采用新技术。
8． 建立建全设备台帐，搞好技术档案资料和备品配件的管理。
9． 组织检修人员的培训，对检修人员进行技术讲课和检修规程、工艺的讲解，指导检修岗位练兵和技术表演赛。
10．参加设备评级，参加分场事故分析，并从技术上提出预防措施。
11．完成分场领导交给的其他任务。
八 、检修正、副班长职责：
1． 在分场检修副主任的直接领导下，负责本班的生产行政、政治思想、安全经济、技术培训、劳动组织和劳动纪律等全面工作。在技术上接受分场工程师和检修工程师（技术员）的领导。
2． 组织全班人员保质保量按时完成厂和分场下达的各项检修任务，搞好安全生产和文明生产。
3． 组织本班人员的政治和技术业务学习。定期召开民主生活会，坚强团结协作，搞好检修基础工作和班组建设工作。
4． 主持召开班务会，传达上级指示、命令、布置、检查、总结工作。讨论分析检修工作情况，研究解决班内各种问题。
5． 经常巡视现场，检查了解各设备运行情况和技术状况，及时组织力量消除设备缺陷。
6． 主持本班设备检修后的验收。管理本班的工器具、备品配件和材料消耗，安排零星加工，搞好检修现场和工作间的整洁卫生。
7． 带领本班人员遵守劳动纪律，严格执行各项规章制度，认真做好班内考勤，组织讨论本班人员的鉴定、转正、定级、晋级和奖惩意见。
8． 组织本班人员努力学习，钻研技术并积极参加社会集体活动，开展业余文体活动。
9． 及时向分场领导汇报请示工作，反映本班存在的问题和群众意见。
10．加强工时定额管理，将检修工作纳入科学管理轨道。
副班长在班长领导下承担班长的部分职责，协助班长搞好全班工作，班长不在时代行班长职务。
九、运行岗位经济责任制
（一）、班长
总则：
（1）化学运行班长，应既是生产能手，又是遵守纪律，执行命令的模范，在业务上须相当于中等技术学校的技术理论水平，并在本厂具有一年以上实际运行经验。
（2）班长候补人在独立工作以前，应根据“电业生产工人培训制度”，“规定的培训制度”进行培训，具体内容和期限应由分场主任批准。
（3）班长候补人的培训应在有经验的班长指导下和运行主任监督下进行，培训期满，应经考核合格，经分场主任任命后，方可独立工作。
a、运行班长的一般职责
1． 化学运行班长在分场主任、运行副主任领导下，全面负责全班的行政、生产和行政工作。
2． 运行班长应做到“三熟”、“三能”，不断提高本班值班员的技术水平。
1）“三熟”
熟悉设备（化学净水设备、化验站设备、及全厂有关的热力设备），系统（包括照明、消防等系统）的基本工作原理，熟悉操作、事故处理，熟悉本岗位的各项制度。
2）“三能”
能分析运行状况，能及时发现故障并排除故障，能掌握一般的维修技能。
3． 班长在行政关系上受分场主任（运行副主任）领导，并执行他们的命令，在运行操作关系上，受值长的领导，对值长的运行操作命令，应迅速执行。
4． 班长在值班中，应经常检查值班人员的劳动纪律，对工作无关人员，有权让其退出现场，班长离开工作岗位巡视分场设备或检查值班人员工作时，应将自己的去向告诉值班人员。
b、运行班长在操作上职责：
1． 班长在值班中应做到：
1） 正确在组织合理安排工作，不断提高值班人员的工作效率，搞好安全生产。
2） 合理安排运行方式，完成各项经济指标。
3） 经常进行巡视，检查化学净水设备、热力设备、仪器、仪表、报表、各项记录及值班人员劳动纪律等。
4） 应督促值班人员将表计的读数及化验数据、设备负荷及缺陷等及时正确的登记在操作记录薄内。
5） 班长应负责检查、计算水处理药品和润滑剂是否够用，并督促有关人员领送。
6） 如化学净水处理设备发生事故，或水、煤质量有异常情况时，应迅速报告值长，执行值长关于处理事故的命令，并亲自参加处理，待事故消除以后，班长应详细地把事故的原因、经过和处理情况及时间等记入工作日志内、并报告分场主任。
7） 负责进行系统的切换和运行方式改变的操作和监护工作。
8） 应经常检查各工作间（地点）消防器材存放情况。
c、班长在设备缺陷管理的职责
1） 负责收集各岗位提出的缺陷，并填写在有关缺陷记录本内。
2） 联系和督促有关分场，班组消除设备缺陷，对提出工作票，应亲自参加验收。
3） 班长只能允许持有检修工作票的检修人口岸对化学净水设备、表计进行检修工作，并根据工作票的要求，布置好有关人员做好安全措施。
4） 设备检修结束后，班长应按验收制度和标准进行验收，并将设备情况（是否备用）记录在操作记录本内，并汇报值长。
d、班长在培训上的职责：
1） 组织和督促培训员（副班长）完成分场下达的考问讲解和技术问答、讲课、技术表演等任务。
2） 负责组织签订师徒合同，并检查合同执行情况，提出改进意见。
3） 组织本班人员参加值或分场组织的反事故演习工作。
4） 组织本班人员学习有关事故通报、安全简报，吸取教训并按照“三不放过”原则，对待本班出现的各类不安全现象。
e、运行班长在交接班时职责
1） 化学运行班长应遵照厂部批准运行值轮班表进行值班，不得违反，班前不得酗酒，如有特殊情况须替换值班时，应事先经过分场主任（运行副主任）批准。
2） 在交接班时，如果接班班长未到，则交接班班长应报告值长和分场主任，并继续工作到接班班长来到为止。
3） 接班班长应提前20分钟进入现场，检查人数后，由各专责分头进行交接班检修工作，接班班长在接班前，应对主要设备、仪表巡视一次，同时要阅读“操作记录薄”、“命令指示薄”、“缺陷记录薄”。
4） 检查完毕，由班长组织召开班前会。
ⅰ）由值班人员汇报检查中发现的问题，并提出自己的意见。
ⅱ）班长简要布置当班工作，提出注意事项和传达上级有关指示，着重提出安全上注意的问题，然后各专责分头到岗办理交接班手续，其它交接班具体手续参照《交接班制度》。
过滤软化专责岗位制
1） 过滤软化专责，在班长的领导下，除保证软水的质量外，还要努力完成名项技术经济指标，并迅速地执行班长所下达工作命令。
2） 按时取样化验，如实填写报表，对抄表的要求是及时、准确，并对其可靠性负责。
3） 报表和操作记录，应做到字体工整，记录详细，反映情况真实，并保持操作记录薄清洁完整。
4） 经常保持设备及工作地点的清洁卫生，爱护设备、仪器、工具，及时关闭照明。
5） 按时完成分场制定的定期工作表所规定的设备的定期切换、定期冲洗、定期加油等其它工作，并做好记录及在设备台帐进行登记，对其工作效果全面负责。
6） 工作中要严肃认真、一丝不苟，节约用电、用水、用盐，杜绝照明做无用功，水箱和盐箱的溢流现象。
7） 认真贯彻分场所制定的各项管理制度。
8） 按照要求参加事故演习和班组及上级乐组织的技术培训、技术讲课，并要求做好学习笔记。
机械岗位责任制
1） 机械专责在班长领导下，努力完成各项技术经济指标，并认真迅速执行班长的工作命令。
2） 保证本岗位转机设备的安全经济运行。
3） 按照分场规定对所需管辖设备进行定期检查，切换和换油工作，并要求做好记录，以备后查。
4） 在巡回检查中如发现设备缺陷，尤其是重大缺陷，要及时汇报班长，并督促班长联系有关单位及时消除之，使设备经常处于良好的备用状态。
5） 根据班长指令或主动建议即时启停设备，保证缺转机设备在最佳经济状态下运行。
6） 认真贯彻执行规程和现场生产管理制度，对转机设备及卫生区域要进行全面检查、清扫，并做好交接班工作。
7） 按要求参加事故演习和上级组织的技术培训，技术讲课并做好记录。
除盐工作岗位
1） 除盐岗位在班长领导下，努力完成各项安全经济、技术指标，并迅速执行班长的各项工作指令。
2） 保证向外供出数量足够的，质量合格的除盐水。
3） 准时取样、化验，如实填写抄表、报表，并要求对其可靠性负责。
4） 工作要求严肃认真，一丝不苟，不得出现除盐水箱溢流现象，对再生剂的使用（酸碱）要精打细算，须在最佳效果下进行，操作上必须严格遵守《安全操作规程》，严禁出现跑漏现象。
5） 根据班长指令或主动建议及时启停设备，保证本岗位在最佳状态下运行。
6） 认真贯彻执行规程和现场生产管理制度，做好设备定期切换，加油清洗和专区卫生清扫工作，在交接班前与值班中要全面检查本岗位所管辖设备，并做好交接班工作。
7） 按要求参加事故演习和上级组织的技术培训和技术讲课，并做好学习笔记。
8） 提倡职业道德，绝不弄虚作假。
循环水岗位责任制
1．循环水岗位在班长的领导下，努力完成各项安全经济指标并认真、迅速在执行班长下达的各项工作指令。
2． 保证循环水的三聚磷酸盐处理的连续性，及时调整加药量，使所控制的加药指标合格率为95%，配药时要防止溢流、“跑药”，并其经济性负责。
3． 按规定进行采样，化验分析，做好记录，并对其准确性全面负责。
4． 按规定每日值班必须完成当天的定期工作，并做好交接班工作。
5． 认真执行工作票制度，管理本岗位的检修工作票，合格率应≧95%。
6． 按要求参加事故演习和班、分场、厂部组织的技术培训、听技术讲课要有专用记录本做好笔记以备查。
7． 经常保持工作地点、仪器、药品和试验室的清洁。
化验站岗位责任制
1．化验站岗位在班长的领导下，努力完成各项安全经济指标并认真、迅速地执行班长的各项工作指令。
2．保证锅炉磷本酸盐处理，给水、氨——联氨处理，并及时调整加药时量，使所控制的加药指标合格率为95%，配药时要防止溢流跑药，并对其经济性全面负责。
3．按规定进行水、汽、煤粉的采样化验，做好记录，发现水、汽、煤粉质量异常时，应立即报告班长，并通知有关人员调整处理。
4．按规定监督锅炉定期排污工作，并做好记录。
5． 根据机炉停运情况，应严格执行防腐制度，并监督其执行情况，做好机炉启停时的化学监督工作。
6． 每日后夜值班员负责计算前一天化学各种水质，锅炉排污率等，并准确地填写汽水统计日报表。
7． 按规定每天必须完成当值的定期工作，并做好交接班工作。
8． 经常保持工作地点、取样器、仪器、药品和试验室的清洁，提倡职业道德。绝不弄虚作假。
十、检修班技术员职责：
1．在班长领导下负责本班的技术和管理，在技术上受分场工程师的检修工程师（技术员）的领导。
2．进行大修工作的技术交底，制定技术措施，改善检修工艺，提高检修质量，参加重要设备的解体检查和设备检修后的验收。
3．拟定本班的检修备品配件、材料、工器具的采购、加工计划，并负责领用保管，负责班组图纸和工作票的绘制与保管。
4．对本班的不安全现象和检修质量进行技术分析，协助班长研究解决本班的设备检修技术问题。
5．搞好本班的技术培训，建立健全本班的设备台帐，填写汇总和上报各种技术记录，积累和总结技术资料，搞好本班的技术档案管理。
6．协助班长搞好工时定额管理。
十一、试验室班长职责：
1．在分场主任、副主任领导下，负责本班的生产行政、政治思想、安全经济、技术培训劳动组织和纪律监督等全面工作，在技术上受分场工程师的领导。
2．制定计划和措施，组织全班人员努力完成厂和分场下达的各项生产任务，督促贯彻各项规章制度的落实。
3．按照日常工作的需要的定期工作制度的规定，每天督促检查各岗位任务完成情况，做到满负荷高效率，并做好有效工时记录，按规定向分场报送考勤、奖金、保健等的发放表，做到严肃认真，不徇私情。
4．具体组织主设备大修的化学监督检查以及清理、调试等工作，并做好详细记录；组织本班人员，对新技术、新试验等进行研究讨论提出具体技术措施并付诸实施，应用结果要有总结报有关领导和部门。
5．负责提出本班贵重仪器的备品配件、玻璃仪器、药品试剂的年度计划报分场汇总；加强班组管理，对贵重仪器、贵重金属制品、剧毒物品、公用工器具，各种报表和设备台帐（卡）年，均应安排专人保管，严格领（借）用手续。
6．班长是培训的组织者，要通过各种培训方式的手段，来提高全班人员的技术水平和实际工作能力。
7．通力合作，搞好团结，关心同志，组织好班组建设，每日工作有安排，每周工作有检查保证安全与文明的生产秩序。
8．按规定组织好化学监督工作的文字总结和各项报表的统计核算工作，准时报分场。
9．完成分场领导交给的其它任务。
十二、试验室专责技术员职责：
1．在班长的领导下负责试验室技术管理、技术培训，在技术上受分场工程师的领导。
2．主设备大修时，负责制定化学监督、清洗、调试等技术措施，配合班长研究新技术的推广应用，并解决在试验过程中出现的问题。
3．制定本专责精密仪器、表计的定期校验计划，报请分场审批后实施。
4．管好本专责的设备台帐，积累和保管技术资料及各种典型样品，做到目录清楚，记录及时、准确、整洁，使所管辖的技术资料真正起到档案作用。
5．负责本专责的技术培训，做好本专责化学监督的文字总结和报表的统计工作。
十三、防腐监督专责职责：
1．在班长领导下，负责全厂主副设备的防腐防垢工作，监督安全、经济运行工作，在技术上接受专责技术员的指导。
2．做好主设备大修中的化学监督、检查验收、化学清洗、设备调试和有关的试验工作，并配合专责技术员做好台帐记录和技术总结。
3．负责机炉等热力设备的停运保护，按规程要求，定期检查记录介质浓度和仪表指示，提高保养率和保养合格率。
4．负责热力设备管样，垢样及附着物样品的采集，保管和化验评价。
5．负责本岗位的仪器仪表的维护保养和定期校验工作。
6．努力学习，勇于探索，大胆开发和采用新技术，以保证热力设备安全经济满发多供。
十四、水质查定和配药专责职责：
1．在班长领导下，负责全厂水汽质量的定期查定工作和全厂（含净水站）试剂配制及水处理材料的取样化验工作，在技术上接受专责技术员的指导。
2．每月定期对全厂各监督点取样化验，结果经班长或专责技术员审核签字后报生技科和分场工程师各一份。
3．负责准确地配制足够数量的化学试剂，供各岗位（含净水站）使用，发放药品做好登记。
4．领发配备运行各岗位的仪器用品，并做好各班的消耗记录。
5．抽查校验运行各岗位的化验，准确和化验合格率，发现问题（包括技术方面的和人为的）及时汇报班长或分场，以便及时处理。
6．按上级规定上报的水汽考核指标，每月查定两次，报表经班长审核后报分场。
7．负责本岗位专用仪器的维护保管和定期的校验工作。
十五、仪表维护校验岗位职责：
1．在班长领导下负责化学监督仪表的维护、校验等工作，并接受专责技术员的指导。
2．每天定时巡视现场，对所管辖的仪表进行检查、擦试，保证盘面整洁，指示准确。
3．对分场管辖内的记录表计和指示表计进行定期的不定期的校验工作，保证所有表计的指示值均在允许误差范围内正常工作。
4．严格管理制度，对各类工器具和测试表计做到不丢失、不损坏，对各类消耗材料，如电阻、电容、导线等做到不丢失、不送人，努力降低消耗。
5．对各种表计的易损件和各种易耗件，要按时提出必要数量的备品，做到不空缺、不积压、规格、型号要符合。
6．提倡文明生产，保持工作场所的整齐清洁，讲究职业道德，修校准确，使仪表合格率和投入率达100%。
十六、油务监督职责：
1．在班长领导下，负责全厂绝缘油、润滑油（脂）和燃料油的化验监督工作，并接受专责技术员的技术指导。
2．根据定期工作制度（化学监督规程）按时对全厂各用油设备取样化验，报告经班长（或专责技术员）和主管副主任签字后送交有关部门。
3．定期化验中若发现油质有问题，应进行重要性试验或跟踪试验，待确定问题性质以后，应抽出结论性报告，经班长（或专责技术员）签定后送交有关部门和领导。
4．主要用油设备大修时，负责进行用油设备、管路及部件的检查监督，组装密封前参加质量验收，并提出设备大修检查及油质报告。
5．负责入厂油的质量签定和全厂透平油、绝缘油的保管、处理与发放，凡属批量换油或补油，均由生技科和总工程师审批，并做好台帐记录。
6．负责指导用油单位混油和添加抗氧化剂、抗锈剂的监督，负责本岗位专用仪器的维护、保管和定期标定工作。
十七、燃煤监督职责：
1．在试验班长领导下负责燃煤、飞灰、炉渣的取样化验工作，定期配合生技科进行锅炉效率试验，在技术上接受专责技术员的指导。
2．按规定分工做好燃煤的定期监督，准确及时送出经班长签字的化验报告，必要时经分场主任签字上报。
3．积极参加局试验研究所组织的标准煤分析，要求达到优秀成绩。
4．负责本岗位的专用仪器仪表的使用、维护的保管，并做好定期的标定和检验工作。
5．热爱本职工作，积极主动完成班长和领导交给的其它任务，努力学习技术业务，不断提高专业水平和化验质量。
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