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缺陷管理

发布时间：2010/8/2 阅读次数：1482 字体大小: 【小】【中】【大】

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1、电厂检修人员，尤其要关心设备缺陷消除工作，车间主任和检修班长是现场设备缺陷消除工作的具体负责人。
2、各检修班组都要建立《车间设备缺陷消除记录本》，以便及时登记和记录设备缺陷消除情况。
3、运行中对直接影响安全，经济运行的设备缺陷而又无备用的情况下，应严格按各种现场中有关规定，及时提出设备停运消缺意见，严禁设备带病运行。
4、检修人员要近要求定期巡视设备，发现缺陷及时设法消除，设备缺陷若无法消除时，应进行检修处理，同时应记录在《设备缺陷记录本》内。
5、对发现的运行或备用设备的缺陷，不能及时消除者，除认真填写缺陷记录外，应提出必要的监视措施，增加巡回检查的次数防止扩大，并向车间有关领导汇报，提出计划尽快安排消除。
6、设备运行前的缺陷登记应认真分类填写，必要时在设备明显部位上作明显记号，以便设备停运后检修人员能进行处理，填写设备缺陷记录要采用专业技术术语。
7、设备缺陷消除后的验收工作，应由当班班长会同检修人员，一一核对检查后，检修工作负责人要对消除缺陷的检修质量负责。
8、车间主任是设备缺陷的消除工作的主要负责人，应定期巡视现场，了解设备缺陷及消除情况，分析产生缺陷的原因，总结经验教训。
9、车间各工种技术专职人员应认真收集，汇总并分析设备缺陷情况，并按规定纳入设备的档案中

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