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化学运行班长岗位安全职责

发布时间：2009/6/13 阅读次数：1701 字体大小: 【小】【中】【大】

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化学运行班长岗位安全职责

本职责规定了化学运行班长的安全管理职能，安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核。

1、化学运行班长是全班的安全第一责任人，负责全班安全工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提安全全班人员的安全意识；推广安全管理先进经验和科学的工作方法。

2、班长应熟悉系统，具有独立实际操作经验、工作责任心强，经过《安规》考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。

3、化学运行班长在分场主任领导下进行安全管理，在操作上受值长领导，在技术上受化学分场主管运行负责人指导．并认真执行其操作指令，班长在当班中需离开现场均应报告值长，并指定一名人员代替。

4、班长应熟知并执行下列规程制度：

（1）熟悉《安全生产法》

（2）《电力工业技术管理法规》有关部分

（3）《电业安全工作规程》有关部分

（4）《化学监督制度》有关部分

（5）《火力发电厂水、汽试验方法》有关部分

（6）《化学运行规程》

（7）《化学水处理设备检修规程》有关部分

（8）《化学分场管理制度》有关部分

（9）厂部和分场的各项安全制度和规定

（10）分场运行各项经济技术指标

5、班长每月召开并主持一次安全分析会，分析本月各项安全指标完成情况，交流先进经验。

6、班长应认真执行厂、分场的安全要求和各项安全措施，组织本班人员安全活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。

7、认真执行设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度

8、认真执行设备缺陷管理制度

（1）发现缺陷需记入缺陷登记簿内并联系检修消除，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报值长或运行副主任尽快联系处理。

（2）如有威胁人身和设备安全的设备缺陷时，班长应做好安全和技术措施，并汇报值长或运行副主任，听候指示

（3）凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后班长应会同检修工作负责人验收合格，收回工作票，双方在工作票上签字，注销。

9、班长应填写下列记录簿并对其真实可靠性性负责：

（1）化学运行班长值班记录薄

（2）设备缺陷登记薄

（3）工作票登记薄

（4）事故预想记录薄

10、班长在值班中要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，值班人员劳动纪律等至少进行一次全面检查，并在各专责记录，报表上签字，有缺陷设备要不定期检查，班长离开岗位巡回检查时，应将自己的去处告诉值班员

11、班长对在值班时间内由于自己工作缺点和错误所造成的一切异常情况和事故负责

12、班长在值班时应保证化学水处理设备和净化设备的正常运行供水，使水、汽符合标准，监督执行设备定期切换清扫工作及完成各项安全指标。

13、班长必须领导班内人员参加厂及分场组织的反事故演习

14、班长必须按厂部下发的运行倒班表值班，因故不能上班时，必须提前向分场安全第一责任人请假并经允许。

15、接班班长必须组织班前会，听取交班班长介绍生产情况，在布置当班生产任务的同时交待安全注意事项，按要求亲自了解设备状况和参数。

16、在交接班会上，交班班长应主动，耐心细致地向接狂班长交待和介绍当班的安全生产情况以及注意事项。

17、正常情况下，交接班必须正点进行，交接班班长须先在操作记录薄上签字，办理正式交接手续，班长不能正点交班时，必须向值长汇报，听候指示。

18、接班班长未能按时接班时，交班班长应报告值长或运行副主任并继续工作，直到有人接班。

19、发生异常状况时班长必须坚守岗位，及时迅速的了解异常情况的实质，组织人力，本着下列原则正确指挥处理：

（1）尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身及设备的威胁

（2）尽力保持设备继续运行

（3）切换或解列不能继续运行的设备，系统，使异常情况限制在最小范围内

（4）与值长及有关分场取得密切联系，并及时汇报发展情况。

20、在设备、水质发生异常情况，在紧急处理时，班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。

21、在发生火警时，班长除立即向有关部门报告外，须根据消防规程规定，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施的正确性。

22、异常情况处理完毕后，在有关人员没做调查，研究或检修前，班长会同值班人员尽可能保持事故现场的完整，一切自动记录图纸必须保持原状，严禁撕下，涂改。

23、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细记录在记录薄内，并向下值交待清楚。

24、根据异常情况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策，井提出相应报告。

25、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查，分析工作、并如实反映情况，不得隐瞒真象。

26、凡涉及两个分场间的操作及水位、水量的变化，可能导致其他分场改变运行方式及参数时，均须事先取得值长的同意，或在值长的授权下，可直接与有关负责人联系

27、用电话联系各项工作时，必须须互通姓名、职务、复述联系内容，较大的联系工作必须记录。

28、每个学习班时间召开一次安全活动会，每月召开一次经济分析会

29、交班班长在交班前后查阅有关记录薄，运行日报，并签字听取各专责第一值班员的汇报，考核本班各项技术经济指标完成情况的同时考核本班安全制度执行情况。

30、在联系工作时，凡涉及两个分场之间的操作，可能导致对方分场改变运行及参数时均需要先取得值长同意或在值长授权下直接与有关人员联系。

31、系统有操作时，班长需与有关人员联系，或授权值班员与有关人员联系。

32、系统发生异常情况时，应与值长及有关人员取得联系，并及时向运行副主任汇报。

33、发生异常情况时，应进行检查，化验以确定事故性质，范围。

34、事故处理完毕后，应如实全面地把情况详细记录，并向接班班长交待清楚。

35、班长必须积极认真地协助有关人员进行必要的事故调查，试验分析，如实地反映情况，不得隐瞒真象。

36、班长认为值长的命令有明显错误，并能直接危害设备，造成事故(包括设备和人身事故)时，班长有权拒绝执行，并应立即报告分场主任(运行副主任)，总工程师及值长本人。

37、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。

38、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。

39、在事故处理中班长发现值班人员不能胜任工作时，有权声明由他人代替工作。

40、接班时，正在进行重大操作或事故处理，设备处于异常运行，现场严重不合格等情况时，班长有权拒绝接班。

41、接班班长精神失常，酗酒或患有不适宜运行班岗位的疾病时，交班班长有权拒绝交班。

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