化学分场检修班组长安全职责
本安全职责规定了化学分场检修班组长的安全职能、工作内容和应达到的要求、工作程序,以及检查与考核。
1、检修班组长在班长的直接领导下,协助班长进行安全管理,并受分场检修副主作或安全员的指导。
2、负责检修班本组的安全管理工作的同时,是班长在安全管理方面的
助手,班长因事外出或请假期间,服从班组技术员的领导。
3、认真贯彻执行《安全生产法》和国家有关电业生产方针、政策、法令、法规和上级部门制定的有关安全规程、制度。
4、在班长领导下,对编制本班年度、月、周大小修、更新改造,双增双节等计划及制定分解任务的三项措施,编制安措反措、设备升级,安全培训等提出合理建议。
5、协助班长检查班组安全管理情况,并负责建立、完善各种安全资料、安全记录。
6、协助班长搞好安全经济生产,小指标劳动竞赛。
7、正确无误地做好设备检修的各项技术记录,协助班内技术员建立健全管辖设备的技术资料,检修技术档案,备品配件图册,搞好原始记录,设备台帐的登记整理,根据设备的技术资料和现场设备的技术状况进行分析,掌握设备生产规律,做好备品配件管理。
8、深入现场检查设备情况是否正常,发现问题及时纠正。
9、经常对系统、设备、施工工艺,操作方法进行研究分析,提出改进意见。
10、按计划参加分场、班组开展的岗位练兵、技术讲课,带领组内成员积极参与技术问答,现场考问讲解和QC活动。
11、负责本组设备大小修的质量初级验收工作,参加有关生产事故和异常情况的调查分析,并提出意见和建议。
12、参加设备评级鉴定工作。
13、掌握积累设备检修的各种安全、经济、技术数据,经常进行分析
律,并总结经验,提高安全可靠性。
14、熟悉本班设备系统,构造原理;熟悉电力工业技术管理法规和本班适用的各种规程制度。
15、熟悉本班各岗位安全经济管理工作,具备独立解决本班各岗位的安全生产技术问题能力。
16、编写“三项措施”准确、做到不漏项、准确率达100%。
17、经常深入现场,帮助工作人员解决实际问题,在验收工作中不走过场,能发现问题,并及时予以解决。
18、针对安全经济运行科学合理地提出改造设备,改进技术的合理化建议。
19、认真执行有关技术交流,技术培训,岗位练兵的各项制度。
20、坚持实事求是,在安全调整,分析会上敢于发表自己的意见。
21、经常学习党和国家有关电业生产的方针、政策、法令、法规和上级部门制定的有关规程、制度,提高执行的自觉性,经常学习文化科学知识和本岗位技术理论,不断提高技术水平。
22、协助班长编制下一年度的大小修、更改工程、双增双节、安措反措、安全培训计划草案。
23、经常深入现场,帮助解决技术上的实际问题,掌握生产的全面情况及验收工作。
24、经常巡视,检查设备,查阅缺陷记录簿,建议班长安排处理。
25、对检修质量,工艺不符合要求的工作,有权决定返工或提出处理意见。
26、有权检查系统,设备运行情况,检查现场人员执行规程制度的情况,发现问题有权建议班长暂时停止其工作,直到解决为止,并向分场汇报。
27、有权对本组人员进行安全规程、安全知识、安全能力进行现场考问和提出鉴定性的意见。
28、、本职责按照厂和化学分场相关考核制度进行检查与考核。