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[原创]化学检修班组培训制度
发布时间：2009/6/15  阅读次数：1109  字体大小: 【小】 【中】【大】
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班组培训制度
  
1、   班组设兼职技术培训员一名；
2、   培训的对象是全体班组成员，个人不得拒绝；
3、   培训应建立必要的台帐记录本；
4、   按期保质完成厂、分场下达的各项培训任务，不得应付，走过场；
5、   培训的项目包括：政治教育、厂规厂纪教育、技术素质培训以及其它各方面的培训；
6、   新入厂的学徒由班长指定专人与之签订师徒合同，学徒期满进行考试，成绩优异者按规定给师傅和学徒经予奖励；
7、   新分配的大、中专、技校学生原则上不签订师徒合同，但要指定负责培训。见习期满后，考试合格班组给予师傅一定的奖励；
8、   培训必须制定计划，规定月底制定下月计划，年底制定下年计划，培训计划的制定和实施由技术培训员负责；
9、   培训每告一阶段，如学徒一年、二年必须进行考试，考试成绩记录在本人技术档案内，对考试不及格者给予一定的经济惩罚；
10、                           对肯学肯干、技术进步快的学员，经培训员提议，班委会讨论通过，给予一定的奖励或向上级建议提前转正、定级。对不学技术、工作态度差、学习期满考试不及格，不能胜任一般工作的学员，经班委会讨论给予必要的惩罚直至建议延长学徒期或见习期。


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