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化学分场副主任岗位职责
1. 范围
本岗位职责规定了化学分场副主任的工作职能、工作标准、工作程序、检查与考核等内容。
本岗位职责适用于化学分场副主任的工作岗位。
2.引用文件
本职责依据“国电集团公司大中型火电厂中层干部岗位规范和国电兰州热电厂工作标准”编制。
3.职能
3.1 职责:
3.1.1 化学分场副主任在厂长、生产副厂长及总工及分场主任的领导下工作,主持化学分场的运行工作。履行分场副主任的职能、职权。协助主任处理本分场运行方面的生产、技术、安全、教育培训、管理工作负责.
3.1.2 贯彻执行《安全生产法》、《电业安全工作规程》中的有关规定,执行上级法令及有关技术规程。
3.1.3 坚持“安全第一”、“质量第一”的方针,合理组织分场运行人员,努力完成有关经济技术指标。
3.2 职权:
3.2.1 副主任有权对分场运行人员进行调配,以保证工作任务的完成。
3.2.2 副主任对运行班长、备员有任免建议权。对运行职工的提职、晋级、进修、奖惩有执行权和建议权。
3.2.3 副主任有权对全分场运行职工下达工作任务,技术和行政指令。并对所属人员进行思想教育,对各项工作进行检查和考核。对有关人员提出奖惩意见,有权停止所属人员的工作。
3.2.4副主任有权召开运行班长会议,总结、布置、检查工作。
3.2.5副主任对本分场运行设备有调查权和报废建议权。
3.2.6副主任对运行的化学设备安全等级有决定权。
4.工作标准
4.1在分场主任和总工程师领导下负责本分场运行管理工作,组织领导本分场运行人员,努力搞好安全经济生产,完成和超额完成生产任务和经济指标。
4.2认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本厂的各项规章制度,坚持原则,有章必循,严格管理。
4.3教育运行人员树立“安全第一”的思想,认真贯彻执行运行方面的各种规章制度,保持设备和现场的整洁、标志齐全醒目,搞好文明生产。
4. 4编制运行反事故措施和省煤节电计划,总结和推广运行方面的先进经验,定期召开运行人员会议,听取汇报,检查布置任务,分析运行方式和设备状况,采取相应的技术措施和组织措施,解决安全、经济、技术指标存在的问题,组织运行人员开展各项安全经济竞赛活动。
4.5负责化学设备检修后的验收和投运工作,在设备大、中、小修前,负责提出应消除的设备缺陷和系统改进方案。
4.6负责消除设备缺陷,参加设备的质量验收和评级工作。
4.7严格检查化学运行规程及“两票三制”的执行情况,指导重大操作和特殊工况运行试验。
4.8深入现场巡回检查,掌握化学设备的运行状况及重大缺陷的发展情况。
4. 9安排运行人员的学习和新工人的培训计划,组织反事故演习和操作表演、技术讲课及技术问答等多种形式的现场(岗位)培训,定期对运行人员进行安规、操作规程的考试,具体安排运行人员的学习日活动。
4. 10根据现场系统和设备的实际状况或根据上级指示、决定,可签发生产、技术方面的指示和命令。
4. 11组织领导运行方面的规程、制度和系统图的修编工作,编制运行月度、年度材料计划。
4. 12参加主要设备改进、大修后的验收、启动和试运,必要时提出具体措施,组织运行方面的障碍、异常分析和报告审核。
4.13负责运行方面所需的安全用具、工器具、报表、记录以及桌椅、更衣柜等的配备和管理。
4.14审批运行人员的请假和考勤,根据需要平衡、调借运行班长和值班员。
4.15完成领导交办的其他工作。
5.工作程序
5.1经常巡视现场、岗位检查,审阅运行日志和各种岗位记录,并在班长记录薄上签字,发现问题及时解决。
5.2 认真贯彻“安全第一”的方针,编制和执行反事故措施及安全技术措施、计划, 定期参加运行班组的安全活动。
5.3 定期组织召开运行班长工作会议,总结生产任务完成情况和经济责任制考核情况。并布置本月工作任务。
5.4做好运行人员的安全教育,技术培训、业务技术考核和人员配备,保证安全经济运行,特别注意避免人身伤亡及重大设备损坏事故。
5.5 根据培训制度和上级要求,定期检查培训计划,抓好职工的培训工作,全面提高职工的文化和技术业务素质。
5.6落实设备检修维护责任制,掌握设备建康状况,做好设备缺陷管理工作,保证化学设备安全运行。
5.7根据方针目标,组织编制完成各项经济指标的措施计划,开展运行班际劳动竞赛和小指标竞赛,做好经济技术指标管理工作。
5.8扎扎实实地抓好标准化班组的建设工作、技术培训等基础工作。
6.检查与考核
6.1 由分场主任和总工程师(运行总工程师)检查与考核。
6.2按厂经济责任制和分场考核标准考核。