运行制度（8-15章）
第八章        运行文明生产管理制度
第一节 总则
2、实现现场清洁，搞好现场的文明生产工作，是运行管理的一个重要方面，是保证安全运行，建立正常的生产秩序，所必须具备的条件。
3、运行人员必须熟知且认真执行此制度。
4、各班人员应在班长统一安排下按要求打扫卫生。
5、公共卫生区域每班必须打扫，交接班时检查，不合格不接班，若接班后则由接班人员负责清扫，并进行考核。
6、班卫生区域可在班长安排下清扫，但每周不得少于两次。
7、合格卫生区域的要求如下：
1）地面干净、无死角、无积水、积灰、无杂物。
2）门窗清洁，玻璃干净明亮。
3）墙面干净，无乱涂乱画。
4）设备清洁，见本色、无积灰积油。
5）盘面清洁无积灰。
6）公用工具，接地线、标示牌摆放整齐有序。
7）操作把手及继电器表面干净无积灰。
8、区域卫生每星期一由部门组织，各班班长参加，进行卫生检查评比，评比结果纳入月度优秀班组评比考核及月奖考核之中。
9、控制室及6KV配电室应用拖把拖而不应大量洒水。
10.交班室的卫生由学习班人员打扫，要求地面、墙面、镜框、柜面干净、无积灰积尘和杂物。
供水部运行岗位卫生区域划分一览表
取    水    泵    房
#1供    水    泵    房
#2供    水    泵    房
水    预    处    理
三班
#1取水泵组（包括机旁盘、冷却水管道,不含电机），#1滤网,所有楼梯及楼梯上栏杆（不含铁梯），￠108、￠159压力管及阀门，45B地面及围栏。厂房西侧两大门及西侧墙、滤网间西侧墙所在墙面、门窗玻璃。
#1供水泵组(不含电机及水泵)，东墙至＃1泵地面。厂房北侧自东向西第一至第五间隔所在墙面、玻璃、暖器。
#5供水泵组(不含电机及水泵)、计量室。东墙至＃5泵地面。厂房北侧自西向东第一至第五间隔所在墙面、窗户、玻璃、暖器。
#1加速池所有设备、栏杆、铁梯及地面、玻璃窗户，#3间所有设备及地面、栏杆、铁梯。#3间东侧从南向北第三至第八间隔、南侧墙所在墙面、玻璃、暖器。
五班
#2取水泵组（包括机旁盘、冷却水管道，不含电机），#2滤网（包括其冲洗管道），排水泵、泥浆泵极其管道，46B地面及围栏。滤网间南侧从西向东第一至第三间隔墙面、玻璃。
#2供水泵组(不含电机及水泵)，＃1－2、泵地面。厂房北侧自东向西第六至第七间隔、西侧大门、厂房南侧自西向东第一至第二间隔所在墙面、玻璃、暖器。
#6供水泵组(不含电机及水泵)，＃5－6泵地面。厂房北侧自西向东第六至第七间隔、东侧大门、厂房南侧自东向西第一至第二间隔所在墙面、窗户、玻璃、暖器。
#2加速池所有设备、栏杆、铁梯及地面、玻璃窗户，聚铁间所有设备及地面、栏杆、铁梯、瓷砖，＃1桁架。聚铁间、#3间东侧从南向北第一第二间隔、药剂间大门及值班室所在墙面、玻璃、暖器。
一班
#3取水泵组（包括机旁盘、冷却水管道，不含电机），#3滤网，电热油箱及出回油管道、油泵，#8、#9低压屏。滤网间南侧从西向东第四至第六间隔墙面、玻璃。
#3供水泵组(不含电机及水泵)，＃2－3地面。厂房南侧自西向东第三至第七间隔所在墙面、玻璃、暖器。
#7供水泵组(不含电机及水泵)，＃6－7地面。厂房南侧自东向西第三至第七间隔所在墙面、窗户、玻璃、暖器。
#3加速池所有设备、栏杆、铁梯及地面、玻璃窗户，#3、#4加速池阀门室设备及地面，＃3、4加速池高恒位药箱及管道阀门。二期控制室所有墙面、玻璃、暖器、上墙图表。
二班
#4取水泵组（包括机旁盘、冷却水管道，不含电机），#4滤网，水泵辅助层地面及栏杆铁梯，电话间。厂房东侧墙、滤网间东侧墙、楼梯口南侧墙所在墙面、门窗玻璃。
#4供水泵组(不含电机及水泵)，＃3－4地面。厂房东侧、控制室北侧、西侧、南侧、更衣室所在墙面、玻璃、暖器、上墙图表。
#4、#8供水泵组(不含电机及水泵)，＃7－8地面。厂房西侧、控制室所有墙面、窗户、玻璃、暖器、上墙图表。
#4加速池所有设备、栏杆、铁梯及地面、玻璃窗户，#1、#2加速池阀门室设备及地面，入口闸室设备及地面。#3间东侧从南向北第九至第十二间隔、西侧所在墙面、玻璃、暖器。
四班
冲砂及冲污泵组及地面，切换间所有设备、地面、栏杆、铁梯。控制室、更衣室、6kV配电室所有墙面、门窗玻璃、上墙图表。
出口闸室、泵房内所有铁梯、栏杆、栏杆下护板及护板里侧小平台＃4供水泵至西墙地面，排水泵、水射器及管道。高压室、控制室东侧所在墙面、玻璃、暖器、上墙图表。
泵房内所有铁梯、栏杆、栏杆下护板及护板里侧小平台，＃8供水泵至西墙地面、排水泵、水射器及管道。高压室（包括进控制室铁门）、两更衣室、新风机室所有墙面、窗户、玻璃、暖器、上墙图表。
#5加速池所有设备、栏杆、铁梯及地面、玻璃窗户，＃1、2加速池高恒位药箱及管道阀门，＃2桁架。#3、4加速池中间、#1、2加速池中间（包括值班室）、辐沉池值班室所有墙面、玻璃、暖器、上墙图表。
公共区域
所有未划分地面、控制室内高、低压配电屏，控制屏、灭火器、接地线架子、控制室门及窗台，洗拖把池子，滤网层一圈栏杆及栏杆下护台。四台取水泵电机。
所有未划分地面、控制室内高、低压配电屏，控制屏、灭火器、接地线架子、洗拖把池子。四台供水泵及电机。
所有未划分地面、控制室内高、低压配电屏，控制屏、灭火器、接地线架子、洗拖把池子。四台供水泵及电机。
所有未划分栏杆、铁梯、地面，值班室内控制及配电屏、工具柜、更衣柜。
第九章     运行分析制度
一、运行分析的根本任务和目的
1、分析安全运行情况，结合实际生产的特点，牢固地树立起“安全第一”的思想，及时分析影响安全运行的各种因素，研究改进办法，采取措施和对策，防患未然，确保安全运行。
2、分析设备的健康状况，认真监视设备异常现象及时分析和发现设备缺陷，和监视现有缺陷的发展趋势，以便采取对策。
3、分析运行经济性，认真开展运行经济分析工作，安排设备系统的合理运行，不断提高经济水平。
4、总结运行管理的经验教训，不断讲运行管理工作。
二、各级运行分析的职责及项目
1、岗位分析
由岗位值班员进行以下分析：
1）对岗位记录，设备系统运行工况及仪表活动进行分析，以便从中发现问题。
2）分析值班期间出现异常现象的原因及采取的对策。
3）分析所下达任务和各项技术指标的完成情况及其影响因素，还有运行调整的经验与教训等。
4）分析运行方式是否合理，运行参数是否在规定范围之内，变化是否正确。
5）将分析的结果和采取的措施进行记录，对于重大问题要及时汇报班长。
2、班组分析
由运行班长进行如下分析：
1）接班分析：班长在全面检查和他听取各岗位的汇报之后，根据前几个班的运行方式，运行工作中的经验和教训，综合归纳本班注意事项和事故预想，并布置本班人员执行
2）值班期间的分析：运行班长每班至少对所管辖的设备检查一次，认真听取各岗位专责和值班人员对本岗位设备系统运行情况的汇报，综合分析设备运行状况，异常情况、经济指标和发现问题等，并及时采取措施。
3） 交班分析：运行班长在交班前应全面检查一次各岗位的工作情况，认真听取汇报，审阅有关记录和报表。
4） 班后及学习班分析：运行班长在班后或学习班会上，应组织全班分析安全经济生产情况，总结经验，讨论措施。
3、部门分析
由部门主任或运行技术员做以下分析：
1）月分析：运行副主任或运行技术员，每天检查现场工作，听取汇报，审阅各种记录，全面了解设备运行情况，查明异常现象原因，分析经济指标完成情况，及时发现问题，采取对策。
2）周分析和月分析：部门每周六和每月初期召开运行分析会，分析本周和上月的安全经济运行情况，推广先进的工作方法和操作经验，不断提高运行管理水平。
3） 专题分析：对生产上出现的某些重大问题，由部门组织，运行班长和其他有关人员参加的专题分析会，讨论问题发生的原因和制定预防措施。
三、供水分析的主要内容：
1、 原水、辐沉池、加速池出水浊度分析，加药量分析。
2、 取水口上水量和二级泵房供水量的平衡分析、调整水量以最佳方式运行，降低供水单耗，完成供水任务。
3、 耗电量分析。
4、 运行报表分析。
5、 不安全情况分析。
6、 正常运行时的仪表分析。
第十章 短路接地线使用、维护、管理制度
加强对短路接地线的管理，是防止“带地线合闸”、“带电装设接地线”和保证人身安全的有效措施，结合本部门实际，短路接地线实际分点保管，分片使用的原则，便于保管和使用。
对短路接地线的管理做如下规定：
1、短路接地线按存放地点编号，对号入座，随时检查。
2、短路接地线的装设和拆除，应详细记录，确保无误，对已装设的短路接地线应在模拟盘上做出标示，交接班应接清楚。
3、交接班检查，巡回检查，应对存放地点和已装设的短路接地线进行检查，应与记录相符。
4、设备检修应使用该处的短路接地线不得随便乱用若不够用时，应汇报部门解决。
5、经部门同意借用其它地点的短路接地线，用完应立即归还，不得乱放。
6、接地线断股或接地线夹损坏应立即汇报部门，不得凑合使用。
7    装设接地时，接地端必须使用固定的接地桩，不得用缠绕法接地。设备端应使用线夹，也不得缠绕。
8、装设接地线时，应严格执行停电、验电、放电、装设接地线的规定，装设时先装接地端，后装设备端，拆除时先拆设备端，后拆接地端，设备短路点应清洁无漆，确保良好的短路接地。
9、全部门共设29组短路接地线，水源变户外型设6组，编号＃11－＃16；户内型10组，存放在6KV配电室，编号＃1－＃10；取水口设户内型5组存放在取水口更衣室南头，编号＃11--#15，#1泵房内设户内型5组，存放在＃1二级泵房6KV配电室东头，编号＃21--＃25。＃2泵房设户内型3组，存放在＃2二级泵房6KV配电室西头，编号＃31、＃32、＃33。
第十一章    印章管理制度
1、 运行岗位印章有“已执行”、“以下空白”、“作废”三枚。
2、 运行岗位的印章只用于“两票”和“记录”，不得用作其它用途。
3、“操作票”和“记录”写错不得撕毁，加盖作废印章后另写。
4、 执行完的“两票”加盖“已执行”印章。
5、“操作票”和“记录”的空白部分，在空白的第一行加盖“以下空白”印章。
6、 印章和印泥盒列入交接班中，损坏者照价赔偿。
7、 在不必要的地方乱盖印章者，一经发现，按有关规定处理，交接班应注意检查。
第十二章 摇表使用管理制度
1、 使用摇表测量高压设备的绝缘，应由两人担任。
2、 测量用的导线，应使用绝缘导线，其端部应有绝缘套，导线不得互相缠绕。
3、 测量绝缘时，必须将被测设备从各方面断开，验明确无电压，确实证明无人工作后，方可进行，在测量中禁止其他人接近设备。
4、 测量设备绝缘严防人和物品触及带电体。
5、 雷电时，严禁测量线路绝缘。
6、 线路测量绝缘时，须征得对方同意。
7、 测量绝缘应选用规定电压等级的摇表，6KV及以上设备用2500V摇表，变压器0.4KV线圈0.4KV母线，线路用1000V摇表，.4KV电机用1000V或者500V摇表。
8、 测量前应将被测量设备充分放电。
9、 检查摇表完好：
1） 将L、E端子短路，轻摇手柄，示值等于零。
2） 将L、E端子开路，以120r/min的转速摇转手柄，应指向∞。
3） 严禁将额定转速的摇表L、E端子短接。
10、摇动手柄，再将被测物接于L、E端子间，再以120r/min的转速继续摇转，读取15秒和60秒时的绝缘数值，取开被测物，停止摇转。
11、测过绝缘的设备应充分放电。
12、测量对地绝缘，L端接被测物，E端接地，测相间L、E各接相。
13、测量电缆绝缘时，防上中间层泄漏电压地影响，将G端子接于中间层。
14、摇表必须放在平稳、干燥地柜子内，移动时不得用一只手柄。
第十三章    绝缘工具使用管理制度
一、绝缘手套及绝缘靴使用规定：
1、 高压绝缘手套及绝缘靴在1KV以下作为基本安全用具，可以接触有电设备，1KV以上作为辅助安全用具，不能接触有电设备。
2、 推位小车，拉合刀闸，装取高压熔断器，装拆接地线等操作时，必须戴绝缘手套。
3、 绝缘手套及绝缘靴不得触及尖、刺物体，戴绝缘手套时不得抓接地线地裸铜部分。
4、 绝缘手套及绝缘靴随时检查，如发现有损坏之处，严禁使用。
5、 绝缘手套及绝缘靴不得接触油类和酸、碱等物。
6、 绝缘手套及绝缘靴每半年进行一次耐压试验。
二、 高压验电器地使用规定：
1、 高压验电器必须保持清洁干燥，放在专用地盒子内，使用前应做详细检查，确证完好后方可使用。
2、 验电时，必须用电压等级合适地验电器，在检修设备进出线两侧分别验电，验电前应先在有电设备上试验，确证验电器良好，试验时最好不与设备相接触，应渐向带电设备移近至氖气灯发光或发声为止。严防兼搭双线或杆部碰到人及设备外壳。
3、 高压验电必须戴绝缘手套。
4、 验电时应将盒子一起带到验电地点，验完电应立即将验电器放回盒内。
5、 全部验电完毕后应从地线桩头下面地接口处旋下，用柔软地布擦干净。
6、 每半年试验一次。
第十四章    运行岗位定换岗制度
为提高我部门运行人员技术素质和安全意识，加强对新入厂职工及换岗职工培训，培养一专多能人才，保障安全生产，特制定本制度。
1、 新人员到部门报道后，首先进行安全规程学习三天，经考试合格(80分以上)下班组由专人负责培训理论和实际学习。
2、 学习一个月后由班组（部门技术员协助）对其进行系统图及操作票考试，不合格者半月后补考，延长实习期。
3、 六个月后由本人写出实习报告，班组对其进行一次综合性考核，并填写鉴定，指出优缺点和下一步的学习目标。
4、实习满一年时，由本人写出详细实习报告，包括考试是否有不及格及作弊现象、是否有误操作发生，部门在考核时应考虑其实习内的劳动纪律，工作积极性，虚心学习等方面的表现，再经过部门的理论及实际考试，综合决定是否上岗。
5、班组在年度培训计划中应列出换岗计划，根据年度请长假的人员确定换岗人员（探亲假年初就由班组安排好并汇报部门留底）。
6、换岗原则上高岗顶低岗。
7、班长及技术员提前对换岗人员进行培训，并经班组理论考试及实际考核，报部门审批后方可换岗。
8、换岗人员回本岗之前，要经过本岗的考试，合格后方可回岗。
9、长期换岗人员经班组考试合格后，必须经过部门考核合格，方可换岗。

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