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发布时间：2009/6/15 阅读次数：2378 字体大小: 【小】【中】【大】

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阜新发电厂节油奖罚条例

针对我厂锅炉点火油用量较大，为了加大我厂节油工作的管理力度，降低发电成本，充分调动运行人员节油降耗的积极性，挖掘节油潜力，特制定本奖罚考核条例。
一、考核规定
1、承包油定额
根据2003年全年用油，确定2004年承包油定额为1800吨。
2、安全油量
油库安全油量为200吨。
3、进油
油库存油低于安全油量由发电二分厂通知物资供销公司组织进油。每次进油非特殊情况，必须在白天进行，有关人员到现场验质、检斤(原则上用火车大罐进油，通过检斤台轨道衡检斤，条件不具备时，由汽车进油，用汽车衡微机程序检斤，空、重车全检)并签字。油库值班员做好来油记录，并准确无误。
4、检斤计量器必须好用，并准确无误。
5、油罐油位计达到准确无误。
二、考核措施
1、由于交班粉位低于规定值，造成接班多烧油量，多烧油量的70%由上班负担，30%归接班负担。如接班者采取消极态度多烧油，则负担40%-70%的烧油量。
2、由于煤质不好造成锅炉灭火，对相关单位进行考核。如果由于燃料配煤不当，长时间上劣质煤，造成锅炉大量烧油，则追究燃料分厂及个人责任，并进行处罚100-500元。
3、非事故情况下，严禁用油顶负荷，在没必要用油时用油如被发现，所耗油量以双倍计入考核。非事故情况下用油必须请示值长，不请示值长或值长没批准私自用油的，扣责任者(或班组)50-200元节油奖。
4、机、炉起、停用油发生在两个以上值的，对两个以上值进行考核。
5、各值要按油位计进行统计油量，记录清楚，交接班值共同核算上值用油量。
6、20万机组启动点火前，蒸汽加热系统需将汽包下壁加热到130℃以上，每低于5℃罚所发生值或个人30元节油奖。
7、20万机组当月运行不到15天，最多得50%节油奖，全月停机不得节油奖，#11－#16炉全月停炉的人员不得节油奖。
8、每月最后一天白班由生技部值长组、发电二分厂对进油、油罐存油进行一次盘点，统计出本月燃油量。
9、每月各值考核燃油量及机炉起、停用油以经过偏差校正后的为准，方法为：
实际用油量=燃油量×偏差系数
偏差系数=月盘点燃油量÷月统计燃油量
17、每月初由生技部值长组对各值上月各类用油进行统计，组织各值进行评比。对节油工作存在的问题进行分析，制定对策。
18、各值必须制定燃油奖罚的二级考核条例，交生技部值长组审批后执行。
三、燃油定额标准
1、启动备用炉用油定额
炉态
炉别冷态热态
#11-16 B 4T 2T
注：（1）炉停后24小时之内启动视为热态，否则视为冷态。
（2）高压炉点火但没并汽，每小时用油按2T考核（投油时）。
2、高压炉大修后启动用油为10T，小修后启动用油为6T。
3、高压炉烧光原煤用油为1T。
4、20万机组起、停的燃油定额：
（1）启动：①大修后70T；②小修后55T；③冷态无粉50T；④热态缸温在250℃以下，有粉30T，无粉40T；⑤热态缸温在250℃以上，有粉25T，无粉35T。
（2）滑停：①缸温在400℃以下，烧光粉15T，留粉10T；②缸温在350℃以下，烧光粉25T，留粉15T；③缸温在300℃以下，烧光粉30T，留粉20T。
注：①有粉启动指粉位在800mm以上；烧光粉停炉指粉位在0mm以下；②缸温以高压内缸内壁下汽缸温度为准。
四、对运行值的考核
每值月用油基本奖为1000元。
1、当月各值按燃油量由少至多排出名次（此名次纳入值际竞赛评比），完成定额标准的值按名次分别嘉奖2500、2000、1500、1000、500元，否则不嘉奖。
2、每值每月消缺用油定额为10T，少用1T油，嘉奖50元，否则罚基本奖50元（当月节油奖扣完转入下月追加）。
3、全年燃油量完成承包定额，厂一次性奖励20000元。用油量最少的值，被推荐出席厂或上级部门节能先进集体。
4、在节油工作中有突出贡献，或提出合理化建议（有书面材料），被厂方采纳的值，可申请奖励，并给其值际竞赛加1分。
5、在节油工作中弄虚作假，给其他的值造成不利节油条件的值，视情节轻重，罚其节油奖100-500元，以至取消其当月节油和值际评比资格。
6、由于运行人员责任，造成设备故障，锅炉投油运行，每用1T，扣其值节油奖30元。
7、高压炉烧光原煤而不投油，一次性奖励500元。
五、对有关各公司的考核
1、热工分公司
灭火保护装置探头故障不能及时恢复，造成锅炉投油运行，每用1T油扣其综合奖100元。
2、电气分公司
排粉机、引、送风机、磨煤机等电气设备故障停运，造成锅炉投油运行，每用1T油扣其综合奖100元。
3、锅炉分公司
排粉机、引、送风机、磨煤机等设备故障停运，造成锅炉投油运行，每用1T油扣其综合奖100元。
4、汽机分公司
由于汽机设备作业，需减负荷投油，每用1T油扣其综合奖100元。
5、燃料分厂
由于燃料设备故障，上煤不及时，造成煤仓漏眼，煤粉不够烧，被迫减负荷投油运行，每用1T油扣其综合奖100元。
6、燃煤公司
由于进煤、倒装不及时，造成煤仓漏眼，锅炉投油运行，每用1T油扣其综合奖100元。炉前煤取样低位发热量低于13.38MJ/kg，每发生一次，扣其综合奖200元(化学、燃煤公司共同取样，化学化验)。
7、物资供销公司
由于进油数量、质量出现问题，要追究有关人员责任，严肃处理，并视情节轻重，扣其综合奖200-1000元。
8、不配合或干扰厂领导、职能部门及值长抓节油工作的分厂、分公司和个人，视情节轻重扣其综合奖100-1000元。
六、节油奖罚对象及分配系数
运行人员受奖对象主要为值长、锅炉、燃料及燃煤调度；20万单元长，锅炉专业及机组起停时机、炉、电各专业；与节油无关人员不得奖。
奖罚分配系数：值长1.1；单元长、班长1.0；油库值班员、司炉、助手、备用司炉0.8；燃料班长、调度、燃煤调度0.6；五段0.5；九段0.4；竖井0.2。
20万机启、停燃油奖罚比例：炉60%、机30%、电10%。
七、对燃油管理人员节油奖的考核
每月基本奖为2000元，重点考核综合管理完成情况，每超月定额用油10%，扣其基本奖20%，反之加20%，累计奖罚。
八、为将节油工作确实抓好，厂成立燃油管理领导小组和竞赛评比小组
领导小组组长：王玉
副组长：冯燕利
成员：胡子军赵小明刘明浩
王玉祥刘晓堂胡春阳
燃油领导小组负责对条例的修改及对各值、有关分厂、分公司的考核。分析、制定、落实节油措施。
竞赛评比小组组长：冯燕利
成员：各值值长
竞赛评比小组负责对每月各值用油的监督及评比。

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