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主任岗位工作标准

发布时间：2010/10/14 阅读次数：1112 字体大小: 【小】【中】【大】

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1 范围

本标准规定了设备管理部主任岗位的工作职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。

本标准适用于国电康平发电有限公司。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。

DL/T800-2001 电力企业标准编制规则

关于对国电康平发电有限公司定岗定编定薪方案的批复　国电东北人[2007]260号

3 职责

3.1　责任

3.1.1　对检修生产计划出现的差错负有责任。

3.1.2 对设备大、小修、节日检修、抢修、维护、技改、技措、反措、技术监督、节能工作组织实施及完成负责。

3.1.3　对本单位技术管理工作失误负有领导责任。

3.1.4 对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负责。

3.1.5 对公司综合能耗及可靠性指标完成的分管部分负责。

3.1.6 对公司生产事故备品备件的可靠性负责。

3.1.7 对因监督工作不到位，发生严重的环境污染事件负有关责任。

3.2　权限

3.2.1　有权对编制的检修、科技、技术监督、生产计划不正确不符合实际的提出改进意见。

3.2.2　有权对技术管理、科技管理和技术监督工作提出改进意见。

3.2.3　有权对技术监督、技术管理、科技管理、生产任务，公司内规章制度的执行情况进行检查与考核。

3.2.4　有权参加公司重大技术措施、方案图纸、重要技术协议的审核工作。

3.2.5　有权参加事故分析和事故调查工作。

4 基本技能

4.1　文化程度及所学专业

4.1.1　具有大专文化程度或具有中级专业技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。

4.1.2　电力工程类或热能动力类专业。

4.2　专业知识

4.2.1　掌握电力生产的专业理论，熟悉电力生产中运行、检修的规程、规范及有关指标、定额等专业知识。

4.2.2　掌握火力发电厂主要设备的参数、性能和各项技术经济指标，熟悉确保安全、高效、优质、低耗等生产管理基础知识。

4.2.3　掌握电力工业技术管理和经济管理的法规知识。

4.2.4　掌握全面质量管理，熟悉价值工程、网络技术、决策技术、技术经济分析等现代管理知识。

4.2.5　掌握一门外语，能阅读和翻译专业资料，收集专业技术信息。

4.3　工作能力

4.3.1　有丰富的生产技术工作经验，能正确判断和处理生产中突发与本专业有关的生产和技术问题的能力。

4.3.2　能组织编制全面质量管理计划有协调平衡质量指标，开展质量攻关，赶超先进技术和创优活动的能力。

4.3.3　有较强的语言、文字表达能力，能撰写专业技术报告、专业技术文件和专业技术论文。

4.3.4　能根据企业的目标管理要求，分解各项指标，制定处室的目标管理体系，有组织指导各专业、各工种进行设备安装运行、检修的技术业务能力。

4.3.5　能领导本部门对生产和技术管理进行改革和创新，推广新技术、新工艺和新材料。

4.4　工作经历

从事本专业或相关专业技术工作五年以上，担任过分场技术负责人三年以上。

5 工作内容与要求

5.1　贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家有关的技术政策，主持生产技术部工作，实施生产技术管理职能，为生产和建设服务。

5.2　负责实施上级颁发的电力法规和规章制度，提出完善和改进生产技术管理工作的建议和措施。

5.3　负责贯彻国家关于科技管理、信息管理工作方针、政策，实施全面管理。

5.4　根据公司下达的生产计划和目标任务，组织编制全厂检修生产计划，制订具体实施计划。按照点检定修相关要求，负责点检定修制在本部门相关专业的全面实施，按规定检查点检完成情况，定期进行考核。

5.5　负责组织制定建立科技管理标准及科技成果、合理化建议奖励考核办法并贯彻执行。

5.6　负责年度科技计划、长期规划编制的组织工作并检查督促实施。

5.7　负责科技项目的立项审查、监督实施、总结验收、技术鉴定、应用推广等组织工作。

5.8　组织制订全公司检修的技术管理规章制度。拟定各专业的设备管理范围和职责分工。

5.9　制定技术改革、技术进步规划方案，开展节能、技术革新和合理化建议活动，提出相应的实施办法。

5.10　负责全公司技术监督工作，及时检查总结技术监督工作进行情况。

5.11　负责审核技术方案，技术措施，重要图纸。

5.12　负责工程项目质量工期、进度、费用、合同、验收、使用的审核检查。

5.13　负责检查和考核各单位工作任务完成情况。

5.14　负责组织报送生产技术报表，提供技术业务数据资料。

5.15　领导本单位人员，提高思想、技术业务水平，推行现代化管理。

5.16　负责本单位的档案管理工作。

6 检查与考核

6.1 本标准的执行情况由公司考核委员会负责检查与考核。

6.2 依据本标准和绩效考核管理标准进行考核。

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