1 范围
本标准规定了设备管理部电气试验班长的岗位工作职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于国电康平发电有限公司。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。
DL/T800-2001 电力企业标准编制规则
关于对国电康平发电有限公司定岗定编定薪方案的批复 国电东北人[2007]260号
3 职责
3.1 责任
3.1.1 对班组的全面工作负责。
3.1.2 对年度工作计划、总结的编写及本专业的考核指标完成情况负责。
3.1.3 对班组安全工作负责。
3.2 权限
3.2.1 对班组的生产技术、管理人员有全面的领导权。
3.2.2 对班组的设备、工具、材料、图纸、资料等有权调配使用。
3.2.3 有权变动调配设备专责,根据生产的需要,随时调动班员。
3.2.4 对严重违章和违纪不听劝阻者,有权停止工作和扣除奖金。
3.2.5 对工作认真、发现和及时处理缺陷的人员,有权表彰奖励。
4 基本技能
4.1 文化程度及所学专业
4.1.1 具有大专及以上文化程度并经本岗位培训合格。
4.1.2 所学专业应为电力类专业。
4.2 专业知识
4.2.1 掌握电力生产中电气设备检修专业知识,熟悉本公司电气设备和电气主系统,以及电网的连接方式,了解电气设备的运行知识。
4.2.2 熟悉继电保护、高压工程、材料力学、机械制图、计算机应用等专业基础知识。
4.2.3 掌握微波、载波、无线通讯、远动、交换机技术等专业知识。
4.2.4 掌握绝缘及过电压理论,掌握高压设备绝缘、接地及过电压原理,熟悉《电气设备验收规范》、《预防性试验规程》《电气设备试验方法》。
4.2.5 熟悉《电测仪表检定规程》、《计量标准知识》及其他仪器仪表检定试验规程中的有关部分。
4.2.6 熟悉本辖区电网的通讯网络布局和选用通讯方式的基本知识。
4.2.7 掌握全面质量管理、设备综合管理等现代化管理方法。
4.3 工作能力
4.3.1 能正确理解上级下达的文件指令,结合本专业实际进行综合分析,提出贯彻措施和方法。
4.3.2 能够组织管理本专业各项工作及指导个工作组的正常开展,并能会同有关部门开展各项业务工作。
4.3.3 能够撰写文字通顺简练的公文、工作总结和报告,并有较强的语言表达能力。
4.3.4 能借助工具书翻译外文资料。
4.3.5 能根据企业的管理目标,运用现代化管理方法和手段,指定本专业的目标管理体系,能解决检修维护中出现的较复杂的技术问题。
4.3.6 根据要求和实际情况,能够对生产、技术、行政管理、人员调配等方面的重大问题正确决策,能分析判断电气设备各种故障及预测可能发生的问题,当出现异常情况时,有果断采取正确措施的应变能力。
4.4 工作经历
从事本专业生产技术管理工作三年以上。
5 工作内容与要求
5.1 试验班长在电气主管的领导下,负责本班设备定检和试验、维护、设备缺陷处理、生产技术和行政管理及教育培训等组织工作。
5.2 组织全班人员认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规及本厂的各项规章制度,达到“安全第一,质量第一”。坚持原则,严格管理。
5.3 编制并执行年、季、月工作计划,反事故措施及各专业工程计划,认真执行有关规章制度和检修质量标准。
5.4 领导全班人员坚持开展技术革新,推广先进经验,解决生产关键,提高设备健康水平。
5.5 贯彻《班组管理条例》,做好各项基础工作,健全班内的管理组织,发挥班组核心作用,班组建设达到升级标准。
5.6 贯彻执行“安措”和“反措”、节能双革和培训措施,保证完成继电保护正确动作率、自动装置投入率和检验率、高压设备的预防性检验率、仪表仪器的定检率及合格率、远动设备的投入率、通讯畅通无阻等。
5.7 组织全班人员执行规程,按规程办事,对发生的事故苗头执行“三不放过”的原则,消灭障碍和事故隐患。
5.8 搞好班内经济指标、工时、工料、按时领、退料、使设备完好率达95%以上。
5.9 按时参加公司和设备管理部的会议和活动,做好班组的工作总结、报表和计划,及时上报设备管理部。
5.10 完成设备管理部交办的其他工作任务。
5.11 负责本班档案的收集、归档、立卷工作。
6 检查与考核
6.1 本标准的执行情况由公司考核委员会负责检查与考核。
6.2 依据本标准和绩效考核管理标准进行考核。