一 班组管理标准
（一） 班组政治思想工作
1 加强班组政治思想工作，不断推进班组精神文明建设。
2 从培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的要求出发，认真组织政治学习，做好思想政治工作，保证各项生产工作任务的完成。
3 贯彻“人民电业为人民的宗旨，加强法纪教育，遵守社会公德和职业道德。
4 鼓励职工学习科学、文化、技术，比质量、比效益、比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。
5 经常开展谈心交流活动，形成互相关心、互相帮助的良好风气。
6 加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。
7 积极开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活，陶冶情操。
（二） 班组职工道德
1 从业唯实，不搞假报表、假分析、假情况。
2 从业唯严，坚持高标准、严要求，工作决不马虎凑合。
3 从业唯勤，做到勤检查、勤分析、勤调整、勤维护设备。
4 从业唯俭，注意节约一滴油、一滴水、一克煤、一度电、一团纱、一张纸。
5 从业唯忠，忘我工作，尽职尽责。
6 从业唯专，刻苦钻研技术，勇于攻克难关。
7 从业唯廉，不贪不占，不以职权谋私。
8 从业唯公，全心全意为人民服务。
（三） 班组安全管理工作
1 班组要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全岗位责任制，不断增强全班人员的安全思想意识。
2 严格执行安全规程和“两票三制”，落实“两措”计划，工作现场要符合安全规程要求。
3 坚持安全活动，搞好春、冬两季安全大检查，坚持执行“三不放过”的原则，防止人身伤亡和事故。
（四） 班组生产管理工作
1 班组生产管理主要是合理、科学地安排生产工作，按计划组织生产，实行以目标管理为主导，质量管理为中心，标准化作业为措施，责任制考核为保证，全面地完成生产作业计划和承包任务。
2 搞好生产现场管理，执行各项技术标准和各类规程，做到文明生产，秩序井然，物放有序。
3 搞好设备管理建立健全设备分工责任制，严格执行设备管理制度和操作规程，做好设备的日常维护、提高设备完好率，积极应用全面质量管理，网络计划技术等现代化管理方法，不断提高设备管理水平。
4 搞好劳动管理，按定额组织生产提高有效工时，利用率，坚持按劳分配原则，合理分配奖金，做好职工出勤和劳动纪律管理工作。
（五） 班组基础工作
1 贯彻执行各项标准制度，并有明确的检查考核办法，实行各项管理工作制度化，标准化。
2 加强信息管理，做好各种原始记录，统计报表，台帐的保管和传递，及时准确地向分场和有关部门提供所需的资料和依据。
3 搞好岗位培训工作，经常开展技术问答，事故预想，岗位练兵等，不断提高本班职工的技术、业务水平。
4 班组应根据上级规定和实际需要，具备必要的标准规程制度。
（六） 班组基本任务和主要工作
1 班组的基本任务是：确保安全，文明生产，优质服务，提高经济效益，全面完成生产任务。
2 班组的主要工作是：
（1） 贯彻“安全第一，预防为主的方针，认真执行劳动保护法规和各种安全规程，做到安全，文明生产。
（2） 强化班组管理工作，做到生产工作标准化，岗位责任具体化，设备台帐档案化，原始记录表格化，技术培训经常化，物品摆放定置化。
（3） 组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动，组织劳动竞赛。
（4） 开展增产节约，增收节支活动，加强物资，费用劳动定额管理，搞好班组经济核算。
（5） 加强政治思想工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生育工作。
（七） 班组核心小组职责
1 定期召开核心小组会议，并做好记录。
2 协助班长搞好班组的政治思想、行政、生产技术、劳动组织和技术培训等各项任务。
3 每日当班中巡视了解设备状况，及时发现设备缺陷，提高设备完好率。
4 核心小组成员互相团结，密切配合，时刻起到模范带头作用。
5 协助班长积极作好开、停机前的准备工作。
6 钻研技术，通熟汽机设备系统，了解一般检修工艺。
7 教育本班人员遵守法纪，积极与不良行为作斗争。
8 协助班长开展谈心交流活动，组织班间的劳动竞赛。
（八） 班长任职条件
1 热爱党、热爱社会主义，热爱集体，热爱本职工作，有一定的政策水平。
2 具有一定的工作经验，有较强的责任心和一定的组织管理能力，熟悉本班组所管辖的设备系统和主要工作的技术业务。
3 遵纪守法，以身作则，坚持原则，作风正派，办事公道，勇于批评与自我批评，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。
4 具有初中以上文化程度，经班长岗位考试合格，身体健康能胜任班组领导工作。
（九） 班长的权限
1 组织指挥和管理本班班组的生产和工作。
2 根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织（劳动调配）。
3 杜绝违章指挥和制止违章作业。
4 根据上级的规章制度定班组工作的实施办法。
5 向上级提出对本班组职工的奖惩和建议。
6 根据企业内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配。
7 维护班组职工的合法权益。
（十） 班组管理“五大员”职责
1 安全员职责
（1） 认真宣传贯彻执行安全生产方针，安全规程和各种安全规章制度，坚持原则，敢于安全管理，负责班组安全思想工作。
（2） 经常对本进行“安全第一”的教育，负责安全防火质量方面的检查管理工作。
（3） 制定本班组的反事故措施和安全技术措施。
（4） 做好事故和不安全因素的调查分析，做到“三不放过”。
（5） 负责安全用具、防火器材的定期检查并指导职工正确使用。
（6） 组织职工学习安规和新工人安规培训，定期考核。
（7） 负责安全月活动的学习安排，充分利用时间，并做好活动记录。
2 技术培训员职责
（1） 完成厂部下达的各项培训任务，开展群众性的技术培训。
（2） 结合本班组具体情况和生产中遇到的问题，经常开展技术讲课，以本班的整体技术素质。
（3） 在有利条件下，对本班职工进行系统的技术培训。
（4） 组织职工学习现代化管理的方法和手段。
3 政治宣传员职责
（1） 协助班长抓好职工的政治学习，做好职工的思想政治工作并做好学习记录。
（2） 围绕党委中心工作，宣传党的方针政策。
（3） 及时宣传报导职工中的好人好事，先进事迹激励本班职工干劲。
（4） 管理好各种政治学习文件、资料和班组报纸杂志。
（5） 及时向班长反映职工的思想动态，针对具体问题做好班员的思想工作。
4 生活管理员职责
（1） 关心群众生活，经常家访谈心，积极反映职工生活方面的要求和意见，帮助职工解决生活困难。
（2） 做好考勤工作，按规定领取劳保用品、工资、奖金及有关职工生活福利方面的事宜。
（3） 协助班长搞好安全生产、劳动保护工作，及时反映职工对劳动保护方面的意见和要求。
（4） 负责班组对生活确有困难的职工及时申请上报给予困难补助。
（5） 负责发放班组劳保用品及搞好奖金、物品发放工作，并做好发放记录。
5 经济核算员职责
（1） 协助班长落实月度各项经济核算，并督促实施完成。
（2） 负责班组经济核算的月核算和统计工作。
（3） 定期分析本班指标完成情况，提出意见和改进措施。
（4） 组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术攻关、QC小组等活动。
（5） 协助班组长开好经济活动分析会。
（6） 能及时提供劳动竞赛评比资料和经济责任制考核数据，协助班长做好记分评奖工作。
（十一） 班组民主管理
1 班组民主管理任务
（1） 组织班组全体职工讨论上级下达的工作任务、经营指标、增收计划。
（2） 讨论审议本班组职工的工资晋级、奖金、徒工出徒及对职工的奖惩处理意见。
（3） 讨论制定和落实班组各项管理制度，岗位责任制。
（4） 按照本单位统一布置和规定的程序，组织选举本班组的班组长和厂、分场职代会代表。
（5） 向本班组全体职工传达分场、职代会精神，并带领本班组贯彻落实厂、分场、职代会决议。
（6） 收集厂、分场、职代会的提案，经常向厂、分场、班组行政方面提出合理化建议。
（7） 民主评议班组的“五大员”提出和讨论对班组长的奖励，提出和讨论对班组长的奖惩意见。
2 工会小组的作用
（1） 工会小组是工会组织的细胞。
（2） 工会小组是工会发挥钮带作用的重要环节。
（3） 工会小组是发挥共产主义学校作用的重要环节。
（4） 工会小组是发挥工会支柱作用的坚强基础。
（5） 工会小组是保证实现经济体制改革的重要环节。
（6） 工会小组是进行思想教育的好课堂。
（7） 工会小组是职工团结互助的战斗集体。
（8） 工会小组是班组民主管理的组织者。
3 工会小组的职责
（1） 加强工会小组组织建设，健全和完善小组民主制度。
（2） 组织职工以主人翁的态度参加经济体制改革，积极投身于两个根本性转变工作中去，搞好班组民主管理活动，并动员小组职工讨论企业事业的重大问题，反映职工的意见和建议。
（3） 组织职工学政治、学文化、学技术、学管理，宣传党的方针、政策，宣传改革的大好形式，表彰好人好事，开展多兴趣、多层次群众喜闻乐见的读书文娱、体育活动，开发智力，提高素质。
（4） 组织职工开展互助活动。
4 工会小组的日常工作
（1） 组织职工投身经济体制改革，搞好班组民主管理。
（2） 提高职工两个素质，开展“四学”活动。
（3） 群策群力，组织“四学”活动。
（4） 建立健全工会小组民主生活制度。
（5） 组织职工开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活、陶冶情操。
二 生产管理标准
（一） 交接班制度
1 交班者
（1） 交班前半小时各岗位值班员向班长汇报。
（2） 交班班长向值长汇报当班工作。
（3） 交班前半小时一般不办理工作票，不进行重大操作，特殊情况须经分场、值长批准。
（4） 交班前应将本专责设备运行方式、备用设备、检修缺陷、命令指示等项目做好记录。
（5） 交班者将存在的问题处理过程、安全措施向接班者讲述清楚。
（6） 交班者搞好现场卫生，专用工具交接清楚。
（7） 未办交班手续，交班者不得擅自离开工作岗位。
（8） 交班后班长召开班后会，总结当班工作。
2 接班者
（1） 接班者提前半小时到现场交接班室开班前会，听取班长布置工作及当班应注意的安全问题。
（2） 接班者听取交班介绍，对所辖设备全面检查，汇报班长办理接班手续。
（3） 接班后各专责向班长汇报生产情况，班长向值长汇报。
备注：了解交接班的条例交班工作的内容和具体要求见《汽机分场运行
管理制度》（P46）
（二） 巡回检查
1 巡回检查制度
（1） 巡回检查工作是运行生产维护工作不可缺少的重要一环。通过巡回检查，可及时地了解掌握设备、系统的运行状况，并能迅速地发现和消除设备、系统缺陷，减少异常和事故的发生。它是保证安全、经济运行的一项重要措施。
（2） 所有运行人员必须按时、按路线、按项目对本岗位的设备及系统进行巡回检查，发现异常情况要迅速汇报联系及时消除。
（3） 巡回检查时发现设备、系统缺陷和隐患，要及时的在缺陷记录本上登记，同时做好值班记录。对有危及人身及安全运行的缺陷和异常情况应立即逐级汇报。
（4） 进行巡回检查是关系安全、经济运行的重要措施，检查一定要仔细认真，不得走马观花。
2 巡回检查的内容和要求
1） 班长
（1） 正副班长在接班后交班前，值班期间将设备系统全面检查三次，检查内容有：设备运行情况、电负荷分配、各专责事故预想、运行记录本及报表、劳动纪律、保卫工作、培训学习、环境卫生等，另#1.2机及附属岗位、公用、生水、工业水、采暖、主汽系统所有设备，热网及#0机设备系统。
（2） 督促值班员检查设备着重检查设备的运转状态有无异常。
（3） 发现异常情况及时采取措施，对能消除的缺陷要及时组织消除，并汇报值长、分场主任。不能消除的应该配合值班员布置必要的措施，并登记在缺陷记录本上。
（4） 对冷水塔每逢白班由班长全面检查一次。
（5） 正副班长有分工，但要密切配合。正班长经常检查九米设备、系统，副班长经常检查零米、四米五设备、系统，检查以后互通情况。
2） 司机值班员
（1） 司机在接班时应对本专责范围内的全部设备系统全面检查，重点应是集控室内仪表的检查。
（2） 随时监视的项目：电负荷、周波、主蒸汽压力、流量、温度、真空、抽汽压力、给水流量、油温、轴封压力、串轴、相对膨胀、调速汽门开度、发电机转、静子出温度及流量、各运行泵流量、高加水位、凝结器水位等。
（3） 30分钟检查项目：油系统各种油压，同步器行程、推力瓦块金属温度、支持轴承，油动机开度，发电机出入口风温，排汽缸温度，左右侧螺栓温度、9水冷器出入口压力。
（4） 每月小时检查项目：抽汽、调速、级压力、左右侧上下法兰、内外壁金属温度，汽缸膨胀等。
（5） 每4 小时还应将主机九米、零米的设备系统运行状况全面检查一次。
3） 副司机值勤班员
（1） 副司机在接班时应将对本专责范围内的全部设备、系统、以及零米到九米进行全面检查，但重点应放在九米，4米5的设备系统。
（2） 随时监视的项目：真空、轴封压力、串轴、相对位侈、射水泵出中压力、发电机转、静子冷却水压力。
（3） 30分钟监视的项目：油系统各种油压，推力轴承回油温度、支持轴承回油温度及油流、排汽温度、发电机出入口风温、法兰螺栓加热装置、油箱油位、排烟机、同步器行程、调速汽门开度。
（4） 每2小时检查的项目：四米五平台加热器的设备系统等。
（5） 副司机还应在接班后，值勤班中，交班前对汽轮机和轴承听音，检查各轴承振动情况，厂用汽联箱，高、低压侧压力。生水加热器水位，轴封减温减压器及热网减温减压器、主汽联络管，冬季打洞抽汽运行注意碟阀开度等。
4） 凝结器值班员
（1） 随时监视项目：凝结水泵、低加疏水泵、射水泵、水冷泵、工业泵、生水泵、射水回收泵运行情况、射水箱、水冷箱、射水溢流箱水位、凝结器水位、排汽冷却器水侧压力及出口温度，轴封冷却器水位，地坑泵、地坑水位、冬季采暖系统运行时应注意采暖送回水压力、采暖泵及采暖补水泵及各热网加热器水位等。
（2） 30分钟检查项目：凝结水泵出口压力及入口真空、各运行水泵出口压力、循环水母管压力、凝结器循环水入口压力、冷油器出口温度、射水泵入口温度。
（3） 1小时检查项目：各加热器疏水水位，轴封冷却器运行情况，各运行水泵轴承油位、轴承温度。
（4） 接班后，值班中、交班前对运行中的转动机械应听音检查。
（5） 每四小时还应对联动备用设备全面检查一次，是否处于良好的备用状态。
5） 给水泵值班员
（1） 随时监视项目：运行水泵电流出吕压力，给水母管压力，除氧器水位及压力。
（2） 30分钟检查项目：运行给水泵的入口压力，平衡盘压力，油压，油位、油温、轴瓦温度，电动机出、入口风温、水泵密封及冷却水，联动备用给水泵的备用情况，工业水母管压力等。
（3） 司泵在交接班前，值班中应对设备系统全面检查（包括听音）助手应每小时对转动设备进行听音检查。
6） 除氧器值班员
（1） 随时监视项目：#1、2高脱、低脱水位、压力、温度。
（2） 每小时检查项目：连排扩容器水位、压力、喷射泵压力、温度。
（3） 接班后，值班中，交班前应检查除氧器排氧门开度是否合适，每班与给水专责核对水位至少三次。
7） 循环泵值班员
（1） 随时监视项目：运行水泵电流、压力等。
（2） 每小时检查项目：前池滤网水位差，循环水泵屈口门开度，轴承温度，油位，油质，电机温度，地坑水位，#1、2塔水位及淋水情况，放水井水位，升压泵房地坑水位，#1、2升压泵#1、2消防泵备用情况。
（3） 每2小时应对转动设备听音检查，检查2万m3水池水位。
（4） 冬季注意检查#1、2塔结冰情况。
8） 热网值班员
（1） 随时检查项目：热网送回水压力、温度、流量，热网加热网加热器水位、疏水调整门开度，补水量。
（2） 每小时检查项目：热网水泵、热网疏水泵、油站的运行情况。
（3） 每2小时 对转动设备听音一次。
9） #0机值班员（司机）
（1） 司机在接班时应对本专责范围内的全面设备系统，但重点放在集控室内仪表的检查分析。
（2） 随时监视的项目：电负荷、周波、主汽压力、温度、流量、真空、油温、串轴油压、复速级压力、轴封供汽压力、发电机出入口风温、凝结器水位、凝结泵电流、凝结水母管压力、油系统各油压。
（3） 每三小时还应对机组的设备系统运行情况全面检查一次。
10） #0机值班员（司助）
（1） 助手接班时应对本专责范围内的全部设备系统进行全面检查。
（2） 随时监视的项目：主空抽气器真空、汽压及运行情况，排汽温度、各轴承回油温度、减速器回油温度、各轴承回油质、发电机出入口风温、凝结泵运行状况、凝结水位、循环水压力等。
（3） 助手还应在接班后值班中、交班前对汽轮机和轴承听音检查振动情况。
（三） 岗位责任制
1） 班长岗位责任制
（1） 运行班长在行政上受分场主任、运行副主任的领导下在生产上受值长领导，是全班人员安全、经济、文明生产的组织者和领导者。
（2） 运行班长是全班人员的行政领导和生产组织者，是设备系统安全经济的总负责人。
（3） 经常掌握本班人员的思想状况，做好思想政治工作，组织本班人员进行技术学习，开展生产培训、经常进行现场考问讲解，组织反事故演习，不断提高值班人员的技术水平。
（4） 领导本班人员搞好民主管理，开展社会主义劳动竞赛及技术经济指标竞赛活动。
（5） 领导本班开好班前班后会，正确处理事故及异常，并负责本班发生事故或不安全情况的分析，做到“三不放过”，并制定有效的防范措施，严格执行“两票三制”和厂内一切规章制度及登记设备缺陷制度。
（6） 运行班长对违反劳动纪律和不遵守规章制度的不良行为有权批评和停止工作，并及时汇报分场。
（7） 运行班长应模范地执行各种规章制度，努力提高技术水平和业务能力，做到办事公平，严于律己，团结和领导全班同志为创一流企业而奋斗。
2） 司机岗位责任制
（1） 司机值班员在行政上受班长领导，值班操作受班长、值长的领导，是保证本机组安全经济文明运行的主l要负责人。
（2） 司机值班员应遵守执行各种规程和上级批示，服从领导听从指挥。
（3） 认真填写各种报表和操作记事，不得乱撕乱画，潦草涂改。
（4） 如实汇报生产上发生的一切问题，不得隐瞒真相，弄虚作假。
（5） 坚守岗位，遵守劳动纪律，不得擅自离岗和做与工作无关的事，离岗时应向班长请假。
（6） 认真执行“两票三制”，做好设备的检修后的验收工作，有权制止无票操作，及时登记缺陷。
（7） 管理本岗位所管辖设备、设施、工具等，不得损坏丢失， 认真做好卫生工作。
（8） 厂领导到班组检查时，应主动汇报工作。
（9） 对于不认识的人有权制止其进入现场，做好现场的安全保卫工作。
3） 副司机岗任责任制
（1） 副司机值班员行政上受司机、班长领导，生产上服从班长、司机指挥，协助司机保证机组安全生产、文明生产。
（2） 应严格执行有关的规章制度和作业规程。
（3） 认真做好事故预想，在运行设备发生异常情况时协助司机根据规程正确果断分析处理，事故后及时汇报有关领导。
（4） 与锅炉运行人员密切配合，调节管理给水泵的运行工况，节约厂用电，维护较高的给水温度。
（5） 坚守岗位按要求对所辖设备进行巡回检查和定期试验使本岗位设备经常处在良好状态。
（6） 配合司机做好本机组各种技术记录（交接班日志、设备缺陷记录等）。
4） 凝结器岗位责任制
（1） 凝结器值班员在行政上受正副班长的领导，操作上属司机管辖范围，受司机领导，其它操作受正副班长的领导，在接到隔一级领导人的操作命令时应立即汇报司机和班长，对本岗位安全生产负责，值班员遵守执行各种规程和上级领导，服从领导，听从指挥。
（2） 认真填写各种报表和操作记录，不得潦草涂改、乱写乱画。
（3） 设备发生异常和事故时，立即汇报班值长、司机，并进行果断处理，详细做好交接班日志、设备缺陷登记等。
（4） 如实汇报生产上发生的一切问题，不得隐瞒真相，弄虚作假。
（5） 坚守岗位，遵守劳动纪律，不得擅自离岗和做与工作无关的事，需离岗时应请假。
（6） 认真执行“两票三制”做好设备检修的安全工作和检修后的验收工作，有权制止无票工作，及时登记缺陷。
（7） 管理本岗位所辖范围内的设备、设施、工具等，不得损坏丢失，认真做好卫生工作，搞好文明生产。
（8） 厂领导到现场检查工作时，应主动汇报工作。
（9） 做好现场安全保卫工作，对于不认识的人有权制止其进入现场。
5） 给水泵岗位责任制
（1） 给水泵值班员在行政上和生产上受班长直接领导，对本岗位安全经济运行和文明生产负责。
（2） 值班员遵守执行各种规程和上级指示，服从领导，听从指挥，认真执行一切指令。
（3） 设备运行异音或生发事故，立即报告值班长，并进行果断处理，祥细做好各种生产技术记录（交接班运行日志，设备缺陷记录等）经常与锅炉保持联系。
（4） 认真填写各种报表和操作记录，不得潦草涂改乱撕乱画。
（5） 如实汇报生产上发生的一切问题，不得隐瞒真相，弄虚作假。
（6） 坚守岗位遵守劳动纪律，不得擅自离岗和做与工作无关的事，需离岗时应请假。
（7） 认真执行“两票三制”，做好设备的检修工作和检修后的验收工作，有权制止无票工作，及时登记缺陷。
（8） 管理本岗位所辖范围的设备，设施工具等，不得损坏、丢失，认真做好卫生工作。
（9） 厂领导到现场检查时，应主动汇报工作。
（10） 对于不认识的人有权制止其进入现场，做好现场安全保卫工作。
6） 除氧器岗位责任制
（1） 除氧器值班员在行政和生产上受班长领导，认真执行其一切指令，对本岗位安全生产负责，
（2） 值班员应遵守执行各种规程和上级指示，服从领导，听从指挥。
（3） 认真填写操作记录，不得潦草，涂改，乱写乱画。
（4） 如实汇报生产上发生的一切问题，不得隐瞒真相，弄虚作假。
（5） 坚守岗位遵守劳动纪律，不得擅自离岗和做与工作无关的事，需离岗时应请假。
（6） 认真执行“两票三制”做好设备的检修工作和检修后的验收工作，有权制止无票工作，及时登记缺陷。
（7） 管理本岗位所辖范围内的设备，设施，工具等，不得损坏丢失，认真做好卫生工作，搞好文明生产。
（8） 除氧器专责应经常保持与给水，化学联系。
（9） 除氧器专责应经常与化学有关专责保持经常联系。
（10） 厂领导到现场检查时，应主动汇报工作。
（11） 对于不认识的人有权制止其进入现场，做好现场的安全保卫工作。
7） 循环泵岗位责任制
（1） 循环泵在行政和生产上受班长领导，认真执行其一切指令，是本岗位的设备，安全，经济运行和文明生产的第一负责人。
（2） 值班员应遵守各种规程和上级指示，服从领导，听从指挥，
（3） 认真填写各种报表和操作记录，不得潦草涂改乱涂乱画。
（4） 如实汇报生产上发生的一切总是不得隐瞒真相，弄虚作假。
（5） 设备异常运行 或发生事故，立即报告值班长，并进行果断处理，详细做好各种生产技术记录。
（6） 坚守岗位，遵守劳动纪律，不得擅自离岗和做与工作无关的事，需离岗时应请假。
（7） 认真执行“两票三制”，做好设备的检修工作和检修后的验收工作，有权制止无票工作，及时登记缺陷。
（8） 管理本岗位所辖范围的设备，设施，工具等，不得损坏丢失，认真做好卫生工作。
（9） 循环泵专责应与化学有关专责保持经常联系。
（10） 厂领导到现场检查工作时，应主动汇报工作。
（11） 对于不认识的人，有权制止其进入现场，做好现场安全保卫工作台。
8） 热网站岗位责任制
（1） 热网值班员在行政和生产上受班长领导，认真招待一切指令，对本岗位安全生产负责。
（2） 值班员应遵守招待各种规程和上级指示，服从偏，听众指挥。
（3） 认真填写各种报表和操作记录，不得潦草涂改，乱撕乱画。
（4） 如实汇报生产上发生的一切问题，不得隐瞒真相，弄虚作假。
（5） 设备异常运行发生事故，应立即报告值班长，并进行果断处理，详细做好各种生产技术记录。
（6） 坚守岗位，遵守劳动纪律，不得擅自离岗和做与工作无关的事，需离岗时应请假。
（7） 认真执行“两票三制”，做好设备的检修工作和检修后的验收工作，有权制止无票工作，及时登记缺陷。
（8） 管理本岗位所辖范围内的设备、设施、工具等，不得损坏丢失，认真做好卫生工作。
（9） 热网专责应与热力公司或值长保持经常联系。
（10） 厂领导到现场检查时，应主动汇报工作。
（11） 对于不认识的人有权制止进入现场，做好现场的安全保卫工作。
9） #0机岗位责任制
（1） 司机值班员在行政上受班长领导，值班操作受班长、值长、#1、2机司机领导，是保证本机安全、经济、文明运行的责任人。
（2） 司机值班员应遵守、执行各种规程和上级指示，服从领导听从指挥。
（3） 认真填写各种报表和操作记录，不得乱撕乱画、潦草涂改。
（4） 如实汇报生产上发生的一切问题，不得隐瞒真相、弄虚作假。
（5） 坚守岗位遵守劳动纪律，不得擅自离岗和做与工作无关的事，离岗时应向班长请假。
（6） 认真执行“两票三制”，做好设备的检修工作和检修后的验收工作，有权制止无票操作及时登记缺陷。
（7） 管理本岗位所辖设备设施、工具等，不得损坏丢失，认真做好卫生工作。
（8） 厂领导到现场检查时，应主动汇报工作。
（9） 对于不认识的人有权制止其进入现场，做好现场，做好现场的安全保卫工作。
（四） 监盘制度
（1） 监盘时，根据运行方式，设备备用等生产情况做好事故预想。
（2） 监盘中要集中精力，认真监视仪表变化，勤分析、细调整，发生异常正确处理，保证安全运行。
（3） 监盘时不做与监盘无关的事。
（4） 监盘换岗前必须向接盘人员交待清楚系统和设备变化情况。
（5） 未经考试的学习人员监盘必须有人监护。
（6） 操作盘上不允许放任何物品。
（7） 操作盘前工作人员不得少于两人，以免失去监护。
（8） 记录应准确全面无漏项，不隐瞒，不做假。
（五） 操作票制度
（1） 为了保证设备系统的安全运行，汽机设备系统在启、停切换隔离重大操作时，需填写操作票。
（2） 操作票由操作人按操作顺序填写，写明操作目的、任务及注意事项，字迹清晰不得涂改，否则无效。
（3） 由监护人审查后方可签字，交班、值长审批，再逐项操作，不得一人或无监护人进行操作。
（4） 监护人对操作人应实行全过程监护，中途不得离开。
（5） 操作由监护人按顺序唱票，操作人重复正确后，方可操作，完毕后监护人做好记录，重新校对，操作全部结束后签注“已执行”。
（6） 操作票执行完毕后，由班长保管，月底交分场审查存档。
（7） 交接班前的半小时，避免重大操作，紧急情况或事故处理时不受本制度限制，按有关规定执行。
（六） 切送电制度
（1） 检修工作结束后，需送电试转时，由检修负责人向运行班长或专责人联系。
（2） 运行班长联系本专责进行检查，确认检修工作完毕不防碍送电试转时，可填写送电票由电气送电。
（3） 未得到电气设备送电通知前，不得操作，防止发生人身设备事故。
（4） 需切电的转机设备，切电前应保持停运静止状态，开关处于停止位置，在切电过程中不得启动。
（5） 切送电票应填写清楚，不得涂改，交由班长审阅签字后方可送至电气，交接班前后半小时，不得进行此项工作。
（6） 转机试转或切电后，班长 可办理现场开工、完工工作票。
（7） 班长应做好记录，说明设备切电原因。
（七） 务用设备管理制度
（1） 备用设备与运行设备一样，要求同等对待。
（2） 按各专责所辖设备，全面检查油质、油位、冷却水、水箱水位等，有缺陷及时汇报，联系检修。
（3） 备用设备值班员不得擅自离岗。
（4） 备用设备检修，消缺按检修工作需规定措施执行。
（5） 备用设备系统情况、检修情况、工作内容、开、完工时间专责人员应掌握，作好记录进行交接班。
（6） 每周联系电气测绝缘，保证可随时启动。
（7） 接班及定期巡回检查按运行设备对待执行。
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某电厂入炉煤掺配规定
