化学专业班组综合指标管理考核制度
为了加强管理,增强员工的主人翁责任感,提高人员专业技术水平和我厂经济效益,促进节能工作的深一步开展,巩固化学专业安全、文明生产取得的成果,制定本制度。
一、综合指标管理考核工作由专业主任、专工负责,各班组基础分以100分算起,得分上不封顶,下不包底,且可按负分累计。得分情况作为年底评先的重要依据。
二、奖金分配系数
1. 主任 2.0
. 专工 1.5
3. 班长 1.2q*r_+p‑id;Z|‑m
4. 主岗 0.8
5. 值班员 0.9
三、考核得分办法
1.按时完成厂部、专业下达的各项经济指标任务。一项未完成扣10分。/@
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2.酸耗控制在50g/mol,每超5g/mol扣10分。1995.cnsuk.net/P&H)`$l#N[1]`
3.碱耗控制在80g/mol,每超5g/mol扣10分。J8F
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4.禁止跑酸碱、跑树脂现象发生,每发生一次视情节严重情况最低扣20分。
5.加强检查维护工作,保证R/O浓水回收系统正常运行,由于检查不到位或其他人为责任造成系统退出运行,使R/O浓排水不能回收的每发生一次扣15分。On{,N
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6.进行除盐床体再生、过滤器反洗等用水量较大操作时,应严格按规定执行,禁止由于人为原因造成过量排水,每发生一次扣10分。,`q7_| C4E*e
7.杜绝各水箱、水池发生溢流现象,每发生一次扣20分。
.设备系统检修时,应正确执行安全防范措施,杜绝由于措施不到位造成大量排水浪费,每发生一次扣10分。1995.cnsuk.net-\2KUY*_k
9.应及时发现处理跑、冒、滴、漏现象,不能及时发现处理的每次扣5分。
.执行除盐床体再生工作时,应严格按规定数量进酸碱,禁止多进酸碱造成浪费,发生一起扣10—20分。:tf7Q B&yN&qu/q
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11.生产现场、办公室照明应及时关闭,不能及时关闭的每发生一次扣5分。电厂运行`)L5n%e*m!GP
12.用于煤质化验的高温炉、烘箱等功率较大设备应及时做好起停工作,杜绝电能浪费,发生一次扣5—10分。"@
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13.机组水汽品质良好的情况下,应联系锅炉专业人员做好调整,减小排污水量,降低汽水损失率,执行良好者加5—10分,不能及时做好联系调整的扣10分。| WubQ;C5M2D
14.班组大宗材料、水质处理加药量应严格按规定执行,禁止浪费现象发生,每发现一次扣5—10分。
.更换下的设备、仪表零部件能够修复再利用的,加5—10分。
16.应爱护公物,节约使用分析仪器和药品,发生故意损坏公物、分析仪器,浪费分析药品或发生公物丢失的,视情节扣10—20分。#l:G*I+v ^eA
17.认真做好循环水浓缩倍率的分析化验工作,及时联系汽机专业人员做好调整工作,防止造成循环水大量排污换水损失。分析不及时准确,联系调整不及时的每发生一次扣20分。
18.化验分析人员应对分析玻璃仪器、化学瓷器及各种器具、器材的性质、用途、洗涤方式正确掌握使用,禁止造成浪费,否则每次扣5—10分。
19.化验人员应对药品试剂的规格、性质了解,保证正确使用,并妥善管理,避免造成浪费,否则视情况每次扣5—10分。 jdZ-J[!]
20.油化验分析和油净化过程中,加强注意,避免浪费现象发生,并做好废油回收工作。造成浪费者每次扣5—10分。电厂运行-|0TeJ8Q
21.对积极提出节能合理化建议和技术改进措施方案,被专业采纳应用的加10—50分。