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净水公司运行班长工作标准

发布时间：2009/6/15 阅读次数：723 字体大小: 【小】【中】【大】

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净水公司运行班长工作标准

1 范围

本标准规定了国电兰州热电有限责任公司净水公司运行班长的任职资格、职责与要求、检查与考核内容。

本标准适用于国电兰州热电有限责任公司净水公司运行班长岗位的工作。

2 任职资格

2.1 文化水平与技术资格

具有中专及以上学历，或具有初级及以上专业技术职称（或取得高级工技能鉴定资格）。

2.2 资历与技能

2.2.1 具有5年以上电力生产运行实际工作经历，2年及以上班组生产管理工作经历。具有一定的组织管理和沟通能力，有较好的语言和文字表达能力，具备一定的协调、配合能力。

2.2.2 熟悉《电业安全工作规程》、消防知识及一般急救常识。熟悉《净水公司运行规程》，熟悉并掌握制供水系统、设备构造、工作原理及技术特性。

2.2.3 熟悉热工基础知识、净水公司厂用电系统。熟悉净水公司各设备的联锁、自动调节、保护装置的作用、动作过程、调节原理及试验方法。熟悉并掌握净水公司经济技术指标的意义及其计算方法。

2.2.4 能够独立进行净水公司各系统、设备的启停、切换和试验工作及指挥故障排除、事故处理。能够独立进行净水公司各系统、设备的防冻、防汛、防火工作。

2.2.5 熟悉净水公司各运行岗位工作标准及上级单位、净水公司有关规章制度。

3 职责与要求

3.1 在净水公司经理、副经理的领导下，带领全班人员发扬严细作风，认真执行“两票三制”，确保安全经济运行，完成各项生产任务。值班期间受值长指挥，负责本班安全管理、生产管理、班组建设、人员培训等工作。对净水公司经理和副经理负责。

3.2 审核操作票，严把操作关。严格执行操作监护制，负责主设备系统切换、启停的监护。审查和办理一、二种工作票，严把安全措施关、验收质量关。

3.3 主持开好班前、班后会。班前会对本班生产工作任务、安全注意事项、上级命令指示、工作要求进行布置强调，提前5分钟主持召开接班会，听取各岗位检查汇报。班后会总结当班生产、安全、纪律等情况。

3.4 接班前查阅班长记录、试验记录、设备缺陷、工作票登记等运行记录。正在处理事故或进行重大操作时，不得接班，并主动协助上班工作，待告一段落后方可接班。接班中发现异常情况应向交班班长提出，协商解决，对有争议又无法解决的问题汇报净水公司领导裁决。交班前全面检查设备运行及记录、卫生情况，确认设备缺陷、设备试验，定期工作等记录登录无误，并在岗位运行记录本上签字。对卫生不清洁的专责提出批评，并令其补做。

3.5 巡视现场，检查岗位、主要设备的运行、备用情况，发现问题立即联系组织处理，对一时无法解决的缺陷应采取措施，并报告值长及上级领导。检查各专责运行记录、运行日志及其它记录是否清楚、详细、准确，事故预想是否正确。

3.6 根据设备运行方式及人员状况做好事故预想，并布置各岗位人员在处理事故时的注意事项。当系统和设备出现异常或事故时应立即到出事地点，全面指挥，迅速处理。组织分析事故原因，明确责任，制订防范措施，将分析情况报告净水公司领导及安全员。

3.7 督促、检查全班人员执行文明生产要求情况。严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，并掌握全班人员的出勤情况，按请假手续办理本班人员的各种假期，不得影响正常值班。对员工经常进行遵纪守法教育，防止违纪违法事件的发生。有权对本班人员分配临时性工作，对违犯规章制度、不遵守劳动纪律、不服从命令、不听从调配的人员提出批评，停止工作，并汇报净水公司领导。

3.8 定期组织安全学习，并做好记录，本着“三不放过”原则，总结并解决本班工作中的不安全现象。制止人员的各类违章行为，对不听劝阻者，有权决定停止其工作，并向净水公司领导汇报。有权对上级的错误指挥、决定提出建议、意见。如属于严重违章，并危及人身设备安全，班长有权拒绝执行，并可越级报告。

3.9 做好本班组基础管理工作，推进班组建设，督促检查本班的技术台帐、图纸资料的登记、完善。各种台帐记录填写及时、整齐、清洁。定期组织人员打扫专责区域卫生。

3.10 组织全班人员积极参加劳动竞赛及经济技术指标竞赛活动。定期开展运行经济分析，提出经济运行和设备改造的合理化建议。保证操作票、工作票合格率达到100%。积极开展全面质量管理，积极组织QC小组活动，做到有课题、有目标、有实施办法、有总结。

3.11 每月召开班务会和民主生活会，贯彻落实上级指示，研究解决本班员工思想、工作、学习等方面存在的问题。关心本班员工的生活，积极协调本班组人际关系，增强班组凝聚力，激发和调动员工的工作积极性、主动性，保证各项工作的开展和完成。及时与上级沟通，反映班组管理中存在的问题。总结成绩和找出不足，做好本班员工政治思想工作。

3.12 搞好技术管理和技术培训。每月组织技术培训，使本班的技术素质不断提高。培训合格率达到100%。

3.13 有权对班内人员的业务、技术水平、劳动态度、遵纪守法情况进行考核，向领导提供奖罚建议。

3.14 有权命令扰乱秩序和生产无关人员离开现场，有权制止违章作业。

3.15 完成净水公司经理、副经理临时交办的工作。

4 检查与考核

4.1 本岗位职责履行情况由部门主任负责检查。

4.2 本岗位职责考核情况按照公司绩效考评管理标准执行。

5 附录

（无）

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