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化学试验室煤组组长工作标准
发布时间:2009/6/15  阅读次数:712  字体大小: 【】 【】【
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兰州第二热电厂企业标准
化学试验室煤组组长工作标准
1. 范围
本工作标准规定了化学分场试验室煤组组长的工作职能、工作标准、工作程序、检查与考核等内容。
       本工作标准适用于化学分场试验室煤组组长的工作岗位。
2.引用文件
       根据《Q/LED一303—00.04—9l化学分场工作》及中华人民共和国水利电力部(88)水电生字第2号关于颁发《化学监督制度》的通知,83水电字第84号,关于颁发《发电厂燃料试验方法》的通知,制订本标准。
3.职能
3.1   职责:
3.1.1   在班长的领导下工作,组织全组人员落实完成分场下达的生产任务和贯彻上级指示,组长在技术上受专责工程师的领导,负责燃煤采、制、化工作,同时搞好新技术的应用,解决生产中出现的疑难问题。
3.1.2   贯彻执行《电业安全工作规程》中的有关规定,执行上级法令及有关技术规程。
3.2.职权:
3.2.1   组长根据生产任务的繁重程度有权对各专责人员进行调配(变动工种除外),以保证工作任务的完成。
3.2.2   组长有权对组内人员的技术、业务水平、劳动态度,进行考核,以便掌握,并在晋级时提出自己的意见。
3.2.3   发现工作人员违章作业有权制止,并进行批评教育。严重时有权决定违章人员停止工作并及时汇报分场,直到弄清情况,查明违章原因,接受教训,采取可靠安全措施为止。
3.2.4   有权根据本组人员的技术水平、贡献大小提出奖惩意见。
3.2.5   上级的命令属于明显危害人身、设备安全,提出意见后,上级仍不收回错误命令
时,有权越级反映。
4.工作标准
4.1   熟悉本组生产技术、法规、规程和制度。
4.2   对本组安全、经济、准确、及时取样、化验监督给予保证和提高。
4.3   管理好各种贵重仪器,并对组内公用工具的完整性加以负责。
4.4   对组内的各种台帐、卡片、报表、计划的完整性和正确性负责。
4.5   合理地组织组内力量,努力完成好有关技术经济指标,积极推广全面质量管理。
4.6   负责指导取样化验工作,确保燃煤质量监督,负责定期工作的执行和完成。
4.7   负责检验入厂大矿煤、小窑煤的质量,负责炉前燃料监督。
4.8   做好组员的思想工作,团结同志,以发挥全组同志的积极性,确保各项生产任务的
完成。
4.9   组长分工要明确,各负其则,定期考核,认真依靠经济责任制,全面完成本组的年、月、周工作计划。
4.10   日常工作有条不紊,有计划、有措施、有布置、有行动、有检查、有总结、有汇报。
4.11   执行规章制度要以身作则,严肃认真,发生事故和不安全现象后应及时汇报,并做到“三不放过”的事故处理原则。
4.12   按时交出年度工作总结和药品、材料、仪器、计划、各种试验总结,以及其它有关总结报告。
4.13   认真布置生产任务,明确分工,交清安全措施,检查和监督化验质量,定期向班长请示和汇报工作。
4.14   搞好班组技术讲课、技术问题解答工作,提高职工技术水平,开展技术革新、合理化建议和攻关活动,且做到经常化。  
4.15   精通各岗位技术,具有分析问题和解决问题的能力,搞好技术革新,推广和引用先进经验。
4.16   对分析的各种数据的准确性、可靠性负责。
5.工作程序
5.1   掌握本组人员的出勤情况,听取各岗位专责人员的汇报,布置好当天的工作任务。
5.2   每周五搞好本组的卫生清洁工作。
5.3   以身作则,参加本组实际工作,随时掌握工作进度,发现问题及时解决。
5.4   总结一月工作,表扬好人好事,并布置下月工作。
5.5   做好全年工作总结和评比,找出经验和差距,为下一年的工作打好基础。
6.检查与考核
6.1   按照厂和化学分场《目标经济责任制实施细则》进行检查与考核。



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