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工作标准—发电部—部长工作标准
发布时间：2009/6/15  阅读次数：1176  字体大小: 【小】 【中】【大】
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发电部部长工作标准
1　范围
本标准规定了发电部部长的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。
本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司发电部部长岗位。
2　规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-IPSPC 2176-2004 运行管理标准
Q/CDT-IPSPC 2096-2004   生产调度会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2136-2004   经济活动分析管理标准
Q/CDT-IPSPC 2111-2004   安全工作例会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2058-2004   重大操作生产及管理人员到岗管理标准
Q/CDT-IPSPC 2007-2004   生产指挥信息传递管理标准
Q/CDT-IPSPC 2012-2004   运行操作票管理标准
Q/CDT-IPSPC 2172-2004   工作票管理标准
Q/CDT-IPSPC 2003-2004   运行交接班管理标准
Q/CDT-IPSPC 2006-2004   运行巡回检查管理标准
Q/CDT-IPSPC 2010-2004   设备定期试验及轮换管理标准
Q/CDT-IPSPC 2011-2004   停、送电联系管理标准
Q/CDT-IPSPC 2005-2004   运行分析管理标准
Q/CDT-IPSPC 2181-2004   运行规程、系统图管理标准
Q/CDT-IPSPC 2180-2004   运行日志管理标准
Q/CDT-IPSPC 2004-2004   运行岗位替班管理标准
Q/CDT-IPSPC 2178-2004   安全生产管理标准
Q/CDT-IPSPC 2032-2004   安全生产责任制管理标准
Q/CDT-IPSPC 2033-2004   反习惯性违章管理标准
Q/CDT-IPSPC 2188-2004   安全生产经验反馈管理标准
Q/CDT-IPSPC 2086-2004   安、反措管理标准
Q/CDT-IPSPC 2054-2004   安全活动管理标准
Q/CDT-IPSPC 2088-2004   安全教育培训管理标准
Q/CDT-IPSPC 2122-2004   易燃易爆危险品管理标准
Q/CDT-IPSPC 2122-2004   剧毒危险品管理标准
Q/CDT-IPSPC 2064-2004   检修质量管理标准
Q/CDT-IPSPC 2052-2004   生产设备异动管理标准
Q/CDT-IPSPC 2014-2004   设备缺陷管理标准
Q/CDT-IPSPC 2171-2004   设备可靠性管理标准
Q/CDT-IPSPC 2017-2004   设备退役复役管理标准
Q/CDT-IPSPC 2013-2004   继电保护和安全自动装置投、退管理标准
Q/CDT-IPSPC 2019-2004   热工保护管理标准
Q/CDT-IPSPC 2134-2004   化学技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2132-2004   电能质量技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2137-2004   热工技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2113-2004   金属技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2134-2004   节能技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2134-2004   环保技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2134-2004   电气绝缘技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2134-2004   锅炉压力容器安全监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2077-2004   物资采购管理标准
Q/CDT-IPSPC 2105-2004   燃料存储管理标准
Q/CDT-IPSPC 2155-2004   运行千项操作无差错奖励管理标准
Q/CDT-IPSPC 2121-2004   对承包商的考核及评价管理标准
Q/CDT-IPSPC 2167-2004   WEB综合查询系统管理标准  
Q/CDT-IPSPC 2005-2004   合理化建议管理标准
Q/CDT-IPSPC 2018-2004   技术改造管理标准
Q/CDT-IPSPC 2044-2004   入炉煤电子皮带称校准管理标准
Q/CDT-IPSPC 2075-2004   入厂煤检验管理标准
3　岗位职责
3.1　岗位关系
本岗位对生产副总经理兼总工程师岗位负责。
3.2　岗位设置
3.2.1　部长：负责对全公司设备运行工作进行管理，完成发电生产任务，优化各项经济技术指标任务，确保安全经济运行、降低运行成本。负责主机组、化学运行日常的人员管理、技术管理、生产管理，负责对承包商承担的运行工作进行管理、监督、检查及考核。
3.2.2　副部长：负责汽机、电气、锅炉、化学、燃料、灰渣运行管理工作，负责发电部培训工作及运行调度工作。
3.2.3　值长及值长备员：负责当值全厂生产系统（包括设施）的生产指挥、运行管理工作。
3.2.4　汽机运行高级主管：负责汽机运行技术管理工作。
3.2.5　电气运行高级主管：负责电气运行技术管理工作。
3.2.6　锅炉运行高级主管：负责锅炉运行技术管理工作。
3.2.7　化学运行高级主管：负责化学运行、化验管理工作。
3.2.8　输煤、除灰运行高级主管：负责燃料、灰渣运行管理工作。
3.2.9　机组长及机组长备员：负责当值本机组及与本机组有直接关系的设备、系统运行以及人员管理工作。
3.2.10　主值及主值备员：负责当值本机组及与机组有关系的设备系统的运行管理工作。
3.2.11　副值：负责当值机组设备系统的操作、巡回检查和数据分析工作。
3.2.12　化学主管：负责化学设备系统的运行及人员管理工作。
3.2.13　化验主管：负责化学实验室的全面工作及化验人员的管理工作。
3.2.14　化验员（油）：负责油化验工作，协助水化验工作。
3.2.15　化验员（水）：负责水化验工作，协助油化验工作。
3.2.16　化学运行值班长：负责当值化学运行及人员管理工作。
3.2.17　化学运行主值：负责当值化学运行管理工作。
3.2.18　化学运行工：负责当值本岗位运行工作。
3.2.19　化学溶药工：负责化学运行岗位领药、溶药、卸酸碱工作。
3.2.20　深井泵值班员：负责深井泵运行工作。
3.3　责任
3.3.1　承担Q/CDT-IPSPC 3001—2004《中层干部通用工作标准》3.1条中所规定的责任。
3.3.2　对本部门各项工作中出现的失误负领导责任。
3.3.3　承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.4　权限
3.4.1　行使Q/CDT-IPSPC 3001—2004《中层干部通用工作标准》中3.2条所规定的权限。
3.4.2　行使公司赋予本岗位的权限。
3.4.3　有本部门奖金分配权，人员岗位调动建议权。
4　岗位技能
4.1　执行Q/CDT-IPSPC 3001—2004《中层干部通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。
4.2　专业知识
4.2.1　精通一门电力生产专业知识，熟悉其它专业知识。
4.2.2　掌握发电厂生产管理知识及有关技术标准。
4.2.3　掌握全面质量管理、设备综合管理等方面的现代管理知识。
4.2.4　掌握技术监督方面的有关规定。
4.2.5　掌握各运行专业规程制度及电网调度规程的有关部分。
4.2.6　掌握全厂经济调度方案、设备检修情况。
4.2.7　掌握生产计划任务和机炉指标定额，能对影响指标完成的原因做出分析，提出改进意见。
4.2.8　熟悉《电力法》、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》（发电厂与变电所部分）、《电业安全工作规程》(热力机械部分)、《电业生产事故调查规程》、《电网调度规程》、《电力消防典型规程》。
4.2.9　熟悉公司主要生产设备技术参数、性能和主蒸汽、给水除氧、供热、电气主接线及厂用电系统运行方式以及运行状况。
4.2.10　了解全厂设备运行工作情况，能对现场运行规章制度执行中存在的问题能及时研究解决。
5　工作目标
5.1　完成发电生产任务，优化各项经济技术指标任务，确保安全经济运行、降低运行成本。
5.2　全面落实关于运行工作的各项技术标准、管理标准和工作标准，不断提高运行管理水平。
5.3　组织生产技术培训工作，全面提高运行人员技术水平。
6　工作内容
6.1　周期工作
6.1.1　每个工作日上午8：15参加生产调度会，执行Q/CDT-IPSPC 2096-2004《生产调度会管理标准》6.4.16条，对设备运行方式提出要求，解决提出的有关需协调的问题。
6.1.2　每个工作日了解设备、系统运行方式，检查运行定期工作执行情况，掌握机组当日的缺陷、异常情况，发现问题及时解决。
6.1.3　每周一上午9：00，参加发电部运行专业会，听取专业汇报，布置本周工作，指导运行技术管理。
6.1.4　每周一下午，13：00参加公司中层干部例会，14：10参加北京大唐国际发电股份有限公司生产电话会，15：00参加中国大唐集团生产视频会。
6.1.5　每周按部门值班表进行值班，按照Q/CDT-IPSPC 2049-2004《值班管理标准》6.2条、6.6条和附录A规定报到、值班、填写值班记录。
6.1.6　每月参加经济活动分析会，执行Q/CDT-IPSPC 2136-2004《经济活动分析管理标准》中6.3.7条，审批机组及重要系统运行方式分析报告。
6.1.7　每月参加经济责任制考核会。
6.1.8　每月参加安全工作例会，执行Q/CDT-IPSPC 2111-2004《安全工作例会管理标准》中6.2.5条，审批发电部安全生产分析报告。
6.1.9　每月主持发电部运行工作会议，总结上月运行工作，布置本月重点工作。
6.1.10　每年10月根据25项反措要求，审核修改后的《运行反事故技术措施》。
6.1.11　每月25日审核发电部运行工作计划，执行Q/CDT-IPSPC 2176-2004《运行管理标准》6.1条，报生产副总经理兼总工程师批准后报企业管理策划部及计划供应部。
6.1.12　每年12月20日前审核各专业年度总结报生产副总经理兼总工程师。
6.1.13　每年12月20日审核发电部工作总结，提出下年度发电部的工作目标，报生产副总经理兼总工程师及企业管理策划部。
6.1.14　每3～5年完成运行规程、系统图修改工作，执行Q/CDT-IPSPC 2181-2004《运行规程、系统图管理标准》中6.2.2、6.3.2条，组织审核运行规程、系统图。
6.2　非周期工作
6.2.1　做好安全生产经验反馈工作，执行Q/CDT-IPSPC 2088-2004《安全生产经验反馈管理标准》6.1.6条、6.2.5条、6.3.4条，6.1.10条、6.2.9条、6.3.6条、6.4.5条，安排专业人员收集有关的资料，进一步分析产生偏差、异常、障碍或外部事件的根本原因，制定措施或出纠正行动计划，并进行落实。
6.2.2　做好机组起、停和运行重大操作的组织工作，执行Q/CDT-IPSPC 2058-2004《重大操作生产及管理人员到岗管理标准》6.4.2、6.5.2、6.6.1条。
6.2.3　落实安、反措措施，执行Q/CDT-IPSPC 2086-2004《安、反措管理标准》6.3.4条，检查安、反措计划实施情况，保证安、反措计划按要求完成。
6.2.4　做好检修后的再鉴定工作，执行Q/CDT-IPSPC 2064-2004《检修质量管理标准》5.3条，组织成立再鉴定组，完成再鉴定工作。
6.2.5　做好发电部技术改造工作，执行Q/CDT-IPSPC 2018-2004《技术改造管理标准》5.2条，审核发电部提出的技术改造项目。
6.2.6　执行Q/CDT-IPSPC 2077-2004《物资采购管理标准》6.4.2条，在D7i管理系统审批发电部物资需用计划。
6.2.7　对承包商进行评价管理，执行Q/CDT-IPSPC 2121-2004《对承包商的考核及评价管理标准》6.3.2.5、6.3.3.2条，审核发电部负责部分的专项评价报告。
6.2.8　做好发电部合理化建议工作，执行Q/CDT-IPSPC 2047-2004《合理化建议管理标准》6.3条，审核发电部提出的合理化建议。
6.2.9　经常深入现场,了解系统运行方式和机组主要参数,掌握生产设备的健康状况，对安全生产的薄弱环节组织专业人员及时解决。
6.3　担任发电党支部书记，履行Q/CDT-IPSPC 3003-2004《支部书记通用管理标准》中规定的职责。
7　考核与检查
本标准的执行情况由生产副总经理兼总工程师按《岗位工作标准考核实施细则》在每月10日前进行检查、考评，同时，与本公司月度经济责任制考核挂钩，进行相应的奖罚。
  

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