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工作标准—发电部—值长及值长备员工作标准
发布时间：2009/6/15  阅读次数：1372  字体大小: 【小】 【中】【大】
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为了规范发电部值长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准起草单位：发电部。
本标准主要起草人：张玉东。
本标准主要初审人：魏利峰
本标准主要审定人：冯树礼。
本标准批准人：陈会平。
本标准委托发电部负责解释。
本标准是首次发布。

发电部值长及值长备员工作标准
1　范围
本标准规定了发电部值长及值长备员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司发电部值长岗位的工作。
2　规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-IPSPC 2096-2004生产调度会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2167-2004WEB综合查询系统管理标准                  
Q/CDT-IPSPC 2178-2004安全生产管理标准
Q/CDT-IPSPC 2032-2004安全生产责任制管理标准
Q/CDT-IPSPC 2033-2004反习惯性违章管理标准
Q/CDT-IPSPC 2016-2004安全生产经验反馈管理标准
Q/CDT-IPSPC 2014-2004设备缺陷管理标准
Q/CDT-IPSPC 2017-2004设备退役复役管理标准
Q/CDT-IPSPC 2054-2004安全活动管理标准
Q/CDT-IPSPC 2111-2004安全工作例会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2036-2004经济活动分析管理标准
Q/CDT-IPSPC 2088-2004安全教育培训管理标准
Q/CDT-IPSPC 2058-2004重大操作生产及管理人员到岗管理标准
Q/CDT-IPSPC 2013-2004继电保护和安全自动装置投、退管理标准
Q/CDT-IPSPC 2019-2004热工保护管理标准
Q/CDT-IPSPC 2176-2004运行管理标准
Q/CDT-IPSPC 2003-2004运行交接班管理标准
Q/CDT-IPSPC 2006-2004运行巡回检查管理标准
Q/CDT-IPSPC 2010-2004设备定期试验及轮换管理标准
Q/CDT-IPSPC 2007-2004生产指挥信息传递管理标准
Q/CDT-IPSPC 2011-2004停、送电联系管理标准
Q/CDT-IPSPC 2180-2004运行日志管理标准
Q/CDT-IPSPC 2012-2004运行操作票管理标准
Q/CDT-IPSPC 2172-2004运行工作票管理标准
Q/CDT-IPSPC 2004-2004运行替班标准
3　岗位职责
3.1　岗位关系
本岗位主要对生产副总经理和发电部部长负责。
3.2　责任
3.2.1　本岗位负责当值全厂生产系统（包括设施）的生产指挥、运行管理工作。
3.2.2　承担Q/CDT-IPSPC 3001-2004《中层干部通用工作标准》中3.1条所规定的责任。
3.2.3　承担本值工作中出现的失误负领导责任。
3.2.4　承担因本人工作失误或过失所造成的直接责任。
3.3　权限
3.3.1　行使Q/CDT-IPSPC 3001-2004《中层干部通用工作标准》中3.2条所规定的权限。
3.3.2　行使公司赋予本岗位的权限。
3.3.3　行使当值生产指挥调度权。
4　岗位技能
4.1　具备Q/CDT-IPSPC 3001-2004《中层干部通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。
4.2　本岗位须取得《京津唐电网调度运行合格证书》。
4.3　专业知识
4.3.1　掌握《华北电网调度管理规程》、《集控运行规程》、《电气运行规程》、《汽轮机辅机运行规程》、《锅炉辅机运行规程》、《运行反事故技术措施》、《电业安全工作规程》（发电厂与变电所部分）、《电业安全工作规程》(热力机械部分)、《电力消防典型规程》。
4.3.2　掌握机组运行参数的报警、跳闸的整定值。
4.3.3　掌握汽轮发电机组热力系统，电气一、二次系统、DCS的接线方式和逻辑关系。
4.3.4　掌握公用系统的布置形式、位置、走向及切换注意事项。掌握输煤、除灰系统和设备的运行方式和工作原理。掌握制水、凝结水处理、循环水处理系统和工作原理，掌握炉内化验的监督和监控指标。
4.3.5　掌握计算机信息系统，主要包括WEB综合查询系统、OA系统、D7I应用系统、SIS系统、早会管理系统、经验反馈系统、电量数据管理系统、运行支持系统等。
4.3.6　熟悉《电力法》、《电业生产事故调查规程》、《化学运行规程》、《除灰、输煤运行规程》。
4.3.7　熟悉工程热力学、流体力学、理论力学、材料力学、电机学、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等基础知识。
4.3.8　熟悉汽轮机发电机组主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。
4.3.9　了解汽轮发电机组各保护、自动装置原理。
4.3.10　了解土建建筑学的一般知识。
5　工作目标
完成日常运行工作，确保当值期间，机组的安全可靠、经济文明运行。
6　工作内容
6.1　周期工作
6.1.1　每日每值接班前30分钟进入生产现场，了解机组及公用系统的运行方式，输煤、除灰、化学设备的运行情况，了解上一值设备定期试验情况以及设备缺陷情况，工作票、操作票的执行情况。执行Q/CDT-IPSPC 2006-2004《运行巡回检查管理标准》6条。
6.1.2　接班前5分钟由接班值长主持班前碰头会，由交班值长介绍机组运行方式及注意事项，设备缺陷及安全情况，运行操作及工作票和检修情况，接班人员对上一班的生产运行情况明白无误后，由接班值长布置本值工作重点及注意事项，针对缺陷需做的事故预想，传达上级有关文件精神等。交接班人员无疑问后，交、接班值长在日志系统中签名完成交接班。执行Q/CDT-IPSPC 2003-2004《运行交接班管理标准》6.6条。
6.1.3　交班值长交班后，主持班后碰头会，对本班的安全工作，生产任务及优缺点进行总结，并对缺点和错误找出教训，制订防范措施。执行Q/CDT-IPSPC 2003-2004《运行交接班管理标准》6.9条。
6.1.4　接班值长接班后，听取输煤、化学班长汇报，了解输煤设备的运行和备用情况，煤场和煤仓的配煤情况，监督发电部下发的《掺混煤技术措施》的执行情况，了解电除尘的运行方式和除尘效率，了解干除灰、除渣系统的运行情况，了解灰仓料位以及石子煤的排放量。了解制水、补水量，并对补水量的不正常增大提出纠正措施或汇报专业人员和上一级领导共同解决，了解凝结水精处理的运行情况，汽水品质的完成情况。了解取水口、深井泵的运行方式等。执行Q/CDT-IPSPC 2003-2004《运行交接班管理标准》6.10条。
6.1.5　每日每值交班前30分钟完成生产日志系统中值长日志的填写，执行Q/CDT-IPSPC 2167-2004《WEB综合查询系统管理标准》中B.6.1条。
6.1.6　运行日志的填写内容主要包括：主机状态、辅机状态、主要操作、运行记事、异常情况、缺陷情况、保护投退、交待事项、定期工作、运行指标、调度命令、领导指示等。执行Q/CDT-IPSPC 2180-2004《运行日志管理标准》B.1.4条、B.1.5条、B.1.8条。
6.1.7　每日2：00班7：30前完成早会管理软件系统中机组指标情况和生产运行情况的填写，包括机组和外围主要系统的日常工作情况，异常情况，缺陷情况，设备定期试验、倒换情况。执行Q/CDT-IPSPC 2096-2004《生产调度会管理标准》7.1条。
6.1.8　每日8：15在生产调度会上汇报24小时的设备运行情况及异常情况，主要生产运行指标及技术数据等。执行Q/CDT-IPSPC 2096-2004《生产调度会管理标准》6.4.1条。
6.1.9　每轮值第一个白班下班后，组织本值人员参加学习班。
6.1.10　每轮值开展一次安全日活动。执行Q/CDT-IPSPC 2054-2004《安全活动管理标准》6.2.1条、6.2.3条、6.2.5条、6.2.6条。
6.1.11　每月10日左右参加经济活动分析会。执行Q/CDT-IPSPC 2036-2004《经济活动分析管理标准》6.5条。
6.1.12　每月10日左右参加安全工作例会。执行Q/CDT-IPSPC 2111-2004《安全工作例会管理标准》6.2.11条。
6.1.13　每月5日前完成本值上月培训计划落实情况，每月25前制定本值下月培训计划，并报发电部。
6.1.14　每月参加发电部运行工作会议。
6.1.15　检查本值人员巡回检查情况。
6.2　非周期工作
6.2.1　对本值的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任，执行Q/CDT-IPSPC 2032-2004《安全生产责任制管理标准》B.17条。
6.2.2　向发电部部长、生产副总经理兼总工程师和公司值班领导汇报：机组主设备及其保护、自动装置的投入、退出、异常及故障；机组及影响机组负荷的设备检修申请（中调）的批复；机组主要辅助设备及其保护、自动装置的异常及故障；机组发生非停、事故、威胁人身设备安全的险情。执行Q/CDT-IPSPC 2007-2004《生产指挥信息传递管理标准》6.8条。
6.2.3　向总经理汇报：机组发生非停、事故、威胁人身设备安全的险情；接到威胁人身、设备安全的指令；生产现场须处理人身、设备险情时，遇有不服从调度的单位或个人，执行Q/CDT-IPSPC 2007-2004《生产指挥信息传递管理标准》6.8条。
6.2.4　对机组异常及事故的原因进行组织分析、编写分析报告。执行Q/CDT-IPSPC 2178-2004《安全生产管理标准》J2.3条。
6.2.5　发现偏差、异常及时进行分析并组织填写经验反馈报告。执行Q/CDT-IPSPC 2016-2004《安全经验反馈管理标准》中6.1条、6.2条。
6.2.6　及时发现缺陷，完成消缺的安全措施、消缺结束后的系统恢复、设备试运再鉴定等工作。执行Q/CDT-IPSPC 2014-2004《设备缺陷管理标准》6条中的相关部分。
6.2.7　接收经审批的退役申请票，指导机组长做措施停运设备，以及设备的试运行。执行Q/CDT-IPSPC 2017-2004《设备退役复役管理标准》6. 条、6.5条、6.9条、6.10条。
6.2.8　对继电保护和安全自动装置投、退工作，执行Q/CDT-IPSPC 2013-2004《继电保护和安全自动装置投、退管理标准》6条中的相关部分。
6.2.9　对热工保护的投、退工作，由值长监护，热工人员操作。执行Q/CDT-IPSPC 2019-2004《热工保护管理标准》6条中的相关部分。
6.2.10　杜绝习惯性违章，确保本值人员不违反Q/CDT-IPSPC 2033-2004《反习惯性违章管理标准》B.14、B.15条中的相关部分。
6.2.11　对本值人员进行安全教育，指出集控运行生产的特点，各种防护设施和措施，危险点分析方法，生产中的注意事项，岗位责任制，值班纪律，系统内、公司及本值发生过的事故教训以及防范措施；利用技术问答、考问讲解、反事故演习等活动，提高本值成员的安全生产水平。执行Q/CDT-IPSPC 2088-2004《安全教育培训管理标准》6.8条。
6.2.12　机组启停及处理重大缺陷工作，负责统一指挥，以保人身安全、设备安全、电网安全为目标，按运行规程的操作要求进行操作；并负责通知相关生产人员到现场。执行Q/CDT-IPSPC 2058-2004《重大操作生产及管理人员到岗管理标准》6.4.1条、6.5.1条、6.5.2条、6.5.3条。
6.2.13　当燃料、除灰、化学需要对电气设备停、送电时，对停、送电的必要性和正确性负责，经审核无误后，将签字后的停、送电票交机组长，由机组长负责停、送电的执行工作。执行Q/CDT-IPSPC 2011-2004《停、送电联系管理标准》6.2条。
6.2.14　审批工作票，对工作的必要性、措施的正确性进行审核无误，检查危险点分析是否完善，根据运行系统、设备情况，批准工作的结束时间，对措施执行人提出操作注意事项和安全注意事项。执行Q/CDT-IPSPC 2172-2004《运行工作票管理标准》6.3.2.3条。
6.2.15　复审经机组长审查后的操作票，复审无误后在操作票上签字，指出操作的注意事项和操作的重要程度。执行Q/CDT-IPSPC 2012-2004《运行操作票管理标准》6.10条。
6.2.16　批准并安排本值人员的休班和替班工作，执行Q/CDT-IPSPC 2004-2004《运行替班标准》。
7　考核与检查
本标准的执行情况由发电部部长按《岗位工作标准考核实施细则》在每月10日前进行检查、考评，并与本公司月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进行相应的奖罚。


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