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工作标准—发电部—输煤、除灰运行高级主管工作标准
发布时间:2009/6/15  阅读次数:1155  字体大小: 【】 【】【
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为了规范本公司发电部输煤、除灰运行高级主管岗位的工作标准,制定本标准。
本标准由标准化管理委员会提出。
       本标准由人力资源部归口。
       本标准起草单位:发电部。
本标准主要起草人:李翔宇。
本标准主要审定人:魏利锋。
本标准批准人:陈会平。
本标准委托发电部负责解释。
本标准是首次发布。
  

发电部输煤、除灰运行高级主管工作标准
1 范围
本标准规定了天津大唐盘山发电有限责任公司发电部输煤、除灰运行高级主管岗位的职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于天津国际大唐盘山发电有限责任公司发电部输煤、除灰运行高级主管岗位。
2 规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-IPSPC 2096-2004   生产调度会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2136-2004   经济活动分析管理标准
Q/CDT-IPSPC 2111-2004   安全工作例会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2058-2004   重大操作生产及管理人员到岗管理标准
Q/CDT-IPSPC 2005-2004   运行分析管理标准
Q/CDT-IPSPC 2010-2004   设备定期试验及轮换管理标准
Q/CDT-IPSPC 2086-2004   安、反措管理标准
Q/CDT-IPSPC 2018-2004   技术改造管理标准
Q/CDT-IPSPC 2018-2004   生产设备异动管理标准
Q/CDT-IPSPC 2188-2004   安全生产经验反馈管理标准
Q/CDT-IPSPC 2181-2004   运行规程、系统图管理标准
Q/CDT-IPSPC 2137-2004   热工技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2134-2004   节能技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2082-2004   环保技术监督管理标准
Q/CDT-IPSPC 2005-2004   合理化建议管理标准
Q/CDT-IPSPC 2044-2004   入炉煤电子皮带称校准管理标准
Q/CDT-IPSPC 2049-2004   值班管理标准
Q/CDT-IPSPC2105-2004   燃料存储管理标准
Q/CDT-IPSCP2121-2004   对承包商的考核及评价管理标准
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位对发电部部长岗位负责。
3.2 责任
3.2.1 负责发电部燃料、灰渣运行管理工作。
3.2.2 承担Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。
3.2.3 承担输煤、除灰运行各项技术措施不完善、不正确的直接责任。
3.2.4 承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.3 权限
3.3.1 行使输煤、除灰运行高级主管岗位工作内容范围内所规定的权限。
3.3.2 行使Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中3.2条中所规定的权限。
4 岗位技能
4.1 执行Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的岗位技能。
4.2 专业知识
4.2.1 掌握汽输煤、除灰主要设备及主要辅设备的构造、性能及工作原理。
4.2.2 掌握输煤、除灰系统布置形式、位置、走向及切换注意事项。
4.2.3 掌握输煤、除灰专业各项试验的操作方法。
4.2.4 熟悉并执行《电力法》、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》(发电厂与变电所部分)、《电业安全工作规程》(热力机械部分)、《电业生产事故调查规程》、《电网调度规程》、《锅炉压力容器安全检察规程》、《电力消防典型规程》、《输煤运行规程》、《除灰运行规程》。
4.2.5 熟悉输煤、除灰控制系统原理。
4.2.6 了解输煤、除灰设备各种自动控制、热工保护和测量仪表的作用、工作原理及实验方法。
5 工作目标
5.1 输煤、除灰运行反措、技措、安措完成率100%,措施正确率100%。
5.2 不断提高输煤、除灰设备的安全、经济、稳定运行的水平。
5.3 对运行人员进行技术培训,提高运行人员输煤、除灰专业水平。
6 工作内容
6.1 周期工作
6.1.1 每个工作日上午8:15参加生产调度会,执行Q/CDT-IPSPC 2096-2004《生产调度会管理标准》6.4.3条。
6.1.2 每周按部门值班表进行值班,按照Q/CDT-IPSPC 2049-2004《值班管理标准》6.2条、6.6条和附录A规定报到、值班、填写值班记录。
6.1.3 每周一上午9:00参加发电部运行专业会,汇报本专业情况。
6.1.4 每月10日前完成上月度输煤、除灰系统运行的专业分析,执行Q/CDT-IPSPC 2005-2004《运行分析管理标准》中6.5条。
6.1.5 每月参加经济活动分析会,按照Q/CDT-IPSPC 2136-2004《经济活动分析管理标准》规定完成分析报告、整改、实施、实施结果的分析工作。
6.1.6 每月参加安全工作例会,执行Q/CDT-IPSPC 2111-2004《安全工作例会管理标准》6.2.14条。
6.1.7 每月参发电部运行工作会议。
6.1.8 每月按发电部培训计划要求对运行人员进行技术培训。
6.1.9 每月底参加储煤场存煤和助燃柴油盘点工作,执行Q/CDT-IPSPC2105-2004《燃料存储管理标准》,6.2.6、6.3.3条。
6.1.10 每年10月根据25项反措要求,完成对《运行反事故技术措施》的修定。
6.1.11 每12月15日完成输煤、除灰专业工作总结,提出下年度输煤、除灰专业的工作目标,报发电部副部长。
6.1.12 每年根据季节变化提出调整输煤、除灰设备系统运行方式的方案,对输煤、除灰系统运行方式的薄弱环节和设备存在的重大缺陷进行分析,提出预防性措施报总工程师批准后执行。
6.1.13 每3~5年完成《输煤运行规程》、《除灰运行规程》修改工作,执行Q/CDT-IPSPC 2181-2004《运行规程、系统图管理标准》6.2.1、6.3条。
6.1.14  每周一、每年1月15日、7月15日协助设备部完成入炉煤电子皮带称校验工作,执行Q/CDT-IPSC 2044-2004入炉煤电子皮带称校准管理标准6.2.1、6.2.2条。
6.2 非周期工作
6.2.1 修改、完善输煤、除灰设备运行定期试验轮换项目,执行Q/CDT-IPSPC 2010-2004《设备定期试验及轮换管理标准》6.6条,指导运行人员完成重要定期试验轮换项目
6.2.2 组织完善输煤、除灰运行理化建议和技术攻关工作,执行Q/CDT-IPSPC 2005-2004《合理化建议管理标准》3.1、6.3条Q/CDT-IPSPC 2018-2004《技术改造管理标准》6.2.5、6.2.7、6.3.5条。
6.2.3 做好本专业安全生产经验反馈工作,执行Q/CDT-IPSPC 2088-2004《安全生产经验反馈管理标准》6.1.6条、6.2.5条、6.3.4条,6.1.10条、6.2.9条、6.3.6条、6.4.5条,收集有关的资料,进一步分析产生偏差、异常、障碍或外部事件的根本原因,制定措施或出纠正行动计划,并进行落实。
6.2.4 做好输煤、除灰启、停和运行重大操作的技术把关工作,执行Q/CDT-IPSPC 2058-2004《重大操作生产及管理人员到岗管理标准》6.4.2、6.5.2。
6.2.5 根据输煤、除灰系统运行情况,制定安、反措措施,执行Q/CDT-IPSPC 2086-2004《安、反措管理标准》6.3.2条。
6.2.6 根据输煤、除灰设备运行情况,执行Q/CDT-IPSPC 2052-2004《生产设备异动管理标准》中6.3.1条、6.4.1条、6.7.2条,完成输煤、除灰设备异动申请的提出、会审及异动报告的会审。
6.2.7 做好热工技术监督工作,执行Q/CDT-IPSPC 2137-2004《热工技术监督管理标准》中6.2.1条、6.2.2条、6.2.3条。
6.2.8 做好环保技术监督工作,执行Q/CDT-IPSPC 2082-2004《环保技术监督管理标准》中D.4条,完成本专业与环保技术监督相关的工作。
6.2.9 做好节能技术监督工作,执行Q/CDT-IPSPC 2134-2004《节能技术监督管理标准》中3.2.5条,指导燃煤管理做好煤场管理和选配煤工作。
6.2.10 负责发电部输煤、除灰专业技术管理工作,指导承包单位运行人员执行运行规程。
6.2.11 根据进煤情况制定煤场存煤和倒烧管理工作,执行Q/CDT-IPSPC2105-2004《燃料存储管理标准》6.2.1、6.2.3条。
6.2.12 监督输煤、除灰系统运行承包单位执行运行规程、技术措施、运行管理制度的工作,并根据执行情制定生产考核明细表,报发电部副部长或部长审核,执行。Q/CDT-IPSCP2121—2004《对承包商的考核及评价管理标准》6.2.1条、6.2.4条。
6.2.13 经常深入现场,了解输煤、除灰系统运行方式和主要参数,掌握主要缺陷,为承包单位运行人员提供技术支持。
6.3 担任发电分工会主席,履行Q/CDT-IPSPC 3003-2004《分工会主席通用管理标准》中规定的职责。
7 考核与检查
本标准的执行情况由发电部部长按《岗位工作标准考核实施细则》在每月10日前进行检查、考评,同时,与本公司月度经济责任制考核挂钩,进行相应的奖惩。


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