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工作标准—总经理工作标准

发布时间：2009/6/15 阅读次数：1185 字体大小: 【小】【中】【大】

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前言

为了规范总经理岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。

本标准由标准化管理委员会提出。

本标准由人力资源部归口。

本标准起草单位：企业管理策划部。

本标准主要起草人：张晨东。

本标准主要审定人：陈会平。

本标准批准人：陈会平。

本标准由标准化管理委员会负责解释。

本标准是首次发布。

总经理工作标准

1　范围

本标准规定了总经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。

本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司总经理岗位的工作。

2　规范性引用文件

下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-IPSPC 2040-2004 总经理办公会管理标准

Q/CDT-IPSPC 2042-2004 董事会及股东会议题组织管理标准

Q/CDT-IPSPC 2049-2004 值班管理标准

Q/CDT-IPSPC 2096-2004 生产调度会管理标准

Q/CDT-IPSPC 2036-2004 经济活动分析管理标准

Q/CDT-IPSPC 2112-2004 企业法律事务管理标准

Q/CDT-IPSPC 2178-2004 综合计划管理标准

Q/CDT-IPSPC 2109-2004 缴纳企业所得税管理标准

Q/CDT-IPSPC 2029-2004 差旅费管理标准

Q/CDT-IPSPC 2025-2004 中层干部管理标准

Q/CDT-IPSPC 2099-2004 后备干部管理标准

Q/CDT-IPSPC 2100-2004 员工调动管理标准

Q/CDT-IPSPC 2061-2004 因公出国（境）工作管理标准

Q/CDT-IPSPC 2128-2004 党委中心组学习管理标准

Q/CDT-IPSPC 2163-2004 行政监察管理标准

Q/CDT-IPSPC 2164-2004 党纪政纪案件审理管理标准

Q/CDT-IPSPC 2148-2004 职工（会员）代表大会管理标准

Q/CDT-IPSPC 2178-2004 安全生产管理标准

Q/CDT-IPSPC 2088-2004 安全教育培训管理标准

Q/CDT-IPSPC 2054-2004 安全活动管理标准

Q/CDT-IPSPC 2032-2004 安全生产责任制管理标准

Q/CDT-IPSPC 2111-2004 安全工作例会管理标准

天津大唐国际盘山发电有限责任公司章程

津唐盘电[2003]70号关于天津大唐盘山发电有限责任公司行政领导责任分工的通知

大唐电人[2003]38号关于印发天津大唐盘山发电有限责任公司年度双文明达标建设一流目标责任状考核奖惩意见的通知

大唐电人［2001］92号关于转发华北电力集团公司领导干部聘任制管理暂行规定的通知

大唐电党［2000］7号中共北京大唐发电股份有限公司党组党风廉政建设责任制实施办法

大唐电党［2000］16号中共北京大唐发电股份有限公司重大事项决策制度

大唐电党［1998］22号中共北京大唐发电股份有限公司党组管理的干部实行个人重大事项请示报告制度的规定

大唐电党［1997］7号北京大唐发电股份有限公司党员领导干部民主生活会制度

3　岗位职责

3.1　岗位关系

3.1.1　本岗位对公司董事会和大唐国际党组负责。

3.1.2　直接管理的岗位：生产副总经理兼总工程师、经营副总经理、总经理助理、企业管理策划部部长、人力资源部部长、安全监察部部长。

3.2　责任

3.2.1　在上级主管部门的领导下，主持本公司生产、经营等日常工作，对双文明建设负责。

3.2.2　对本公司安全生产、经营管理等重大事项的决策负责。

3.2.3　对本公司安全生产负领导责任。

3.2.4　对上级主管部门和公司董事会下达的各项经济技术指标及其他生产任务的完成情况负领导责任。

3.2.5　对本公司与地方政府及社会各方面的业务和工作关系负责。

3.2.6　对本公司的党风廉政建设负责，对党政领导班子和成员的党风廉政建设负领导责任。

3.3　权限

3.3.1　有权决定和处理职责范围内的各项日常工作。

3.3.2　有权任免、奖惩、调整本公司行政中层干部。

3.3.3　有权对本公司员工按规定实行奖惩。

3.3.4　有权对本公司生产经营和行政管理的重大问题进行决策，并实行集中统一指挥。

3.3.5　有权对本公司企业标准做出补充、修改和废止的决定。

4　岗位技能

4.1　思想政治素质好，认真贯彻党和国家的方针政策与法律法规，有正确的理想和信念，事业心、责任感强。在思想上、行动上、组织上、纪律上与上级党组及上级公司保持一致。

4.2　生产、经营、管理能力强，熟悉本行业业务，掌握现代管理、金融、科技和法律等方面的基本知识，具有较丰富的实际工作经验和履行岗位职责所必须的科学决策能力。

4.3　遵纪守法，廉洁自律，求真务实，联系群众，有较强的法制观念和群众观念，能严格依法依章办事。

4.4　有敬业精神、开拓创新意识，作风民主，工作业绩突出，有较强的组织协调能力。

5　工作目标

5.1　完成公司董事会下达的生产经营任务。

5.2　完成大唐国际与本公司签订的年度双文明达标建设一流目标责任状的目标。

5.3　完成大唐国际党组与本公司签定的年度党风廉政建设目标责任状的目标。

6　工作内容

6.1　主要工作

6.1.1　全面主持公司行政工作。

6.1.2　直接负责劳动人事、企业管理、基本建设、内部审计、法律事务、行政监察、外事、信息、信访档案、现代化管理等工作。

6.1.3　总体协调发电、设备、后勤及外委承包单位之间的关系。

6.2　周期工作

6.2.1　每个工作日早8：15按照Q/CDT-IPSPC 2096-2004 《生产调度会管理标准》中的第6.2条参加生产调度会，掌握安全生产情况。

6.2.2　每周一下午1：00主持中层干部工作例会，安排工作，解决问题。

6.2.3　每月月末按照Q/CDT-IPSPC 2128-2004 《党委中心组学习管理标准》中的第6.5、6.6和附录A（中心组学习的具体要求），参加党委中心组集中学习。

6.2.4　每月月末审批签发公司的月度工作计划。

6.2.5　每月10日按照Q/CDT-IPSPC 2111-2004 《安全工作例会管理标准》中的6.2.11条参加月度安全例会，按照Q/CDT-IPSPC 2004《经济活动分析管理标准》中的6.5条参加经济活动分析会、经济责任制考核会，掌握情况、解决问题。

6.2.6　按照Q/ CDT-IPSPC 2117-2004 《生产项目招投标管理标准》规定每月不定期参加设备、工程等招投标会，并对招投标方案作出决定。

6.2.7　按照Q/ CDT-IPSPC 2040-2004 《总经理办公会管理标准》中6.2.、6.5规定每月不定期组织总经理办公会或党政联席会，参加党委会，讨论问题、决定事项并布置工作。

6.2.8　每月第二周的周一，参加大唐集团公司的生产调度视频会议。

6.2.9　每月对公司各部门员工的工作情况进行巡视检查，了解基层情况。

6.2.10　参加所在党支部开展的党内活动，过好双重组织生活。

6.2.11　每年两次向董事会报告工作。

6.2.12　每年下半年参加年度领导班子民主生活会。报告个人一年来工作、思想、生活、廉政等情况。

6.2.13　每年年初按照Q/ CDT-IPSPC 2148-2004 《职工（会员）代表大会管理标准》中6.6.2.3规定向职工代表大会报告工作并组织公司年度工作会议，总结过去一年的工作，讨论、确定本年度的工作计划。

6.2.14　年末向上级公司党组报告个人重大事项。

6.2.15　参加大唐国际发电股份有限公司的年中、年终工作会议。

7　检查与考核

7.1　本标准的执行情况由大唐国际按年进行检查与考核。

7.2　本标准按大唐电人《关于印发〈天津大唐盘山发电有限责任公司双文明达标建设一流目标责任状考核奖惩意见〉的通知》进行检查与考核，并进行相应的奖罚。

7.3　按照大唐国际党组与本公司签定的年度党风廉政建设目标责任状，就完成情况进行考核。

7.4　每年依照公司董事会的决议进行奖惩。

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