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发布时间：2009/6/15 阅读次数：2598 字体大小: 【小】【中】【大】

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运行管理考核办法

1 目的：
为了提高我厂运行系统的管理水平，确保安全、经济、多发电，厂运行系统根据厂经责等有关规章制度特制定《运行管理考核办法》。
2 适用范围
涉及运行系统的劳动纪律、两票三制、职工培训、班组记录、文明生产、定置管理等运行管理工作。
3 考核组织机构
在运行副总领导下，厂成立运行管理小组及运行系统劳动纪律检查组。运行管理组负责运行安全、培训、文明生产等管理工作；劳动纪律检查组负责运行系统劳动纪律检查工作。
领导小组
组长：王玉
副组长：冯燕利
组员：赵晓明胡子军李岩刘明浩齐东光王利祥
运行管理组
组长：冯燕利
组员：矫健许林涧胡丽敏宋淑霞陈春光
劳动纪律检查组
第一组：组长：孟涛组员：许林涧梁中
第二组：组长：王福祥组员：彭凯吴克卜
第三组：组长：黄玉岩组员：胡春阳李臣
第四组：组长：王玉祥组员：项福禄姚辉
第五组：组长：刘明浩组员：刘晓堂宋占武
第六组：组长：齐东光组员：陈春光陈靖时
第七组：组长：王利祥组员：卢相宏张世新
监检组：组长：冯燕利组员：赵晓明胡子军李岩
4 考核规定
4.1 生技部专工：机、炉、电专业每人每月放条不少于3张；燃、化、除专业每人每月放条不少于2张。
4.2 生技部的机、炉、电、燃、化、除专业专工每月对本专业班组的各种记录、交接班日记、常规培训等检查一次。
4.3对工作票、操作票、到位标准、操作监护制、习惯性违章等工作情况随机进行检查。
4.4 运行管理检查组对所检查结果做好记录。
4.5 纪律检查组每两周要检查一次，并做好记录，并于第三周周一由领导小组组长主持，各组组长与监检组成员进行工作总结并汇报。
4.6 每月6日前召开运行系统月例会，将上月考核情况通报至各单位。
5 考核细则
5.1 放条在规定时间内没有发现，罚责任人50元/张，扣所发生值值际竞赛0.5分/张。
5.2 迟到、早退、监盘定位不认真、看与工作无关书刊以及干与工作无关事项，罚责任人50元/次，扣所发生值值际竞赛0.2分/人次。
5.3 脱岗、睡觉、当班洗澡，罚责任人200元，扣所发生值值际竞赛0.5分/人次。
5.4 执行操作票、工作票不合格，没有按要求执行设备定期切换试验制度、不认真执行到位标准和操作监护制度，罚责任人50元，扣所发生值值际竞赛0.5分/次。
5.5 运行系统召集专工以上会议或活动，迟到者罚50元；无故不请假缺席者罚100元。
5.6班组记录不合格，罚责任单位10元/份。
5.7 常规培训不合格，罚责任单位20元/份。
5.8 定置管理不合格，罚责任单位30元/处。
5.9 主盘控制室、10万机控制室以及20万机控制室出现违纪现象，罚当班值长100元。
5.10 由纪律监检组发现的违纪行为，除按规定考核外，同时罚相应检查组成员及该分厂主管领导、专业主管各100元。
5.11 若被厂纪律检查组（包括厂领导）发现的违纪行为，除按10条考核外，同时罚监检组成员各200元（厂按经责直接处理者除外）。
5.12 各单位要相应制定出本单位的二级考核制度，对于违纪者除按《运行管理考核办法》考核外，本单位仍需对其进行继续考核。
5.13 在3个月内，重复出现违纪现象的单位或个人，将对相关人员加倍考核。
5.14 在检查工作过程中，发现检查人员不认真，不到位，且有徇私舞弊现象，对检查人员严肃处理。
5.15 在运行管理工作中，对有突出贡献者给予奖励。
6 附则
6.1 本条例未尽事宜，经领导小组研究酌情处理。
6.2 本条例由生技部负责解释

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