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燃料供应部运行班长工作标准

发布时间：2009/6/15 阅读次数：1032 字体大小: 【小】【中】【大】

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燃料供应部运行班长工作标准

1 范围

本标准规定了国电兰州热电有限责任公司燃料供应部运行班长岗位的任职资格、职责与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于国电兰州热电有限责任公司燃料供应部运行班长岗位的工作。

2 任职资格

2.1 文化水平与技术资格

具有中专及以上文化程度，或初级及以上技术职称。取得本岗位高级工专业培训证书。

2.2 资历与技能

2.2.1 具有五年及以上现场燃料运行实践经验，年龄在40周岁以下。

2.2.2 具有三种及以上燃料运行岗位工作的实践经验。

2.2.3 熟悉电力生产过程，掌握运行方式和电力生产知识。

2.2.4 熟悉掌握运行规程，安全工作规程、事故调查规程、电力工业技术管理法规等有关规定，能熟练进行安全指导和检查工作。

3 职责与要求

3.1 燃料供应部运行班长受供应部主管主任和主任助理的直接领导，当班时服从值长的统一指挥。

3.2 运行班长是运行班的领导者和组织者，主要任务是带领全班人员安全经济、文明生产、抓好各岗位责任制的考核，做好本班各项管理工作，组织全班人员互相配合，完成生产任务和经济指标以及上级布置的其它工作任务。

3.3 班长是本班的安全第一责任人，负责搞好本班人员的安全管理和安全知识学习、文化学习和生产技术学习。

3.4 负责输煤系统的安全生产、文明生产和监督工作。

3.5 负责制定合理的设备运行方式和煤场存储方式。

3.6 负责本班安全生产目标的完成。

3.7 负责各类应急预案的落实和制定。

3.8 负责输煤耗电、煤场整形和来煤检斤率等生产指标的完成。

3.9 负责各项规章制度的执行和落实，并全面监督《运行交接班制度》、《运行巡回检查制度》和《定期清扫制度》的执行情况。

3.10 负责本班各类工作计划的制定和总结。

3.11 负责本班每月生产工作的考核。

3.12 负责监督当值值班员对设备的检查、监视、调试及维护保养工作。

3.13 负责定期向供应部汇报班内工作存在的问题，班内存在问题时要及时解决，不得拖延和推诿。

3.14 在发生人身及设备事故以及其它不安全情况时，要及时亲临现场，监护和指挥，并逐级向上级汇报，保护现场，作好记录，应组织事故分析，依照“三不放过”的原则，查清原因，分清责任，定出措施，吸取教训，并向上级写出书面报告。

3.15 认真执行“两票三制”。设备检修时，主要安全措施应亲临现场布置检查，检修完毕，应亲临现场检查验收，并做好记录。

3.16 定期召开班委会，充分发挥五大员作用，落实五大员责任制，做好各种记录，领先和发动全班成员，搞好班组建设，实现班内民主管理，积极开展合理化建议和技术革新活动。

3.17 定期开展岗位分析、总结安全生产经验，积极开展节能降耗活动。

3.18 完成其它临时性工作。

4 检查与考核

4.1 本岗位职责履行情况由燃料供应部主管副主任负责检查。

4.2 本岗位职责考核情况按照公司绩效考评管理标准执行。

5 附录

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