企业管理策划部文明生产高级主管工作标准

1　范围

本标准规定了企业管理策划部文明生产高级主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。

本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司企业管理策划部文明生产高级主管岗位的工作。

2　规范性引用文件

下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-IPSPC 2177—2004   文明生产管理标准

Q/CDT-IPSPC 2096—2004   生产调度会管理标准

3　岗位职责

3.1　岗位关系

本岗位主要对企业管理策划部部长负责，同时，文明生产工作对生产副总经理负责。

3.2　责任

3.2.1　本岗位对文明生产管理工作负责。

3.2.2　承担Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。

3.2.3　承担因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任。

3.3　权限

3.3.1　行使Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的权限。

3.3.2　行使本岗位工作范围内享有的权限。

4　岗位技能

4.1　具备Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。

4.2　专业知识

4.2.1　掌握文明生产管理的有关规定，具有一定的组织协调能力。

4.2.2　了解国家及上级有关政策、法规和文件。

5　工作目标

文明生产水平达到并保持公司文明生产管理标准的要求。

6　工作内容

6.1　周期工作

6.1.1　每个工作日，早8:15，执行Q/CDT-IPSPC 2096—2004《生产调度会管理标准》6.4.12条，参加生产调度会。

6.1.2　每个工作日,执行Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》C.9.2条，进行监督、检查日常文明生产情况并在生产调度会上通报检查情况。

6.1.3　每周星期一，按照Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》C.9.3条，检查每周文明生产情况。

6.1.4　每月第一个星期内，遵照Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》中第附录C文明生产总体要求中C.9.4条，检查文明卫生工作。

6.1.5　每月8日前，执行Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》6.2.7条，进行文明生产考核。

6.1.6　每季第一个月内，按照Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》中C.9.5.1的规定，检查每季度应做的文明生产情况。

6.1.7　每年12月底，按照Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》中的要求进行总结。

6.2　非周期工作

6.2.1　完成大、小修文明生产管理，执行Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》中附录D的规定对大（小）修中文明生产进行管理。

6.2.2　完成对保洁公司保洁工作的管理，执行Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》中，附录E的有关规定。

6.2.3　完成对陡电项目部文明生产的管理，执行Q/CDT-IPSPC2177—2004《文明生产管理标准》中附录F的有关规定。

6.2.4　对同力公司文明生产的管理，执行Q/CDT-IPSPC 2177—2004《文明生产管理标准》中附录G有关的规定。

6.2.5　对下电项目部文明生产的管理，执行Q/CDT-IPSPC2177—2004《文明生产管理标准》中附录H的有关规定。

7　检查与考核

本标准的执行情况由企业管理策划部部长按《岗位工作标准考核实施细则》在每月10日前进行检查、考评，并与本公司月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进行相应的奖罚。