为了规范总经理助理岗位的工作,不断提高本岗位工作绩效,制定本标准。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准起草单位:企业管理策划部。
本标准主要起草人:张晨东。
本标准主要审定人:陈会平。
本标准批准人:陈会平。
本标准由标准化管理委员会负责解释。
本标准是首次发布。
本标准规定了总经理助理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司总经理助理岗位的工作。
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-IPSPC 2040-2004 总经理办公会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2049-2004 值班管理标准
Q/CDT-IPSPC 2096-2004 生产调度会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2036-2004 经济活动分析管理标准
Q/CDT-IPSPC 2111-2004 安全工作例会管理标准
Q/CDT-IPSPC 2117-2004 生产项目招投标管理标准
Q/CDT-IPSPC 2128-2004 党委中心组学习管理标准
津唐盘电[2003]70号关于天津大唐盘山发电有限责任公司行政领导责任分工的通知
3.1 岗位关系
3.1.1 本岗位对总经理负责。
3.1.2 直接管理的岗位:粉煤灰综合利用办公室经理兼同力公司副总经理,协助生产副总经理兼总工程师管理文明生产工作;协助总经理做好企业标准的管理工作。
3.1.3 对公司多种经营、后勤服务、房地产管理、交通安全、粉煤灰综合利用等工作负责。
3.1.4 对直接管理的部门和岗位的党风廉政建设情况负领导责任。
3.2 权限
3.2.1 有权决定和处理职责范围内的各项日常工作。
3.2.2 有权参与公司“三重一大”事项的研究和决策。
4.1 思想政治素质好,认真贯彻党和国家的方针政策与法律法规,有正确的理想和信念,事业心、责任感强。
4.2 经营管理能力强,熟悉本行业业务,掌握现代管理、金融、科技和法律等方面的基本知识,具有较丰富的实际工作经验和履行岗位职责所必须的科学决策能力。
4.3 遵纪守法,廉洁自律,求真务实,联系群众,有较强的法制观念和群众观念,能严格依法依章办事。
4.4 有敬业精神、开拓创新意识,作风民主,工作业绩突出,与上级领导在思想上、组织上、行动上保持一致,有较强的组织协调能力。
完成上级公司与本公司签订的《年度双文明达标建设一流目标责任状》中多经公司总收入和利润目标。为大唐盘山发电公司的安全生产、经营管理工作的顺利开展提供服务和支持。
6.1 主要工作
6.1.1 在总经理的领导下,主持分管范围内的各项工作,协助总经理研究政策以利于决策。
6.1.2 负责协调公司内、外多种经营及后勤的管理工作。
6.1.3 组织制定并修改公司的企业标准。
6.1.4 完成总经理交办的任务。
6.2 周期工作
6.2.1 每个工作日早8:15按照Q/CDT-IPSPC 2096-2004 《生产调度会管理标准》中的第6.2条参加生产调度会,掌握安全生产情况。
6.2.2 每周一下午1:00参加公司中层干部会,安排多经、后勤、标准管理等工作。
6.2.3 每月10日按照Q/CDT-IPSPC 2111-2004 《安全工作例会管理标准》中的6.2.11条参加月度安全例会、按照Q/CDT-IPSPC 2004《经济活动分析管理标准》中的6.5条参加经济活动分析会、经济责任制考核会,掌握情况并协调解决问题。
6.2.4 每月按照Q/ CDT-IPSPC 2117-2004 《生产项目招投标管理标准》规定参加设备、工程等招投标会,对招投标方案提出建议。
6.2.5 按照Q/ CDT-IPSPC 2040-2004 《总经理办公会管理标准》规定参加总经理办公会、党政联席会,讨论问题,决定事项。
6.2.6 每月按照Q/CDT-IPSPC 2128-2004 《党委中心组学习管理标准》中的第6.5、6.6和附录A(中心组学习的具体要求),按时参加党委中心组集中学习。
6.2.7 是中共党员的按时参加党的双重组织生活。
7.1 本标准的执行情况由总经理按年进行检查与考核。
7.2 本标准按公司《经济责任制度考核方案(试行)》进行检查与考核,并进行相应的奖罚。