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各部门正确处理大修工期和质量的关系，在保证质量的前提下保证工期，使工期始终服从于质量，没有发生因为赶工期而影响检修质量的问题发生。
为保证按网络计划和重点控制工期完成大修任务，指挥部在大修协调会上多次强调，对于易出现缺陷的设备做到早解体、早发现、早处理;各部门积极组织，科学安排，各职工不畏艰难、顽强拼搏，以“提前11天完成发电机穿转子”，“提前7天完成汽轮机扣缸工作”、“提前3天完成锅炉水压试验”、“提前7天完成电除尘升压试验、脱硫系统检修”工作，汽机本体将士们更是“以一天揭两缸、吊三个转子、四天扣八缸的奇迹进度”推动了大修一步步走向胜利。在大修中，各部门紧紧围绕“汽机本体检修”这一条主线开展工作，对影响总体工期较大的工作，如汽轮机叶片隔板的清理、润滑油系统大流量冲洗、锅炉防磨防爆检查、脱硫系统检修等，对工作的每一道工序都按倒排工期的办法，限定完成时间，并且部门管理人员始终靠在现场，对出现的问题及时进行组织、协调，指导、帮助解决遇到的困难，有力促进了工作进展。在汽轮机本体大修工作，部门管理人员、专业技术人员实行跟班制，关键工序实行24小时两班倒，保证了该项工作的完成一直超前网络计划和重点控制工期，为机组早日启动赢得了宝贵的时间；在500kV邹泰线检修等工作中,电气队组织召开协调会,本着把困难留给自己,为别人提供方便的原则,制订了详细周密的检修计划，合理调配人员，保证了重点工作按期完成。在行车的使用上,电气队尽可能利用主线上不使用行车的空闲时间,抓紧进行起吊工作,既没有影响到主线的工作，也保证了自身的检修工期。
在大修后期调试阶段，运行、检修人员积极配合，通力协作，圆满完成了分步试转，并于大修第59天，顺利实现机组的“水压试验”“锅炉点火”“汽机冲转”“发电机并网”四个一个成功；在整组启动过程中，指挥部成员24小时值班，运行人员认真操作，检修人员精心维护，如期完成了调试任务，确保了大修提前圆满完成。
2.3牢固树立全厂“一盘棋”思想。
发挥全厂一盘棋的精神，心往一处想、劲往一处使，为大修工作的顺利进行提供优质服务和可靠保障。为进一步深化“让党徽闪光，为一流添彩”主题活动，各部门在大修中开展了“一名党员一面旗”、“党员身边保五无”活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，为确保大修创优质工程起到了积极的推进作用。政工部对大修过程全面跟踪，利用广播、厂报、网站等及时宣传、报道大修动态及大修亮点，为大修工作加油鼓劲；在大修劳动竞赛中，工会协同安监部每周对大修现场的最佳作业区进行评选，对评出的最佳作业区及时颁发奖牌及并给予物资奖励，充分调动大家的争先创优的积极性，组织“红光同方”青年突击队，大力弘扬“急难险重”“攻关创新”的精神，勇于创新、开拓进取，充分发挥青年职工的突击队和生力军作用。
各部门在认真开展厂工会大修劳动竞赛的同时，积极想办法，定对策，“量身制定”出符合自身要求的各种劳动竞赛活动，掀起 “赛检修安全、赛检修质量、赛检修进度、赛宣传鼓动”的大修劳动高潮。汽机队开展了“优秀原始记录本”、“优秀学习标兵评选”“优秀专用工器具”等10项评优活动；电气队从“安全管理、组织管理、技术管理、工期控制、宣传报道”五个环节入手，公平、公正地对班组进行评比；锅炉队开展大修“五小建新功”活动，将职工创新创效活动推向深入；热工队的开展“安全文明纠察考核积分”、“我为大修献计策”合理化建议活动等等。通过各项活动的开展，充分调动职工的的积极性，激发职工的主动性。后勤服务部门超前主动搞好大修服务，不断改进服务质量，提高服务水平。全体干部职工积极参与，营造“人人关心检修，人人支持检修”的良好舆论氛围。
2.4亮点频呈，成为#7机大修现场一道道亮丽的风景线
在本次大修中，温馨浓厚的安全文化氛围，井然有序的施工区域，清洁明亮的检修现场，形式多样的现场培训、赏人悦目的检修软件，成为#7机大修现场一道道亮丽的风景线。
大修中，各部门将“以人为本，可控在控，本质安全”的安全文化理念融入到了大修工作中，营造了一种“人人事事讲安全，时时事事保安全”的良好氛围。除在大修现场重要通行步道上设置了以“施工现场安全要求”“安全誓词”“大修安全目标”等图文并茂的宣传牌，在作业区围栏上悬挂了“规范一行一动，安全每时每刻”，“干活不留神，事故找上门”等安全标语及警句以外，汽机队还在重点区域设置了“上缸请穿连体工作服”、“上缸，你准备好了吗？”等友情标示牌，锅炉队在电梯内、格栅层等显要部位全面悬挂起安全警言警句及大幅标语等；从而潜移默化提高大家的安全意识，降低了“三违”情况的发生。