现场设备管理考核细则

为了加强设备管理，保证我厂设备健康正常运行，使我厂设备管理再上一个新台阶，确保安全经济满发、多供，特订本奖罚条例：

1、设备完好率的考核

1、1设备完好率达100%，消除三类设备，每发生一台三类设备罚款50元。

1、2一类设备达90%以上，每降低1%罚款10元。

1、3设备泄露率≤2‰每升高0.1‰，罚款10元。

1、4设备缺陷消除率达95%以上，每降低1%，罚款10元。

1、5阀门缺少手轮一台次罚款5元。

1、6阀门手轮缺少固定螺帽罚款2元。

1、7管道压力容器缺少压力表每块罚款5元。

1、8管道联箱，压力容器等设备缺少温度计每支罚款5元。

1、9设备润滑部位每缺少一个油杯罚款5元。

1、10电气设备每缺少一处接地线罚款10元。

1、11转机联轴器缺少一个护罩罚款10元。

1、12电源箱每缺少一个操作把手罚款5元。

1、13照明箱缺少门盖或关不住每处罚款5元。

1、14配电箱（柜、盘）缺少指示灯泡每个罚款2元。

2、设备定责，定向，现场考核。

2、1由于过失损坏，遗失、涂盖，设备铭牌者每个罚款2元。

2、2设备缺少、损坏、丢失、设备专责牌、标志牌每个罚款5元。

2、3阀门、仪表无标志牌每个罚款1元。

2、4主要汽、水、烟、风、煤粉管道，压力容器及主要设备不按规定涂色、编号、标准设备名称的介质走向，每条罚款5元。

2、5转动设备标错转动方向及无标志方向者每台罚款2元。

3、检修质量管理的考核

3、1检修后的各种转动设备三个月内发生质量返工每台罚款20元。

3、2检修后的电气开关、各种仪表，执行机构等六个月内因质量返工每台罚款5元。

3、3对转动设备的电机电源接错方向每台罚款5-10元。

3、4检修一般阀门发生质量返工每台罚款5元。

3、5检修中，高压阀门，流量孔板质量返工每台罚款10元。

3、6检修后的压力容器三个月内发生质量返工每台罚款20元。

3、7检修后的推煤机铲车一个月内发生质量返工每台罚款20元。

3、8胶接皮带一个月内发生开胶返工每个接口罚款20元。

3、9检修叶轮给粉机，输煤绞笼三个月内发生质量返工每台罚款20元。

3、10非厂部指示在汽水压力管道和压力容器上点焊，试焊每处罚款20元。

3、11对汽水承压管道不按工艺要求打磨破口，对焊接焊口每个口罚款5元。

3、12因检修质量问题拖延工期，不能保证检修周期造成停机、停炉事故者，按事故障碍调查条例另行处理。

4、设备缺陷管理的考核

4、1对威胁人身，设备安全的重大缺陷，车间主任必须当班（天）内签注处理意见，做以处理，否则每空一项罚款20元。

4、2检修班长应提前上班查看缺陷记录兼当天消除缺陷及签字，每空一项罚款5元。

4、3发生缺陷，无故不及时消除每推迟一天罚款5元。

4、4缺陷消除后，应及时注销并分别由检修、运行主任签名，每空一项罚款1元。

4、5设备发生“七漏”每处罚款5元。

4、6水泵盘根漏水，挡水圈移位，损坏、排水孔堵塞造成轴承室进水每处罚款2-5元。

4、7油位计、水位计、油窗等看不清者每处罚款2元。

4、8备用设备解备2天，连续不作处理者，对专责人罚款20元。车间罚款50元，如：球、排、给水泵、凝结泵、射水泵、循环泵、疏水泵、除灰泵、引风机、送风机、点火油泵、除盐泵、中间泵、清水泵、加铵泵、加药泵、提酸碱泵、交流油泵、直流油泵、给煤机。

4、9主要表计退出运行过8小时者，对专责人罚款10元，对车间罚款20元，如有功、无功功率表电压电流表、周波表、汽温表、汽压表、给水流量表、蒸汽流量表、排烟温度表、水位计、轴承温度各种自动振动表，相对膨胀表等。

5、造成设备损坏构不成事故、障碍者作如下处罚：

5、1因过失损坏靠背轮，每件罚款10-20元。

5、2损坏阀门手轮一个罚款1-5元。

5、3损坏阀门门套一个罚款3-5元。

5、4因防冻措施不好冻裂阀门管道、水泵、每处罚款5-50元。

5、5因过失损坏各种仪表设备按设备价格的10%罚款。

5、6按错电源造成设备损坏构不成事故，障碍者一次罚款10-50元。

5、7在拆装设备过程中，由于过失造成一般设备损坏者罚款5-100元。

5、8对能修复继续使用的设备，配件必须及时回收入库，凡到处乱放或丢进废料堆内每台次罚款5-10元。

5、9在加工备品备件过程中，由于工艺问题造成废品，而构不成事故、障碍者，每件次罚款5元。

5、10由于过失造成生产不正常者，一次罚款5-10元。

5、11设备损坏应及时上报检修部，隐瞒不报者加倍处罚。

6、设备卫生及环境卫生的考核

6、1设备应保持无油垢，无腐蚀、无积灰、积粉杂物达不到标准者，每台次罚款3元。

6、2检修及维护结束后，销工作票前应将工作现场卫生杂物打扫干净，否则一次罚款3元。

6、3施工现场照明充足且应按工作票的要求采取必要的安全措施，否则罚款4元。

6、4因检修需要临时搭设的架子，割掉的楼梯栏杆，揭开的沟道盖被，工作结束后及时拆除和恢复，违者罚款3-5元。

6、5各花池中有杂草、纸屑一处罚款2元。

6、6设备和环境卫生应每天打扫一次，并保持清洁，若发现一次不打扫罚款50元，设备、地面、门窗一处不干净罚款3元。

6、7卫生区发现烟头一个，罚所在单位5元。

7、备品备件、材料、检修计划编制的考核

7、1计划中应将名称、型号、规格、数量、用途写清楚，并有材料员、部门负责人签名，单位加章，若每少一项罚款0.5元。

7、2计划在编制过程中应将备品备件、材料消耗和技改材料计划分开编制，若不分一次罚款5元。

7、3每月23号将下月检修计划，材料计划报检修部，推迟一天罚款10元。

7、4每月24号将当月检修计划、生产任务完成情况（计划外项目附后）一式二份报检修部，推迟一天罚款10元。

7、5每月25号各车间将材料消耗情况，大项开支情况以及与供应不符帐目报计划科，无故推迟一天罚款10元。

7、6每月25号各车间将设备检修、验收、保养记录整理归档，待检修部检查考核，查不到者，缺一项一次罚款5元。

7、7检修计划一项未完成罚款50元。

8、以前七项考核工作显著才可做如下奖励：

8、1消除三类设备，设备完好率在100%。锅炉车间，每季奖200元，汽机、电气奖100元。燃、化热、水电、机修各奖50元。

8、2设备消缺率在95%，每提高1%，锅炉10元，汽机、电气各奖7元。热工、燃运及其它奖5元。

8、3设备泄露率≤2‰，每降低1‰，炉奖20元，机电10元，其它奖5元。

8、4巡视设备发现重大缺陷及隐患奖10-50元。

8、5对设备重大缺陷一次进行处理，保证不停机者奖20-100元。

8、6设备运行周期已达六个月以上者运行中出现了缺陷，但维修及时，无造成停机停炉的对专责人一次性奖励5-50元。

8、7设备运行周期达三个月无事故、障碍、异常者一次性奖励专责人10-30元。

8、8在关键时刻，对厂部、生计科下达的特殊任务，能及时完成者一次性奖20-100元。

9、对设备改造，技术改新的奖励按厂部文件进行。

10、对修旧利废的奖励按厂93年24号文进行。

11、考核办法

11、1每月检修部组织各车间主任或检修主任参加检查设备缺陷、设备卫生、环境卫生纳入考核。

11、2检修部不定期进行现场检查，并将考核情况纳入考核。

11、3检修部抽查考核项目的罚款，只通知总数，不分项公布。

11、4检修部组织的检查各单位主任无故不参加者，一次罚款5元。